2月1日凌晨，五陽(yáng)煤礦新年元月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項數據新鮮出爐：原煤產(chǎn)量 21.56萬(wàn)噸，完成計劃的126.8%；噴吹煤產(chǎn)量16.91萬(wàn)噸，完成計劃的136.37%；銷(xiāo)售噴吹煤17.87萬(wàn)噸，完成計劃的131.4%......一組組喜人的數據書(shū)寫(xiě)出新年“開(kāi)門(mén)紅”。這抹紅色的背后有市場(chǎng)的有利時(shí)機，更有打破常規的務(wù)實(shí)重干和對高效低耗的執著(zhù)追求。

“51采區邊角煤回收方案定了，要盡快實(shí)施，同時(shí)要盡快定出密閉方案，要定出具體推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度表，讓礦井風(fēng)量得到充分應用！”

每早調度會(huì )是潞安化工集團生產(chǎn)單位的“規范動(dòng)作”，而步入新年后，五陽(yáng)煤礦圍繞務(wù)實(shí)高效新增了一項“自選動(dòng)作”——每天下午五點(diǎn)召開(kāi)當日的協(xié)調會(huì )。協(xié)調會(huì )的主要任務(wù)就是與調度會(huì )相輔相成，其中一個(gè)會(huì )議安排的工作，另一個(gè)會(huì )議能及時(shí)反饋落實(shí)情況，保證各項任務(wù)在最短的時(shí)間內有交代、有著(zhù)落、有回音、有進(jìn)度。

新年新變化，新年新舉措。進(jìn)入2022年，五陽(yáng)煤礦緊跟集團戰略部署，立足“價(jià)值成就你我”，持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，不斷轉變思想觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)，轉變方式方法，在關(guān)鍵環(huán)節上“下猛藥”，在問(wèn)題整治上“出重拳”，除沉疴、去頑疾，樹(shù)新風(fēng)、立新規，為各項工作的高質(zhì)高效推進(jìn)找到了新方法、暢通了新渠道。

在辦公室里，該礦調度室副主任郭慧元打開(kāi)《五陽(yáng)煤礦安全、生產(chǎn)、銷(xiāo)售信息日報表》，向記者細細介紹。

“通過(guò)這張日報表就能發(fā)現，我們現在的管控重點(diǎn)發(fā)生了很大變化，第一個(gè)是隊組的出勤率，出勤率較低的隊組要情況說(shuō)明，持續沒(méi)有上升的要進(jìn)行約談，對于一個(gè)月沒(méi)有提升的隊組，要進(jìn)行末位淘汰；第二個(gè)是放煤管理，每天我們都要對放煤率和放煤工作量進(jìn)行統計；第三個(gè)是超前調度，要對影響安全生產(chǎn)的因素，提前兩三天進(jìn)行預測，并通知到相關(guān)隊組和科室；第四個(gè)是能耗雙控，今年這方面壓力比較大，我們每天都要進(jìn)行跟蹤落實(shí)；第五個(gè)是非正規作業(yè)，同樣要求定時(shí)間、定任務(wù)、定周期，全部按正規循環(huán)來(lái)組織?！?/p>

林林總總，既有宏觀(guān)把控，也有微觀(guān)落實(shí)。至于取得了怎樣的實(shí)效，記者深入到綜采隊進(jìn)行了采訪(fǎng)。隊長(cháng)韓建偉告訴記者，一月份以來(lái)，按照礦上的要求，綜采隊多管齊下，一方面積極落實(shí)相應獎懲制度，一方面大力加強職工思想工作，出勤率比去年十二月份提高4.5%，四名長(cháng)曠人員重返工作崗位。而且通過(guò)靈活調控和嚴格把關(guān)，檢修時(shí)間由原來(lái)的八小時(shí)縮短至六小時(shí)，在保證檢修質(zhì)量的前提下，生產(chǎn)時(shí)間增加了兩小時(shí)，平均工效比原來(lái)提高15噸。

通過(guò)采訪(fǎng)，記者發(fā)現，高效低耗是今年五陽(yáng)上下錨定的最重要的任務(wù)目標，圍繞這一目標，五陽(yáng)煤礦不僅在管控上下大功夫，更在系統優(yōu)化上力求突破。

通風(fēng)科科長(cháng)馮超告訴記者，隨著(zhù)煤礦的持續開(kāi)采，井下存在閑風(fēng)、無(wú)效風(fēng)已是司空見(jiàn)慣的現象，但今年一月份以來(lái)，五陽(yáng)煤礦通風(fēng)系統進(jìn)行全面優(yōu)化，對51采區進(jìn)行資源挖潛，確保所在系統產(chǎn)生真正的價(jià)值，價(jià)值實(shí)現之后，封閉方案已同步安排，并逐步開(kāi)始實(shí)施；此外，對現有的76采區和78采區無(wú)用無(wú)效的巷道進(jìn)行逐步封閉，目前已經(jīng)封閉3條巷道，解決了約1000方風(fēng)，服務(wù)于現在的有效工作面。2月份，他們已經(jīng)開(kāi)始對762區段進(jìn)行封閉優(yōu)化，預計也會(huì )節省出1000方風(fēng)，這將大大提高礦井的有效風(fēng)量率。

抽采系統則根據該礦2022年抽掘采銜接工作的整體安排，圍繞“零突出、零超限”的工作目標，進(jìn)行了全面升級，不斷推動(dòng)瓦斯治理由措施型向工程型轉變，由管理型向治理型轉變，由同步型向超前型轉變，努力實(shí)現高瓦斯礦井低瓦斯開(kāi)采。

抽采科科長(cháng)王杰峰告訴記者，步入新年，五陽(yáng)煤礦的綜采工作面持續推行立體化的瓦斯治理模式，推行地面井超前預抽，千米鉆機模塊化抽采，本煤層水力造穴增透強化抽采，低位高抽巷抽采，頂板裂隙帶上隅角截流抽采立體化瓦斯治理模式。掘進(jìn)工作面，推行巖巷先行、以巖保煤的瓦斯治理思路。并且，新增兩條底抽巷，共掩護四條煤巷掘工作面，全年掩護巷道4000余米，實(shí)現一級瓦斯管理區域的煤巷月單進(jìn)200米的掘進(jìn)速度。

王杰峰說(shuō)，在抓好瓦斯治理的同時(shí)，他們還在抓瓦斯利用。2022年，全礦計劃利用2600萬(wàn)立方米，可創(chuàng )造經(jīng)濟效益650萬(wàn)元，瓦斯發(fā)電量4800萬(wàn)千瓦時(shí)，可創(chuàng )造經(jīng)濟效益910萬(wàn)元，瓦斯余熱利用，可創(chuàng )造經(jīng)濟效益160萬(wàn)元，全年瓦斯利用可累計創(chuàng )造經(jīng)濟效益1720余萬(wàn)元。

佳節之夜，華燈初上，璀璨奪目的礦區到處洋溢著(zhù)歡樂(lè )與祥和，這是新春的味道，是開(kāi)門(mén)紅的氣息，包裹著(zhù)每一個(gè)人，溫暖著(zhù)每一個(gè)人，感動(dòng)著(zhù)每一個(gè)人，激勵著(zhù)每一個(gè)人。在辦公大樓南側，用燈帶勾勒的“價(jià)值成就你我”幾個(gè)大字在燈組中分外奪目，仿佛昭示著(zhù)，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的正確實(shí)踐，五陽(yáng)煤礦一定會(huì )繼續“紅”下去，繼續實(shí)現“半年紅”“全年紅”。

（文/圖 牛書(shū)紅 高勇 李佳琦）

責任編輯：崔婷婷