潞安化工集團年終特別報道·產(chǎn)業(yè)轉型升級篇

產(chǎn)業(yè)是承載轉型的基礎。2021年，集團立足高端，聚焦發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)規模和平臺優(yōu)勢，以創(chuàng )新驅動(dòng)變革發(fā)展動(dòng)力，以“算賬”文化激發(fā)管理潛力，以宏闊的視野運籌布局，以頑強的斗志攻堅克難，深耕厚植細作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)突破瓶頸、煥發(fā)生機，加快升級轉型步伐，打造多元產(chǎn)業(yè)支柱，拉開(kāi)了“十四五”全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的序幕。

扭虧脫困 邁出堅實(shí)一步

5月9日，第一臺氣化爐點(diǎn)火，6天后，主流程打通，產(chǎn)出合格油品；7月份，4臺氣化爐最高日產(chǎn)量達到3280噸；以?xún)炔棵簽橹?，引進(jìn)陜西、內蒙經(jīng)濟煤種，開(kāi)發(fā)出8種配煤方案……對于煤基清潔能源公司來(lái)說(shuō)，2021年是捷報頻傳的一年，是脫困轉型曙光嶄露、企業(yè)發(fā)展再現生機的一年。

作為我省建設國家綜改試驗區重大轉型的標桿項目，180項目的扭虧脫困，是集團“重選賽道、換道領(lǐng)跑”的關(guān)鍵一役，對集團能不能在化工領(lǐng)域轉型發(fā)展中蹚出一條新路來(lái)具有重要意義。去年以來(lái)，集團繼續拿出背水一戰、戰地突圍的氣魄，在180項目扭虧脫困的主戰場(chǎng)鏖戰。一方面，立足當前，內部發(fā)力，充分利用BOO費用大幅降低的兩年過(guò)渡期,通過(guò)采取穩妥轉固、多措降本、提質(zhì)增效、盤(pán)活資產(chǎn)等8項綜合性降本增效措施,持續提升管理水平和運營(yíng)效率。另一方面，著(zhù)眼長(cháng)遠，外部借力，瞄準“六新”方向，聚焦高端精細化學(xué)品和碳基新材料，力爭“十四五”期間，通過(guò)盤(pán)活存量、減油加化、技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)油品生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品結構反轉，高端精細化學(xué)品占比提高到80%左右；通過(guò)引進(jìn)戰投、借船出海、強鏈串鏈，推動(dòng)“兩頭多尾”轉型升級，把180項目從單一的煤制油企業(yè)，打造成碳基新材料及高端精細化學(xué)品一體化園區，從根本上實(shí)現扭虧脫困。

化工產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，集團堅持問(wèn)題導向，深入剖析，精準施策，全力推進(jìn)重點(diǎn)化工項目止損挽損、提質(zhì)增效。醇酮裝置30-36萬(wàn)噸/年技術(shù)改造項目加快推進(jìn)；己二酸產(chǎn)品提質(zhì)增效、水合催化劑過(guò)濾系統改造增效等項目有序組織實(shí)施；20萬(wàn)噸/年粗苯加氫裝置“安全距離”等問(wèn)題加速解決，隨著(zhù)扭虧脫困方案的落地，太化新材料產(chǎn)品結構進(jìn)一步完善，市場(chǎng)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。煤基合成油公司煤氣變換項目順利完成，轉產(chǎn)改造全部完工，順利產(chǎn)出尿素和合成氨產(chǎn)品，標志著(zhù)該公司涅槃重生，再次起航。產(chǎn)業(yè)興則企業(yè)興，集團在化工板塊扭虧脫困主戰場(chǎng)全面發(fā)力，取得了階段性勝利，化工主業(yè)的地位進(jìn)一步凸顯，企業(yè)轉型發(fā)展動(dòng)力更加強勁。

整合重組 延鏈補鏈強鏈

在天脊煤化工集團，2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要數據指標一路飄紅：合成氨裝置連運實(shí)現100天；全年產(chǎn)氨制氫50萬(wàn)噸目標任務(wù)提前完成；苯胺產(chǎn)銷(xiāo)雙雙突破26萬(wàn)噸，順利達到設計產(chǎn)能，創(chuàng )下歷史最高紀錄；硝酸銨裝置穩運穩產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；三臺鍋爐連運跨過(guò)150天；碳資產(chǎn)配額成功交易入賬1764萬(wàn)元；應化公司二氧化碳裝置實(shí)現達產(chǎn)達標。堅持市場(chǎng)導向、效益導向、目標導向，天脊煤化工集團下好生產(chǎn)銷(xiāo)售“一盤(pán)棋”，引深“產(chǎn)銷(xiāo)研一體化”，全年營(yíng)業(yè)收入突破86億元、工業(yè)產(chǎn)值46億元、實(shí)現利潤1.3億元，全面打贏(yíng)打勝了“經(jīng)營(yíng)翻身仗”。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢的持續向好，是集團推進(jìn)化肥產(chǎn)業(yè)整合重組，做優(yōu)做強做大的“王牌”和底氣。2021年4月2日，集團與中化集團先正達集團簽訂了《化肥營(yíng)銷(xiāo)合作一體化協(xié)議》；6月25日，再次同中化集團先正達集團就化肥營(yíng)銷(xiāo)合作事宜形成進(jìn)一步合作意向。向外部市場(chǎng)借力，與合作伙伴攜手，化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛能進(jìn)一步被挖掘，呈現出生機勃勃的發(fā)展局面。

既耕耘當前，又籌謀未來(lái)。按照省委省政府的要求，集團對省屬化肥企業(yè)的盈利能力、規模效應、債務(wù)情況、技術(shù)水平、改造價(jià)值等進(jìn)行全面分析、綜合評估，并制定了省屬企業(yè)化肥產(chǎn)業(yè)整合重組總體方案，按照“整合提升一批、經(jīng)營(yíng)盤(pán)活一批、淘汰出清一批”的總體思路，整合省內相關(guān)尿素生產(chǎn)企業(yè)，構建化肥產(chǎn)業(yè)航母，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

科技領(lǐng)先 轉化效益優(yōu)勢

2021年6月10日，新疆天業(yè)集團選用的晉華爐3.0成為世界第一臺運行周期突破100天的水煤漿氣化爐，在行業(yè)內具有標志性意義。已經(jīng)多項榮譽(yù)加身的“晉華爐3.0”再一次以實(shí)力站在了行業(yè)的風(fēng)口浪尖。晉華爐（水煤漿水冷壁氣化技術(shù)）是集水煤漿+水冷壁+輻射蒸汽發(fā)生器+激冷流程于一體的新型煤氣化技術(shù)及裝備，能有效解決了“三高煤”（高硫、高灰、高灰熔點(diǎn)）氣化難題，提高了煤炭資源轉換效率。近年來(lái)，潞安化機晉華爐2.0、3.0在國內水煤漿氣化技術(shù)市場(chǎng)占有率達到70%。目前，潞安化機集團與清華大學(xué)山西研究院正按照設計研發(fā)、制造安裝、生產(chǎn)運行、服務(wù)提升的4S店模式加快階梯式創(chuàng )新，進(jìn)一步開(kāi)展新一代氣化爐（晉華爐4.0）和綜合氣化島的示范推廣，從轉讓技術(shù)、制造設備逐步拓展到提供合成氣、蒸汽產(chǎn)品再到煤氣化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng )造高性?xún)r(jià)比經(jīng)濟技術(shù)價(jià)值。

依托化工制造優(yōu)勢，集團著(zhù)力強鏈建鏈補鏈延鏈，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集群化、規?；l(fā)展。在化肥產(chǎn)業(yè)整合的基礎上，計劃通過(guò)新型煤氣化技術(shù)（晉華爐）的推廣，統籌推進(jìn)化肥產(chǎn)業(yè)UGI升級改造，構建一體化化肥產(chǎn)權及經(jīng)營(yíng)平臺，大幅降低煤消耗、減少碳排放、提高轉化率、增加產(chǎn)氣量，增強山西煤化工企業(yè)綜合競爭力。同時(shí)，搶占氣化爐改造外部市場(chǎng)，開(kāi)辟出新的市場(chǎng)空間和利潤增長(cháng)點(diǎn)，持續強化技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)迭代升級保持煤氣化技術(shù)制高點(diǎn)優(yōu)勢，并借力我省培育智能工廠(chǎng)和數字化車(chē)間政策東風(fēng)，推動(dòng)數智化轉型。

以水煤漿氣化技術(shù)（晉華爐）為核心，集團還將采用區域氣化島投資合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等方式，推動(dòng)適合山西煤種的氣化技術(shù)的儲備及推廣，在氣化島領(lǐng)域和鍋爐動(dòng)力島領(lǐng)域形成集群優(yōu)勢。同時(shí)，嫁接潞安化機的裝備制造能力和環(huán)球工程公司的EPC工程設計服務(wù)能力，協(xié)同省內地方國企，實(shí)現從“設備制造商”向“氣體供應服務(wù)商”轉變，變“單一服務(wù)”為“總成服務(wù)”。圍繞晉華爐核心技術(shù)，潞安化機整合集團內部化工裝備制造企業(yè)，從規模和體量上擴容，加強新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)轉化，對煤氣化產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)化工裝備進(jìn)行覆蓋，打造集研發(fā)、設計、制造、安裝、開(kāi)車(chē)運行、檢修、維保、檢測、服務(wù)為一體的全國化工裝備排頭兵企業(yè)。

明者因時(shí)而變，知者隨事而制。集團把握“雙碳”機遇，通過(guò)重組整合、精益管理、存量做優(yōu)，不斷提高煤炭綜合利用效能，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)崛起，打造了全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的潞安范式，必將在新的發(fā)展階段贏(yíng)得主動(dòng)，贏(yíng)得未來(lái)。

（文 郭艷霞 岳鵬）

評論：

讓新興產(chǎn)業(yè)涌現更多生機

“縱橫當有凌云筆，萬(wàn)里風(fēng)云入壯懷”。去年以來(lái)，集團審度時(shí)宜，慮定而動(dòng)，鏖戰扭虧脫困，統籌整合重組，建鏈延鏈強鏈，著(zhù)眼未來(lái)布局，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)破題起勢、蓄勢發(fā)力、破勢而上，書(shū)寫(xiě)了集團轉型發(fā)展蹚新路中的動(dòng)人章節。

培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，是我們立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入國家發(fā)展戰略，在推動(dòng)資源型經(jīng)濟轉型中實(shí)現自身高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇；是我們堅定不移扛起“轉型發(fā)展蹚新路”的政治使命，構建現代產(chǎn)業(yè)體系，支撐企業(yè)快速成長(cháng)、全面轉型的重要一極；更是我們深入貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示，認真落實(shí)省委省政府決策部署，承擔起國有企業(yè)政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任，為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出“潞安貢獻”的重要路徑。

作為全省規模最大、綜合實(shí)力最強、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的化工集團，集團站在發(fā)展的制高點(diǎn)，綜合考慮新興產(chǎn)業(yè)現狀、未來(lái)發(fā)展趨勢和山西產(chǎn)業(yè)規劃，因勢而謀，順勢而為，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)止損挽損、化肥產(chǎn)業(yè)整合重組，依托化工制造建鏈強鏈，超前布局新材料產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)猶如朝氣蓬勃的朝陽(yáng)，正突破云層封鎖，在潞安大地上噴薄而出，照亮了潞安化工充滿(mǎn)希望與力量的未來(lái)。

煤基清潔能源公司以精益思想指導下的“算賬”文化為引領(lǐng)，推動(dòng)降本增效、減員提效、提效增效、創(chuàng )新創(chuàng )效，5月9日開(kāi)車(chē)以來(lái)，日均產(chǎn)量3050噸，打破40項生產(chǎn)記錄；煤基合成油公司煤氣變換項目順利完成，轉產(chǎn)改造工作全部完成，尿素和合成氨的經(jīng)濟效益充分釋放，實(shí)現了涅槃重生、重新起航；新疆天業(yè)集團選用的潞安化機晉華爐3.0成為世界第一臺運行周期突破100天的水煤漿氣化爐，立起了行業(yè)標桿；集團積極穩妥推進(jìn)與浙江恒逸的戰略合作，精細化工和新材料產(chǎn)業(yè)戰略布局呼之欲出……

一項項數據的更新突破，一個(gè)個(gè)項目的扭虧脫困，一個(gè)個(gè)企業(yè)的絕處逢生，一項項合作的深度對接，彰顯了集團堅決打贏(yíng)轉型攻堅戰的決心和力度、“與能人攜手，與巨人同行”的視野和胸襟；彰顯了潞安化工人事不避難，義不逃責，敢闖險灘、勇涉激流的勇氣和擔當，處處閃耀著(zhù)集團黨政高瞻遠矚，潮頭掌舵，推動(dòng)潞安化工轉型發(fā)展蹚新路旗艦勁旅行穩致遠的遠見(jiàn)卓識和領(lǐng)導智慧。

大潮澎湃處，激越看帆起。以高站位審視大變局，以大思路運籌大棋局。集團以面向未來(lái)的前瞻視野和擁抱變化的開(kāi)放姿態(tài)，對新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局、階段性目標進(jìn)行了科學(xué)規劃，引領(lǐng)建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團的發(fā)展愿景，一步步變成現實(shí)圖景。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好不好？生命力強不強，直接決定著(zhù)潞安化工轉型成不成功，能不能擔負起化工領(lǐng)域高質(zhì)量轉型發(fā)展蹚新路的歷史使命。面對時(shí)代考卷，面對市場(chǎng)考驗，我們必須拿出“一個(gè)汗珠摔八瓣”的頑強干勁，“功成不必在我、功成必定有我”的勇毅擔當，砥礪“越是艱險越向前”的拼搏精神，用寬廣的胸懷引智聚才，以專(zhuān)注的定力聚力攻堅，以不懈的奮斗書(shū)寫(xiě)答卷，讓未來(lái)的潞安圖景在希望的田野上鋪展。

要突出集約內涵，夯實(shí)發(fā)展基礎。煤炭產(chǎn)業(yè)是煤化工的重要原料，是高質(zhì)量轉型的現金流支撐。我們要突出“穩”“綠”“精”，繼續在綠色、智能、高效上下功夫，抓住有利的政策窗口期，采取靈活有效的措施，確保工作不松、標準不降、力度不減、步子不停，在產(chǎn)能核增、數智化建設、綠色開(kāi)采等方方面面取得新成效，不斷提升盈利能力和可持續發(fā)展后勁，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)持續穩定健康發(fā)展，為新興產(chǎn)業(yè)扭虧脫困、整合重組、建鏈強鏈贏(yíng)得時(shí)間與空間，以穩健的基礎和堅強的后盾，助力新興產(chǎn)業(yè)強勢崛起。

要盤(pán)活創(chuàng )新資源，激活發(fā)展動(dòng)力。新興產(chǎn)業(yè)是資金密集、技術(shù)密集的行業(yè)，唯有站在創(chuàng )新高地、集聚創(chuàng )新資源，才能先人一步，搶占市場(chǎng)，立足潮頭，贏(yíng)得發(fā)展的主動(dòng)權。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng )新鏈深度融合，聚焦化工主業(yè)，重點(diǎn)瞄準特種燃料技術(shù)、潤滑油高值化技術(shù)、大型煤氣化關(guān)鍵技術(shù)等科研方向，著(zhù)力解決煤化工領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)，推動(dòng)實(shí)現內涵集約式發(fā)展；要深化產(chǎn)學(xué)研結合，創(chuàng )新人才引育培養方式，推動(dòng)新技術(shù)基礎研究、應用研發(fā)、成果轉化的全鏈條優(yōu)勢，持續打造一流創(chuàng )新生態(tài)，實(shí)現創(chuàng )新資源利用最大化；針對重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)創(chuàng )新課題，要緊盯攻關(guān)目標，強化節點(diǎn)管控，完善工作方案，全力保障推進(jìn)，在穩扎穩打中持續釋放創(chuàng )新要素的虹吸效應。

要苦練內功，提質(zhì)增效，深挖發(fā)展潛力。要把精益思想指導下的“算賬”文化作為新興產(chǎn)業(yè)扭虧脫困的主要抓手、項目實(shí)施的方法路徑、規劃布局的邏輯起點(diǎn)，使“真金白銀論英雄”“價(jià)值成就你我”的主導思想貫穿新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終；要圍繞對標挖潛、趕考補考、精細管理、內控管理，破題解題，苦煉內功，持續提升精細化管理水平；領(lǐng)導干部要學(xué)會(huì )算經(jīng)濟賬、社會(huì )賬、生態(tài)賬，算當前賬、短期賬、長(cháng)遠脹，算總量賬、結構賬、效益賬，算投入產(chǎn)出賬、盈虧平衡賬、邊際放益賬，不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導能力，立足責任田，真抓實(shí)干、久久為功，在推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)內涵式發(fā)展道路上奮勇前進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。

“志之所趨，無(wú)遠弗屆，窮山距海，不能限也?！蓖ㄏ虺晒Φ牡缆?，沒(méi)有坦途，沒(méi)有捷徑，我們唯有抓住時(shí)代賦予的機遇，準確識變，科學(xué)應變，主動(dòng)求變，保持“亂云飛渡仍從容”的定力，發(fā)揚勇毅篤行的奮斗精神，闖關(guān)奪隘，跋山涉水，定能走過(guò)荊棘，踏平坎坷，開(kāi)創(chuàng )更加光明的未來(lái)。

（文 郭艷霞）

責任編輯：崔婷婷