一元復始，安全相伴。穿越2021年的時(shí)間之海，2022的大門(mén)赫然打開(kāi)。集團安全工作站在嶄新起點(diǎn)上，從零開(kāi)始向零奮斗！1月1日上午，集團2022年安全工作會(huì )順利召開(kāi)。安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展必由之路，總結過(guò)往，展望未來(lái)，與會(huì )代表這樣說(shuō)：

認清形勢  轉變作風(fēng) 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任

潞安化工機械（集團）有限公司 總經(jīng)理 任金鎖

2022年，我們進(jìn)入了“十四五”期間的奮斗之年，也是集團公司穩步推進(jìn)高質(zhì)量轉型的發(fā)展之年，更是我們黨組織召開(kāi)二十大會(huì )議的關(guān)鍵之年，集團公司召開(kāi)安全工作會(huì )，傳達出了全心全意抓安全，千方百計保安全的信心和決心，也為2022年及今后安全工作的開(kāi)展提供了有效的指引。

在接下來(lái)的工作中，一是要認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，從嚴安全管理，貫徹好潞安化工集團企業(yè)文化和安全管理理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)的責任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng )造，算好政治賬、經(jīng)濟賬、社會(huì )賬、家庭賬，從嚴、從細、從重、從深提升安全管理水平。二是轉變干部作風(fēng)，全面壓實(shí)責任，堅持日巡周查月總結年“算賬”，集中人力、物力、財力全覆蓋、無(wú)遺漏在公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，公司各分管領(lǐng)導充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數”作用，深入一線(xiàn)開(kāi)展包保工作，對存在安全隱患的重點(diǎn)區域、場(chǎng)所、環(huán)節專(zhuān)項督辦、限期整改、跟蹤問(wèn)效，確保對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢和重點(diǎn)工作內容心中有數，對重大隱患整改情況心中有數、對應對事故險情的反應和應急資源心中有數。三是要圍繞安全“提質(zhì)增效”核心要求，快速保質(zhì)地開(kāi)展好智能制造平臺搭建，降低員工的作業(yè)勞動(dòng)強度，同時(shí)也要經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習培訓教育活動(dòng)，特別是督促一線(xiàn)員工按照安全操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位員工、每一項環(huán)節工作，重點(diǎn)是抓好班組長(cháng)和一線(xiàn)操作員工安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，確保公司的各項規章制度和安全管理措施落實(shí)到位。

吃透精神  執行到位 為高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺

晉中分公司總經(jīng)理 寺家莊公司董事長(cháng) 總經(jīng)理 李志平

集團安全工作會(huì )報告對過(guò)去一年的工作總結實(shí)事求是、全面客觀(guān)，對當前的安全形勢分析準確到位、深刻透徹，對2022年安全工作的安排思路清晰、目標明確，操作性強。

下一步，寺家莊公司將以集團安全工作會(huì )為指引，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：一是公司黨委對安全生產(chǎn)的全過(guò)程保駕護航。結合實(shí)際，持之以恒將“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”黨建模式與中心工作深度融合，認真貫徹落實(shí)集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，深入開(kāi)展一支部一品牌建設、黨員先鋒崗等工作，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)標準化，以更大決心、更實(shí)舉措堅決守住安全底線(xiàn)。二是制定科學(xué)合理的礦井發(fā)展建設規劃。緊緊抓住優(yōu)化設計這個(gè)“牛鼻子”，向設計優(yōu)化和設計創(chuàng )新要效益，努力實(shí)現工藝最簡(jiǎn)、系統最優(yōu)、用人最少、效率最高的目標。三是在不斷創(chuàng )新瓦斯治理技術(shù)方面再上新臺階。在改進(jìn)技術(shù)工藝、提升設備性能、優(yōu)化鉆孔設計等方面精準發(fā)力，靶向施策，進(jìn)一步提升瓦斯治理水平，為集團高瓦斯突出礦井瓦斯治理提供“寺礦方案”。四是在人才培養的關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)發(fā)力。積極培養瓦斯治理的領(lǐng)軍人才，提高集創(chuàng )新、設計、研發(fā)、施工于一體的綜合治理能力，努力培養更多的實(shí)踐經(jīng)驗豐富、獨擋一面的瓦斯治理領(lǐng)軍人才。五是在安全宣教的廣覆蓋上靶向施策。以“安全在我心中”為主題，從抓實(shí)領(lǐng)導班子講安全形勢、分管副總講規范操作、基層正職講事故案例、員工群眾講思想體會(huì )“四講”入手，廣泛開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，進(jìn)一步增強員工的安全意識和能力。為建設本質(zhì)安全型、穩產(chǎn)高效型、質(zhì)量效益型、自主創(chuàng )新型、管理智慧型、人文共享型的“六型寺礦”而不懈奮斗。

算清算好安全賬  走好安全“先手棋 ”

古城煤礦安全礦長(cháng) 李增軍

集團2022年安全工作會(huì )議深入貫徹了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，團結動(dòng)員集團全體干部員工，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展提供可靠的安全保障。

2021年，古城煤礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)牢底線(xiàn)思維、紅線(xiàn)意識，突出“三個(gè)導向”，全面構建和完善了大安全管理新格局，持續提升了安全“治理+管理”水平，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)事故為零的目標，保證了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)順利完成。

2022年，古城煤礦將牢固樹(shù)立危機意識，堅持問(wèn)題導向和結果導向，發(fā)揮“鯊魚(yú)作用”，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)精細化管理，不斷為礦井高標準安全生產(chǎn)、為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展作出應有貢獻！

在新的一年里，古城煤礦將堅持“安全是最大的效益”的理念，算清、算好安全賬和效益賬，系統性、全面性地開(kāi)展古城煤礦“全面預算”工作，強化政治安全、經(jīng)濟安全、社會(huì )安全的績(jì)效考核；壓緊安全責任鏈條，把“管控觸角”延伸到礦“最邊角”，“管控神經(jīng)”傳導到現場(chǎng)“最末梢”，切實(shí)達到事事有人管、處處有管理、件件能落實(shí)的目標；完善“六個(gè)體系”，扎實(shí)推進(jìn)“盯變化、看重點(diǎn)、守責任”安全管理，提升安全理念，明確安全目標，堅持問(wèn)題導向，樹(shù)立底線(xiàn)思維，針對問(wèn)題深挖根源，進(jìn)一步強化安全執行力，擰緊責任鏈條，抓重點(diǎn)管細節，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；以增強員工安全意識為基礎，建全完善安全培訓體系，引導員工學(xué)習標準、知法懂法、規范操作，深入開(kāi)展安全警示教育“進(jìn)班組、進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)、進(jìn)安全監督”的“三進(jìn)”活動(dòng)，不斷強化員工的“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，確保從業(yè)人員從思想上重視安全、從行動(dòng)上確保安全。

夯實(shí)基礎 落實(shí)責任  促進(jìn)持續健康發(fā)展

恒通化工副總經(jīng)理 焦榮坤

安全會(huì )議的勝利召開(kāi)，是集團公司立足實(shí)際，從全局出發(fā)，對全年安全生產(chǎn)工作的全面部署，必將為明年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。恒通化工將層層傳達落實(shí)好本次會(huì )議精神，進(jìn)一步增強全體干部職工的安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，真正把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上，全力確保公司安全形勢持續穩定。

剛剛過(guò)去的一年，在集團公司、化工集團的堅強領(lǐng)導下，恒通化工認真貫徹執行上級安全生產(chǎn)工作的指示精神，強化落實(shí)“一崗雙責、黨政同責”等責任體系，以安全恒通為目標，以?；菲髽I(yè)安全標準化體系升級為抓手，深入推進(jìn)雙重預防機制工作開(kāi)展，推進(jìn)安全預警平臺建設，全年未發(fā)生嚴重影響裝置安全運行和危及人身安全的生產(chǎn)事故，促進(jìn)了企業(yè)持續健康發(fā)展。

2022年，恒通化工將認真貫徹落實(shí)集團安全工作方針，以安全文化為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標準化體系運行為平臺，以雙重預防機制建設為抓手，深入推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)落地見(jiàn)效，強化全員安全責任，完善安全管理體系，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定。

培元固本 對標創(chuàng )新 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

王莊煤礦總工程師  解鵬雁

2021年王莊煤礦以敢為人先的勇氣和魄力，一路闖關(guān)，戰略致勝，產(chǎn)量、效益節節攀升，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，成績(jì)來(lái)之不易。

2022年的集團安全工作大會(huì )，對我們今后的安全工作做出了科學(xué)合理的安排。既振奮人心、催人奮進(jìn)，同時(shí)，也感受到了沉甸甸的責任和使命。

在下一步工作中，我們一是抓好大會(huì )講話(huà)精神和集團1號文件落實(shí)，樹(shù)立以結果論英雄的鮮明導向，嚴守安全底線(xiàn)，統籌推進(jìn)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，持續強化紅線(xiàn)管理、底線(xiàn)思維，強化各層級安全責任，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。

二是嚴格貫徹落實(shí)集團安全工作思路，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗；贏(yíng)在標準，勝在執行；安全是最大的效益”的安全理念，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向“三個(gè)導向”，完善安全預控體系、安全執行體系等“六個(gè)體系”，堅決下好安全風(fēng)險防控“先手棋”，夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。

三是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、素質(zhì)、系統”并重原則，踐行“人民至上，生命至上”理念，嚴格落實(shí)“三管三必須”，強化系統安全、地質(zhì)安全、采煤安全、銜接安全、變化安全、防范安全、時(shí)段安全、現場(chǎng)安全等八個(gè)安全，緊盯礦井安全生產(chǎn)目標，培元固本夯基補短、對標創(chuàng )新精益提升，以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措，全方位推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

強化安全協(xié)同管控  實(shí)現安全效益雙豐收

煤基清潔能源公司總經(jīng)理助理 安環(huán)部部長(cháng) 宋鵬

在過(guò)去一年的安全工作中，我們取得了很多階段性的成果。一是完成了環(huán)保驗收工作，確保合法合規生產(chǎn)。二是開(kāi)展了二級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)，目前已完成評審工作，滿(mǎn)足二級企業(yè)達標要求。三是安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)取得優(yōu)異成績(jì)，經(jīng)過(guò)一年多的排查整治、技改優(yōu)化，已全面消除系統缺陷，本質(zhì)安全切實(shí)提升。四是風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制精準落地，通過(guò)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)信息預警系統”的建立完善，雙重預防機制也依托大數據分析實(shí)現了精準預判，各類(lèi)風(fēng)險可控，各類(lèi)隱患全面消除。五是“兩重點(diǎn)一重大”嚴格管理，危險化學(xué)品儲裝運卸實(shí)現全流程表格化控制，重大危險源與危險化工工藝裝置實(shí)現區域化升級管控，安全生產(chǎn)穩定運行。六是應急體系趨于完善，我們已打造出一支勤于訓練、裝備齊全的應急救援隊伍。七是創(chuàng )新性實(shí)施安全“十防”管理，做好對惡劣天氣的應對防范工作。八是實(shí)現了三家合作單位和五家區域公司的安全協(xié)同管控，形成了步調一致、互促提升的大安全管理體系。

來(lái)年的安全工作將以本質(zhì)安全為基礎，同步推動(dòng)雙重預防機制、安全管理體系、環(huán)境保護體系等的深度融合，提升公司安全管理水平。深化對三家合作單位、五家區域公司的安全協(xié)同管控，固化形成標準一致、機制完善的協(xié)同管控體系。始終以現場(chǎng)為王，嚴格落實(shí)各項安全措施，消除各類(lèi)安全隱患，堅決杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，力爭全年事故為零。

新的一年，煤基清潔能源公司將繼續按照新《安全生產(chǎn)法》等法律法規要求，嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任，堅持依法辦企、依法治企、依法管企，堅持“思想上高度重視、行為上高度自覺(jué)、措施上精準有效、應急上訓練有素”理念，實(shí)現安全和效益的雙豐收。

（文/圖 靳濤 崔凱 孟濤濤  矯治 原振華 楊曉 龐邵婷 趙俊杰 郭聰明）

責任編輯：李世臣