來(lái)自集團電力系統推行“算賬”文化的報道

“10月份基本電費（容量電費）又省了103萬(wàn)3千多元，力調電費獎勵又拿到了10萬(wàn)元，瓦斯發(fā)電月度節約電費也可達75萬(wàn)元左右?！庇辔崦簶I(yè)電力科科長(cháng)王和兵翻看手中的月度報表，自豪地對記者說(shuō)：“從3月份開(kāi)始進(jìn)行電力系統全方位算賬到現在，通過(guò)開(kāi)展電費精益化管理、工程用電管理等工作，我們已經(jīng)累計節約涉電費用900余萬(wàn)元，使噸煤電耗持續下降，省出來(lái)的都是實(shí)打實(shí)的真金白銀?！边@位憨厚的年輕科長(cháng)臉上洋溢著(zhù)發(fā)自?xún)刃牡男σ狻?/p>

余吾煤業(yè)充分利用瓦斯發(fā)電節約電費，現有瓦斯發(fā)電站4座，通過(guò)積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電項目建設、研究對比瓦斯項目投建管理方式等舉措，今年累積發(fā)電3304.55萬(wàn)kwh，節約電費735.9余萬(wàn)元。集團現有的13家主體礦井中7家煤礦共建有11個(gè)瓦斯發(fā)電項目，總裝機容量為85.1MW。截至目前，自發(fā)自用總發(fā)電量達12260.66萬(wàn)kwh，總共節約費用2315.12萬(wàn)元。

同時(shí)，在集團電力事業(yè)部的政策指導和協(xié)調幫助下，余吾煤業(yè)及時(shí)與國網(wǎng)公司接洽，完成了相關(guān)手續變更后，改變了基本電費的計費方式。以往容量電費是按照總容量收取，現在是按照實(shí)際使用容量收取，這樣算下來(lái)，每度電單價(jià)可以降到1毛錢(qián)左右，每個(gè)月可以節約90—110萬(wàn)元， 截至10月底，累計節約基本電費778.5萬(wàn)元。到目前為止，集團電力事業(yè)部指導和幫助符合要求的礦井開(kāi)展容改需（電費總容量改成實(shí)際使用容量）工作共節約電費1545.92萬(wàn)元。

王和兵帶領(lǐng)記者來(lái)到余吾110kV變電站，接著(zhù)說(shuō)道：“今年以來(lái)，余吾煤業(yè)加大無(wú)功補償的投入，提高系統的功率因數，通過(guò)詳細計算，功率因素控制在0.95左右是最合理的，這樣的話(huà)等于拿到國家電網(wǎng)獎勵和電能消耗中間的一個(gè)最優(yōu)值。所以，我們控制SVG（無(wú)功補償裝置）補償的投入，在功率因數過(guò)高的時(shí)候，降低SVG的投入；在功率因數過(guò)低的時(shí)候，我們通過(guò)SVG做功率補償，保持功率因數達到0.95以上。單此一項，公司每個(gè)月可以從國家電網(wǎng)拿到10萬(wàn)元左右的獎勵，每年可以為集團節約120萬(wàn)元左右?！苯刂聊壳?，因功率因數的調整，集團各礦井共計獲取獎勵412.84萬(wàn)元。

像這樣的“省電”好措施還不止這些，記者跟隨集團電力調度指揮中心主任馮銳鋒來(lái)到煤基清潔能源公司動(dòng)力部，該部部長(cháng)申軼華介紹：“自從參加山西省戰略新興產(chǎn)業(yè)電力專(zhuān)場(chǎng)交易以來(lái)，煤基清潔能源公司共成交電量4.8億千瓦時(shí)，截止目前實(shí)際用了4億千瓦時(shí)，電費支出同比下降32%?！?/p>

充分利用好國家政策降本是集團電力事業(yè)部的“看家本領(lǐng)“，在這方面2021年取得了兩大成果。其中，最大的成果是“活用”電改政策，他們組織集團參加山西省電力直接交易，幫助集團各企業(yè)直接從電力市場(chǎng)購電降低電力成本。2021年成功組織集團參與了年度電力交易，尤其是電力中長(cháng)期交易收效顯著(zhù)，潞安化工全年中長(cháng)期簽約電量是29.285億kwh，電價(jià)0.2822元/kwh，較之當前市場(chǎng)平均交易電價(jià)0.38元/kwh，為集團節省了大筆用電成本。其次，最突出的成果是研究省《戰略性新興產(chǎn)業(yè)電價(jià)機制實(shí)施方案》等相關(guān)政策，搶抓機遇協(xié)調后的戰略成果。在他們的積極協(xié)調和努力下，集團已有四個(gè)單位進(jìn)入山西省新興戰略產(chǎn)業(yè)目錄，并且2021年共成交電量達7.388億kwh，1—10月份節省電費1.0116億元。此外，集團現有31座礦井在電力事業(yè)部的指導下開(kāi)展避峰生產(chǎn)，實(shí)現了不同程度的降本增效，節省了大筆電費支出，尤其是1—7月份共節省電費1539.61萬(wàn)元。

這些省電省錢(qián)的高招緣何而來(lái)？記者從集團電力事業(yè)部找到了根源所在。今年以來(lái)，集團電力系統在電力事業(yè)部統籌以及集團各部門(mén)、能源事業(yè)部各企業(yè)的大力支持配合和認真實(shí)施推動(dòng)下，為整個(gè)集團算了一筆“電力大帳”，截止2021年10月底，集團電力系統算賬工作實(shí)際總節約費用已達1.7418億元。如此亮眼的“成績(jì)單”，離不開(kāi)電力事業(yè)部“這支先鋒軍”，他們在提報和編制《集團電力產(chǎn)業(yè)挖潛降本增效建議》的基礎上，深入組織研究國家能源革命和電價(jià)政策，三易其稿，最終形成了《電力事業(yè)部降本增效提效行動(dòng)方案》和《電力事業(yè)部管理價(jià)值創(chuàng )造方案》，提出了“降本增效”“減員增效”“提效增效”三方面九大項重點(diǎn)舉措，率先開(kāi)展了囊括集團整個(gè)電力系統的“算電力經(jīng)濟賬”的工作。

集團電力調度指揮中心主任馮銳鋒告訴記者：“接下來(lái)，我們打算加快推進(jìn)電力系統全面標準化智能化提升工程，這不僅是未來(lái)發(fā)展的趨勢，更是企業(yè)節約人力成本、提升運行安全的一個(gè)新興技術(shù)。經(jīng)過(guò)篩查，已選取高河能源、新元煤業(yè)、鮑村風(fēng)井作為標準化、智能化變電站試點(diǎn)單位進(jìn)行推進(jìn)，高河能源現已完成技術(shù)改造方案和招標工作，力爭年底完成提升改造工作?！?/p>

（文/圖 張京 曉慧 郭強）

責任編輯：崔婷婷