180項目打贏(yíng)脫困轉型攻堅戰系列報道之四

今年以來(lái)，煤基清潔能源公司以黨建工作為抓手，緊緊圍繞集團兩個(gè)“18字”要求,躬身落實(shí)精益思想指導下的“算賬文化”，班子建設煥發(fā)新氣象，黨群融合迸發(fā)新活力，為脫困轉型贏(yíng)得了主動(dòng)。全體干部職工更是以“敢教荒原成沃野，誓將沙磧變新洲”的開(kāi)拓豪情，實(shí)現著(zhù)從“脫困轉型”到“轉型升級”的大跨越。

抓班子建設  辦職工實(shí)事

“建立黨群工作室”“兩堂一舍優(yōu)化設置，增強職工群眾獲得感”“實(shí)現餐廳內部市場(chǎng)化運營(yíng)新模式”......這些內容清晰地寫(xiě)在煤基清潔能源公司黨委“我為職工群眾辦實(shí)事”的重點(diǎn)項目清單責任分解表上，責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和完成日期等標注詳細，內容明確。此清單是該公司圍繞事關(guān)職工群眾切身利益的問(wèn)題，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐，更是該公司領(lǐng)導班子扎實(shí)有效推進(jìn)黨史學(xué)習教育落實(shí)落地的具體舉措。

關(guān)注職工訴求是抓好班子建設的工作之一。該公司暢通職工訴求收集渠道，廣泛收集職工通過(guò)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、基層組織生活、值班組日常隱患巡查上報等渠道反映的問(wèn)題。截至目前，該公司班子成員根據工作分工，對突出問(wèn)題主動(dòng)認領(lǐng)，牽頭落實(shí)難點(diǎn)民生項目11項，積極幫助職工解決了倒班宿舍調配不合理、儲配煤中心員工就餐環(huán)境差、運動(dòng)休閑場(chǎng)所少等6項問(wèn)題，節點(diǎn)完成率100%。通過(guò)實(shí)地調研、開(kāi)設熱線(xiàn)電話(huà)等形式，持續征求意見(jiàn)，關(guān)注職工群眾反映強烈的問(wèn)題，累計征集相關(guān)意見(jiàn)建議148條。各部門(mén)嚴格落實(shí)群眾訴求限時(shí)辦結制度，及時(shí)解決宿舍配件設施修繕更換、保障職工在餐廳及時(shí)就餐等139個(gè)問(wèn)題，完成率達到93.9%。多方協(xié)調、跟蹤解決，讓群眾體會(huì )到黨史學(xué)習教育帶來(lái)的變化。

優(yōu)化支部設置  打造創(chuàng )新品牌

原來(lái)是基礎油廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的張保海，現如今是書(shū)記廠(chǎng)長(cháng)“一肩挑”，他說(shuō)：“從今年六月份擔任黨支部書(shū)記以來(lái)，在業(yè)務(wù)管理和黨建融合中，有機植入了目標、績(jì)效、管理三大責任體系的管理理念，以員工的思想教育和解決實(shí)際困難為抓手，明確責任人、完成標準和獎罰措施，收到了意想不到的好效果?！?/p>

煤基清潔能源公司機構改革后，黨委進(jìn)一步優(yōu)化黨支部設置，由14個(gè)黨支部增加為20個(gè)黨支部，每個(gè)廠(chǎng)都設立了黨支部，并選優(yōu)配強了黨支部書(shū)記。聚焦職工思想、組織建設、管理提效等方面工作，把黨支部建成了動(dòng)員黨員干部、凝聚職工群眾的主陣地。

此外，該公司黨委還制訂了《黨建工作績(jì)效評價(jià)比較管理辦法》，將黨建績(jì)效與目標績(jì)效融合管理，充分發(fā)揮比較管理“指揮棒”作用；優(yōu)化黨建績(jì)效和黨建調度兩個(gè)平臺建設；做好集團黨委對公司黨委、公司黨委對各黨支部、各黨支部對黨員干部三級績(jì)效評價(jià)管理；出臺黨建創(chuàng )新管理辦法，堅持項目化推進(jìn)，通過(guò)優(yōu)化支部設置，開(kāi)展“一分廠(chǎng)一品牌、一支部一特色”創(chuàng )建活動(dòng)，選樹(shù)一批在集團叫得響、可推廣、有效益的黨建創(chuàng )新項目，打造黨建創(chuàng )新品牌。

推動(dòng)協(xié)同融合  激發(fā)黨建活力

為了進(jìn)一步加強合資合作一體化管控，更好推動(dòng)協(xié)同融合發(fā)展，煤基清潔能源公司在A(yíng)潞公司、中潞公司、勝科公司三家合資合作企業(yè)中建立了黨支部，堅持“黨建+”促進(jìn)與中心工作深度融合，加強非公企業(yè)黨的建設工作。

勝科公司是一家新加坡的獨資企業(yè)。目前在勝科黨支部任黨支部書(shū)記的雷昌興介紹：“勝科黨支部是今年6月28日成立的，有6名黨員。成立黨支部的初衷就是打贏(yíng)協(xié)調管控攻堅戰，利用支部平臺，暢通勝科和煤基清潔能源公司運行過(guò)程中問(wèn)題的解決途徑，助力好公司脫困轉型?！?/p>

勝科黨支部成立后，完成了組織機構建立和支部陣地建設，為黨員安了一個(gè)完整的“家”。按規定開(kāi)展了“三會(huì )一課”、黨史學(xué)習教育等黨內組織生活，為員工建立了服務(wù)中心，深入現場(chǎng)向員工了解了急難憂(yōu)盼，并協(xié)調解決廠(chǎng)內交通、疫情防控、疫苗接種等問(wèn)題。

煤基清潔能源公司切實(shí)履行主體責任，加強研究謀劃，進(jìn)一步摸清底數，精準消除“空白點(diǎn)”，做到黨支部應建盡建，黨建工作有人抓、有人管、有成效。著(zhù)力提升非公企業(yè)黨建樹(shù)立“全員一盤(pán)棋”的思想，找準黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的結合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，堅持把非公企業(yè)黨建工作寓于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理各個(gè)環(huán)節。通過(guò)建立黨員責任區、黨員示范崗等載體，把黨組織活動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面。通過(guò)黨支部和黨員的“有作為”，確保非公企業(yè)黨建工作“有地位”，努力為公司非公黨建工作創(chuàng )造良好氛圍。把黨建工作深度融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理當中，使黨組織工作要求緊密結合企業(yè)實(shí)際，堅持做到黨務(wù)與企務(wù)同謀劃、同部署、同督查、同考評，確保黨建工作和發(fā)展目標同向、同頻共振，為企業(yè)在“脫困轉型”到“轉型升級”中保駕護航。

（文 郭丁?。?/p>

責任編輯：郝佳麗