回顧慈林山煤業(yè)公司的發(fā)展歷史，靠得是艱苦奮斗石圪節精神的旗幟指引，靠得是國有企業(yè)承擔社會(huì )責任的使命擔當，靠得是全心全意依靠職工群眾，服務(wù)職工群眾的宗旨。在潞安化工黨政領(lǐng)導下，該公司始終堅持黨的全面領(lǐng)導，不斷加強黨的建設，全面貫徹從嚴治黨的方針，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)黨建工作的內容、形式和載體，基層黨組織保障作用更加堅強有力，企業(yè)繼續保持了安全穩定和諧發(fā)展的良好勢頭。

管理內容規范化

該公司黨委在加強績(jì)效管理方面進(jìn)行了不斷探索與創(chuàng )新，從制度建設入手，規范了機關(guān)人員、基層組織的管理，逐步形成了嚴的制度、嚴的作風(fēng)。

一是在公司機關(guān)層面推行“日清”管理制度，即“日事日清，日清日高”。機關(guān)各部室建立“日清管理”電子臺賬，部室負責人將當日工作任務(wù)分解到科員，要求“當天的工作當天完成，今天的工作一定要比昨天提高”，并對本科室人員當日工作質(zhì)量進(jìn)行評分，評分結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。與此同時(shí)，每月召開(kāi)一次部門(mén)科務(wù)會(huì )，對當月主要工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結點(diǎn)評，有效提升了部門(mén)工作績(jì)效，改進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)。

二是在基層黨支部層面推行“兩平行一交叉”管理制度。以支部為單位開(kāi)展黨性修養教育，有效轉變基層職工價(jià)值觀(guān)念和工作導向，主要推行為：“兩平行”——各支部除了按照“三會(huì )一課”要求定期開(kāi)展黨課之外，每月通過(guò)手機短信和OA平臺向黨員發(fā)送學(xué)習內容的“微型黨課”，這兩種黨課模式同時(shí)平行開(kāi)展；“一交叉”——以?xún)蓚€(gè)黨支部為一組，黨支部書(shū)記在對方支部互講黨課。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷運行及完善，黨課效果和支部書(shū)記的素質(zhì)得到了有效提升，基層職工素養也有了改進(jìn)，廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運的利益共同體逐漸形成。

工作方式科學(xué)化

該公司黨委從黨建工作方式方法上不斷尋求突破，逐步形成了適應新形勢下的黨建工作方法，實(shí)現黨建工作與安全生產(chǎn)工作同部署同落實(shí)，逐步形成了黨政有機融合的良好局面。

一是利用黨建調度平臺推進(jìn)工作科學(xué)化。通過(guò)依托黨建信息平臺、黨建調度會(huì )和政工專(zhuān)項巡查，形成任務(wù)、推進(jìn)、考核為一體的黨建工作體系。將重點(diǎn)工作任務(wù)上傳至黨建信息平臺，通過(guò)創(chuàng )新黨建工作新模式，以變化調度、超前調度、重點(diǎn)調度的方式對各項工作任務(wù)進(jìn)行督導查看，形成網(wǎng)絡(luò )全覆蓋的管理模式。合理利用黨建調度會(huì )，針對重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況、完成質(zhì)量進(jìn)行研究部署，協(xié)商解決存在問(wèn)題，確保每項工作任務(wù)高質(zhì)量高標準完成，沒(méi)有完成任務(wù)的部室或支部進(jìn)行通報批評，納入考核。重點(diǎn)以公司及兩礦政工部門(mén)正副科通過(guò)包保支部強化了日常監督，按照制定的方案，有計劃有針對性地到支部進(jìn)行巡查，巡查過(guò)程體現查什么、怎么查、查后效果等，做好過(guò)程管控，確保質(zhì)量，并及時(shí)反饋到黨建信息平臺。自2017年8月運行以來(lái)，“三位一體”績(jì)效管理高效運行，黨政深度融合。黨建調度發(fā)揮調度協(xié)調的樞紐作用，按時(shí)傳達任務(wù)安排工作，通過(guò)抓好每項工作的過(guò)程管控，從任務(wù)、推進(jìn)、考核三方面入手，有效規避了以往辦事拖沓、得過(guò)且過(guò)的情況，充分發(fā)揮了黨建調度指揮協(xié)調、督導落實(shí)和監督考核作用，進(jìn)一步增強管理公信力，提升制度執行力，有效解決了考核機制落實(shí)不到位的問(wèn)題。

二是精準培養黨建工作人才科學(xué)化。公司黨委每月組織各支部、政工部門(mén)參與黨建工作人員，著(zhù)力打造精準培養“一平臺三課堂”基層黨建工作人才隊伍?！耙黄脚_”即：建立相互溝通、交流學(xué)習的互助、共享平臺；“三課堂”即：初心課堂、實(shí)操課堂、專(zhuān)題課堂。通過(guò)在慈林山礦各個(gè)基層黨支部先行推進(jìn)運行，由每個(gè)基層黨支部精選出1名參與黨建工作的人員進(jìn)行精準培養。給基層黨建工作人員提供“一個(gè)平臺”，同時(shí)鼓勵各政工部門(mén)或其他業(yè)務(wù)部室，積極參與到這個(gè)平臺中來(lái)，以建立相互溝通、交流學(xué)習的互助、共享模式，共提升黨建工作水平的良好氛圍；“三課堂”：初心課堂，每月通過(guò)學(xué)習和回顧黨的歷史，增強黨建工作人員的政治定力；實(shí)操課堂，實(shí)踐與理論相結合的課堂，每月通過(guò)對黨建工作基礎知識、黨的政策理論等方面的學(xué)習，進(jìn)一步提升政治理論水平，把準黨建工作方向；專(zhuān)題課堂，針對階段性黨建重點(diǎn)工作或活動(dòng)主題有針對性的進(jìn)行學(xué)習培訓，把上情下情有效結合起來(lái)，確保工作落到實(shí)處。通過(guò)精準培養基層黨建工作人才，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平，更好地發(fā)揮了黨建工作的保障引領(lǐng)作用和人才支撐作用。

服務(wù)載體多元化

該公司黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，堅持黨建引領(lǐng)，強化服務(wù)宗旨，積極主動(dòng)幫助企業(yè)解決安全發(fā)展中存在的困難問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，有效推進(jìn)了惠民利民“實(shí)”的服務(wù)、“實(shí)”的形象。

一是服務(wù)職工群眾渠到更加便捷。通過(guò)“黨建+信訪(fǎng)”載體大力推行“信幫代”便民服務(wù)，對職工群眾的求助信息進(jìn)行登記和辦理，盡心盡力地幫助職工群眾解決實(shí)際難題，以服務(wù)保穩定、用服務(wù)促和諧。推行便民服務(wù)工作以來(lái)，每月平均為職工群眾幫辦代辦事項十多件。同時(shí)依托便民服務(wù)強化基層信訪(fǎng)穩定工作執行力建設，認真對不穩定因素，尤其是可能引發(fā)群體性或惡性事件的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行了徹底排查、摸底和梳理，每發(fā)現一條職工矛盾糾紛問(wèn)題，就立即進(jìn)行化解，較好地維護了職工的切身利益。

二是服務(wù)職工群眾方法更加常態(tài)。在開(kāi)展黨史學(xué)習教育過(guò)程中，初步形成了“五精”長(cháng)效工作法?！拔寰奔淳毬氊煼止ぃ喊凑拯h史學(xué)習教育領(lǐng)導小組安排，制定了實(shí)施方案、行動(dòng)計劃以及重點(diǎn)工作任務(wù)網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖；精確任務(wù)督辦：公司班子成員基層調研17次，解決問(wèn)題20余條；精心營(yíng)造氛圍：依托手機報推送黨史學(xué)習教育學(xué)習內容，設置展板、櫥窗等營(yíng)造濃厚教育氛圍；精選亮點(diǎn)工程：注重對黨建創(chuàng )新成效的轉化，注重對亮點(diǎn)工程成果的轉化，推出了一系列創(chuàng )新成果；精準聚焦問(wèn)題：把黨史學(xué)習教育同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)了黨史學(xué)習教育的持續深化落實(shí)，從而形成了黨史學(xué)習教育制度化常態(tài)化工作機制，保證了各項工作落實(shí)落地。

總結慈林山煤業(yè)公司建礦技改、加盟潞安、體制改制、轉型脫困等不同歷史時(shí)期的發(fā)展規律，該公司的發(fā)展與成就，主要是不斷地加強人才培養，持續地提升職工素質(zhì)，長(cháng)久地執行制度體系，經(jīng)常地嘗試改革創(chuàng )新，黨建引領(lǐng)保障作用彰顯了，人才隊伍增強了，職工素質(zhì)更高了，工作效率更好了，企業(yè)文化凝聚了。建礦六十多年來(lái)，該公司始終緊密結合實(shí)際，大力弘揚求真務(wù)實(shí)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神，不斷研究企業(yè)黨建的新情況新問(wèn)題，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作的制度創(chuàng )新、工作創(chuàng )新和方法創(chuàng )新，使企業(yè)黨建工作不斷適應新形勢新發(fā)展新要求。從推行“日清管理”“兩平行一交叉”“三位一體”“一平臺三課堂”到黨史學(xué)習教育制度化常態(tài)化工作機制，都是改革創(chuàng )新的成果，都是發(fā)展了的成果，都是在黨組織的引領(lǐng)保障作用下實(shí)實(shí)在在的成果。

（文 劉文艷 范宇峰）

責任編輯：崔婷婷