陽(yáng)泉五礦位于陽(yáng)泉市以南平定縣西南冠山腳下，成立于1984年12月，井田位于沁水煤田東北邊緣，總面積約82.53平方公里，主要可采煤層為15#煤，平均煤厚6.24 m。2015年7月，五礦貴石溝井由高瓦斯礦井升級為煤與瓦斯突出礦井，核定生產(chǎn)能力為500萬(wàn)噸/年。截至2020年底，五礦保有儲量5.29億噸，可采儲量2.17億噸，服務(wù)年限27年。按照省國資國企改革的總體部署，2021年4月12日，陽(yáng)泉五礦管理權由華陽(yáng)集團移交至潞安化工集團。

艱苦創(chuàng )業(yè)齊攻堅

1984年12月20日，一個(gè)值得銘記的日子。

這一天，在陽(yáng)泉貴石溝新區召開(kāi)“五礦成立暨六號層井接產(chǎn)慶祝大會(huì )”，五礦正式誕生了，山西煤炭開(kāi)采勁旅中又增添了一支新軍。

創(chuàng )業(yè)的歷程，充滿(mǎn)艱辛與奮斗。五礦建井初期，干部職工舍小家、顧大家，頂嚴寒、冒酷暑，晴天一身土、雨天一身泥，摸爬滾打不畏難，攻堅克難齊奮進(jìn)，戰勝了諸多難以想象的困難！沒(méi)有宿舍樓，他們就住在簡(jiǎn)單的帳篷里；沒(méi)有通勤車(chē)，他們就步行于各個(gè)井區和住地之間；辦公場(chǎng)所緊張，他們就把辦公室與宿舍合二為一；資金和管理費用不足，他們就發(fā)揚艱苦奮斗的精神……就是在這樣異常艱苦的條件下，五礦人以不屈不撓的精神，敢于在貴石溝荒灘上艱苦創(chuàng )業(yè)，因為他們有一個(gè)美好的愿望，在創(chuàng )業(yè)的道路上奮力前行，建設新礦井。

1991年12月19日，年產(chǎn)400萬(wàn)噸的貴石溝井和配套選煤廠(chǎng)、井口熱電廠(chǎng)同時(shí)投產(chǎn)。五礦人發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、團結奮進(jìn)”的企業(yè)精神，干部職工歷經(jīng)2500多個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰，經(jīng)過(guò)7年的努力，達到了礦井設計能力，終于使一座嶄新的現代化煤礦在冠山腳下拔地而起，既為國家經(jīng)濟建設做出了貢獻，又為五礦發(fā)展奠定了基礎，還為陽(yáng)泉的發(fā)展增添了后勁。1992年12月，貴石溝井實(shí)現了綜合機械化采煤，從分層綜采到放頂煤綜采，生產(chǎn)效率翻倍增長(cháng)。

進(jìn)入九十年代后期，煤炭市場(chǎng)疲軟，在煤炭行業(yè)舉步為難的形勢下，五礦發(fā)展被畫(huà)上了一個(gè)大大的“問(wèn)號”。由于井田大小無(wú)炭柱星羅棋布，地質(zhì)構造復雜，嚴重制約了生產(chǎn)能力，導致五礦長(cháng)期無(wú)法達產(chǎn)達效，甚至出現了虧損！困難面前，五礦人挺直腰桿，面對困難不退縮，迅速調整思路，查頑疾下猛藥，在全礦上下開(kāi)展了一場(chǎng)“求生存、謀發(fā)展”的大討論。全礦干部職工形成共識，要生存，要發(fā)展，自己的路自己走，自己的夢(mèng)自己圓。以壯士斷腕的勇氣走出了一條改革興企之路！集中生產(chǎn)，優(yōu)化布局，果斷關(guān)閉投入多產(chǎn)出少的中央采區；潛心技改，深入挖潛，依靠新技術(shù)新工藝實(shí)現高產(chǎn)高效。2001年，綜采一隊原煤產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸，改變了五礦沒(méi)有百萬(wàn)噸隊的歷史；2003年，全礦原煤產(chǎn)量達到360萬(wàn)噸，實(shí)現利潤380萬(wàn)元，一舉甩掉了“虧損礦”的帽子……五礦人面對外部影響和內部困難，在如此復雜惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，挺立潮頭、搏擊風(fēng)浪，逆勢前行出困境。

乘勢而上創(chuàng )佳績(jì)

2004年前后，全國煤炭行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期，五礦人以時(shí)不我待的精神，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上，進(jìn)入跨越發(fā)展的新階段。 

五礦以安全生產(chǎn)為中心，堅持安全第一，在保障安全的前提下，努力發(fā)展生產(chǎn)；以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，改革管理體制，激發(fā)內部活力，提高市場(chǎng)競爭力；以精細管理為手段 ，把各項管理指標化，不斷增強企業(yè)盈利能力；以技術(shù)進(jìn)步為依托，大力提高采掘機械化水平，并把信息化、自動(dòng)化技術(shù)運用于煤炭生產(chǎn)和日常管理的各個(gè)方面，提升了勞動(dòng)效率；以改善民生為目標，努力提高職工收入，美化礦區環(huán)境，改善職工生產(chǎn)生活條件，使職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的紅利；以精神神文明建設為保證，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓兩手硬，不斷強化礦風(fēng)、隊伍、班子和企業(yè)文化建設，保證和促進(jìn)了安全生產(chǎn)。  

在全礦干部職工的共同努力下，2004年，五礦以生產(chǎn)原煤460萬(wàn)噸的驕人戰績(jì)跨入陽(yáng)泉地區的大礦行列，2005年，全礦原煤產(chǎn)量達到510萬(wàn)噸，實(shí)現了全面達產(chǎn)達效，圓了五礦人夢(mèng)寐以求的心愿。2009年以后，五礦原煤產(chǎn)量一直穩定在了500萬(wàn)噸以上。

十三五期間，五礦人不驕不躁，科學(xué)決策，站在礦井長(cháng)遠發(fā)展的戰略高度，堅持“平安、創(chuàng )新、共享、高效、綠色”的發(fā)展基調，以“打造本質(zhì)安全型礦井”為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)了礦井安全穩定發(fā)展。五礦抓住良好的發(fā)展時(shí)機，積極推廣使用小煤柱開(kāi)采、15#煤綜放工作面順槽沿頂板掘進(jìn)、全錨索支護拉架道、切巷大斷面一次成巷、電液控支架、端頭超前支架等先進(jìn)生產(chǎn)工藝、裝備，取得較好的經(jīng)濟效益；試點(diǎn)打造精細化管理示范礦井，推動(dòng)礦井集約發(fā)展；以礦井技改創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)礦井科學(xué)發(fā)展；五礦正確處理采、掘、開(kāi)三者的關(guān)系，努力做到三量平衡，搞好采區銜接，保證煤炭生產(chǎn)的持續發(fā)展。2017年，五礦通過(guò)國家煤礦安全監察局驗收，成為了國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。

37年來(lái)，五礦先后榮獲全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、全國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)礦井、省質(zhì)量標準化一級礦井、省國資委先進(jìn)基層黨組織、省重合同守信用單位等100多項榮譽(yù)，培養了五礦性格、建塑了五礦氣質(zhì)、展示了五礦形象。成績(jì)的背后，傾注了五礦干部職工的辛勞與汗水，承載著(zhù)五礦干部職工的光榮與夢(mèng)想，是五礦人用智慧、心血與奉獻澆鑄的一座歷史豐碑。

砥礪奮進(jìn)譜新篇

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2021年4月12日，按照省國資委的總體部署，五礦劃歸潞安化工集團管理。五礦堅決服從省委決定，第一時(shí)間召開(kāi)干部大會(huì )傳達貫徹了企業(yè)管理權劃轉決定，全體干部職工以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把思想和行動(dòng)統一到潞安化工集團的各項工作部署上來(lái)，相關(guān)部門(mén)、單位主動(dòng)做好工作對接，確保了安全生產(chǎn)、煤炭銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理等工作的有序銜接。

堅持黨的全面領(lǐng)導！五礦黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)潞安化工集團黨委工作會(huì )和第一屆一次職代會(huì )精神，按照“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”黨建工作新模式，明確要通過(guò)抓實(shí)“三個(gè)從嚴”，凝聚思想共識，聚焦主責主線(xiàn)，開(kāi)啟新的征程。首先，思想從嚴。黨員干部必須思想過(guò)硬，要突出在思想政治上的“修煉”，切實(shí)增強講政治、顧大局、識大體的自覺(jué)性，強化學(xué)習，提升思想認識，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，真正落實(shí)到忠誠信仰上，落實(shí)到嚴以律己上，落實(shí)到勇于擔當上。其次，作風(fēng)從嚴。五礦黨委通過(guò)全面嚴、全程嚴、持續嚴，把從嚴治黨、思想建黨、制度治黨的要求體現在工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，以更嚴更有效的措施強隊伍、揚正氣、治歪風(fēng)、聚民心；第三，制度從嚴。五礦黨委以最認真的態(tài)度和釘釘子精神，抓好制度執行，嚴明責任、狠抓落實(shí)，確保有人抓、有人管、有人促；同時(shí)，各級黨組織書(shū)記要始終用“嚴”的視角審視問(wèn)題，用“嚴”的理念謀劃工作，用“嚴”的措施狠抓落實(shí)，用“嚴”的標準衡量成效，真正履行好新形勢下管黨治黨的責任使命。

五礦黨委緊跟潞安化工集團的發(fā)展步伐，以開(kāi)展黨史學(xué)習教育為契機，圍繞“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足”和“盤(pán)清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益”36字方針，大力推行在精益思想指導下的“算賬文化”，堅持“抓安全、抓抽采、摳細節、上標準、較真勁”工作總基調，立足本職，深挖潛能，強化融合，促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展。第一，抓安全，強基固本促發(fā)展。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“從零開(kāi)始、向零奮斗”，按照“1356”工作思路，強化大系統安全管控，健全“雙重預防”機制，完善“大超前”工作機制和構建“大安全”工作格局，剛性落實(shí)安全問(wèn)責制度和契約化安全“一票否決”制度，用制度守住安全底線(xiàn)，用制度夯實(shí)安全基礎，用制度促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全一號文件剛性執行；第二，抓抽采，提升通風(fēng)瓦斯管理水平。落實(shí)瓦斯防治“十六字”方針，以精準治理瓦斯為重心，強化通風(fēng)、抽采、監控三個(gè)系統建設，充分發(fā)揮液態(tài)CO2防滅火工藝優(yōu)勢，有效提升工作面防滅火治理能力，加大綜合防塵管控力度，抓實(shí)本煤層瓦斯抽采工作，提升瓦斯治理水平，確保抽采達標；第三，摳細節，力促高產(chǎn)高效。盯住主要矛盾，把握穩定、均衡、可持續原則，優(yōu)化銜接秩序，合理開(kāi)采布置，規范生產(chǎn)工序，集中力量抓生產(chǎn)，減頭減面提效率，打好瓦斯綜合治理、安全生產(chǎn)標準化建設、精細化管理攻堅戰，推進(jìn)采掘作業(yè)提速提效；第四，上標準，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化提檔升級。牢固樹(shù)立“價(jià)值成就你我”的理念，堅持創(chuàng )精品、樹(shù)標桿、展亮點(diǎn)的原則，對照新標準體系循序漸進(jìn)的抓好工作推進(jìn)，打造3個(gè)高標準機電硐室、5條標準化路線(xiàn)高標準，努力推進(jìn)回采、掘開(kāi)工作面動(dòng)態(tài)達標；第五，強管理較真勁，狠抓落實(shí)強執行。全面提升辦礦理念和辦礦水平，持續強化干部作風(fēng)建設，扎實(shí)推進(jìn)精益管理思想指導下的“算賬文化”，建立目標清單、任務(wù)清單、責任清單，以目標倒逼責任，以時(shí)限倒逼進(jìn)度，扭住“不落實(shí)的事”，追究“不落實(shí)的人”，做到一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實(shí)高效化，確?！案梢患梢患?。

站在新的歷史轉折點(diǎn)，陽(yáng)泉五礦將在潞安化工集團的堅強領(lǐng)導下，以開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺的決心，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為潞安化工集團全力打造化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅努力奮斗，向建黨100周年獻禮。

（文/圖 陽(yáng)泉五礦政治工作部）

責任編輯：郝佳麗