來(lái)自潞安大學(xué)培訓基地推行“算賬文化”的報道

在潞安大學(xué)（黨校）北校區實(shí)習實(shí)訓樓智慧化教室內，120名參加高壓電工理論培訓班的學(xué)員正在認真聽(tīng)講關(guān)于高壓電工基礎知識和配電裝置實(shí)操規程。這些年輕的學(xué)員都來(lái)自集團和周邊縣區相關(guān)企業(yè)，只見(jiàn)他們時(shí)而緊盯大屏幕認真聽(tīng)講，時(shí)而托腮思索，時(shí)而在本子上“沙沙沙”地做著(zhù)課堂筆記……老師耐心授課，學(xué)員專(zhuān)注認真，整間教室充滿(mǎn)著(zhù)濃濃的學(xué)習氛圍。這是近日新聞中心“直擊現場(chǎng)看算賬”記者深入潞安大學(xué)采訪(fǎng)時(shí)看到的一幕。

剛走出教室，記者遇到來(lái)檢查日常培訓工作的潞安大學(xué)安培一部王青海主任和張波副主任。在了解記者的來(lái)意后，他們熱情地帶領(lǐng)記者前往化工管路拆裝實(shí)訓教室。一路上，聊起“培訓”這個(gè)話(huà)題，王青海主任首先打開(kāi)了話(huà)匣子。他說(shuō)：“培訓是潞安大學(xué)最重要的教學(xué)板塊，占全?？偸杖氲?0%以上。多年來(lái)，潞安大學(xué)培訓模式大部分按照理論與實(shí)踐相結合，面向工礦企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線(xiàn)，培養牢固掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位所需的高素質(zhì)技能型人才?！?/p>

談到近兩年的培訓情況時(shí)，王青海主任一邊走，一邊說(shuō)：“2020年受疫情影響，各類(lèi)培訓明顯減少，2021年由于集團改制原因，集團培訓計劃沒(méi)有如期下達，內部培訓項目也無(wú)法正常開(kāi)展，這使潞安大學(xué)的培訓業(yè)務(wù)一度陷入僵局?！?/p>

針對這一難題，潞安大學(xué)積極想辦法、找對策，分別于今年1月份和3月份出臺了《潞安大學(xué)“降本增效、減員增效、提效增效”精益化管理實(shí)施方案》和《潞安大學(xué)開(kāi)拓市場(chǎng)績(jì)效考核辦法》，激勵廣大教職工主動(dòng)開(kāi)拓外部培訓市場(chǎng)，為學(xué)校謀出路，求發(fā)展。為此，學(xué)校采取了四項有效措施，一是全員跑市場(chǎng)，二是拓寬培訓領(lǐng)域，三是“量身定制”培訓方案，四是“走出去”培訓。今年以來(lái)，類(lèi)似這樣的培訓，每月都在按計劃陸續開(kāi)展中，到目前為止，培訓人數達7039人次，為學(xué)校直接創(chuàng )收687萬(wàn)余元，培訓創(chuàng )收利潤率達52%。

張波主任拿出手機翻出他們跑市場(chǎng)的照片，繼續向記者介紹道：“從2020年后半年到現在，我校舉全員之力跑市場(chǎng)，目的就是為爭取到更多的培訓業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程本身是非常艱難的，好在大家的努力沒(méi)有白費，終于解決了難題，得到了一個(gè)好的結果?！?/p>

張波主任滿(mǎn)懷信心地說(shuō)：“目前，我們除了與襄礦集團、石板溝煤業(yè)、晉能控股和山西焦煤在長(cháng)治周邊的煤礦及化工企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)培訓項目外，還增加了23個(gè)特種作業(yè)培訓、兼職救護隊員培訓、19個(gè)社會(huì )通用工種和10個(gè)化工行業(yè)職業(yè)技能等級認定培訓，并與山西省應急管理研究院簽訂了多個(gè)項目的培訓合作協(xié)議，實(shí)現了把省級培訓班辦在潞安的目標，這樣既能節約各單位培訓費用，又增加學(xué)校培訓收入。同時(shí)，學(xué)校還積極與基層單位對接，量身定做培訓方案，讓培訓更加有針對性?，F在，潞安大學(xué)利用這種“走出去”和“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的培訓模式，使培訓市場(chǎng)向集團區域公司、周邊縣區的煤礦化工企業(yè)擴展延伸?！?/p>

在集團深耕“算賬文化”的濃厚氛圍中，培訓已成為潞安大學(xué)求生存、謀出路、促增收的效益源。培訓不僅是潞安大學(xué)推行“算賬文化”提效增效的重中之重，也是學(xué)校樹(shù)立市場(chǎng)意識、質(zhì)量意識、品牌意識走出的關(guān)鍵一步。展望未來(lái)，潞安大學(xué)將不斷提升培訓服務(wù)能力，為學(xué)校建設高質(zhì)量發(fā)展的省內一流企業(yè)大學(xué)提供強有力的支撐。

（文/圖 郭泉 郭強 彭燕）

責任編輯：崔婷婷