歷史車(chē)輪滾滾向前，改革潮流浩浩蕩蕩。邁步“十四五”，啟航新征程，全面建設具有國際影響力的一流化工企業(yè)的生動(dòng)畫(huà)卷正在展開(kāi)。廣闊的舞臺展現在我們面前，時(shí)代的任務(wù)落到我們肩上。只有以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入新時(shí)代、投身新發(fā)展階段，才能開(kāi)辟更加美好的未來(lái)。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)與風(fēng)貌，是由實(shí)干定義的。當前，放眼化工轉型攻堅戰場(chǎng)，集團廣大黨員干部員工正緊緊圍繞“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足；盤(pán)清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益”的總要求，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在精益思想指導下推動(dòng)“算賬文化”落地落細落小，以最大的決心和干勁開(kāi)好局、起好步。

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，實(shí)干是最質(zhì)樸的方法論。世界上的事情都是干出來(lái)的，成于真、興于實(shí)，敗于虛、毀于隨。反對空談、崇尚實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統。正如李大釗所說(shuō)：“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工夫?！奔瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清強調：“工作靠抓，事業(yè)靠干，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌，只有干出來(lái)的精彩?！蔽覀兠恳粋€(gè)人，既站在既往歷史的終點(diǎn)，又站在未來(lái)發(fā)展的起點(diǎn)，都手握時(shí)間的接力棒。面對企業(yè)改革轉型蹚新路的重任，使命在肩，責任重大，唯有實(shí)干。

實(shí)干，是種精神。精神源于心態(tài)，精神決定業(yè)績(jì)，看一看、等一等、放一放、緩一緩，都是工作沒(méi)有精神的表現。面對新形勢，只有實(shí)干才能把握機遇；面對新挑戰，只有實(shí)干才能破解難題；面對新情況，只有實(shí)干才能開(kāi)創(chuàng )局面。

實(shí)干，是種科學(xué)。實(shí)現又好又快發(fā)展，干得快的前提是要干得好。具備了條件和能力的，完全可以快，慢就是懈??；而脫離實(shí)際、不顧發(fā)展的要素和內涵，一味追求速度和規模的“蠻干”，也一定經(jīng)不起歷史檢驗。

實(shí)干，是種責任。立足崗位，各盡其責，各顯其能，就是實(shí)干。生活在偉大時(shí)代，是幸運的；為美麗夢(mèng)想而奮斗，是光榮的。愛(ài)崗敬業(yè)，守土有責，要有一種不干工作心不安、工作沒(méi)干完心不安、工作沒(méi)干好心不安的責任意識。

奮斗創(chuàng )造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。站在轉型發(fā)展的新賽道上，需要我們每個(gè)人深思之、篤行之。著(zhù)眼當下，集團各單位整體算賬工作雖初見(jiàn)成效，工作中的“加速度”和“新變化”初步顯現，但我們仍不能掉以輕心，必須認識到我們的思想觀(guān)念、管理方式與先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距，干部職工干事創(chuàng )業(yè)的狀態(tài)還不夠好，甚至還存在“教不會(huì )、變不了、推不動(dòng)”等頑疾，為此，我們必須永葆實(shí)干作風(fēng)，擰好思想“螺絲”，緊好行動(dòng)“發(fā)條”，立足價(jià)值，創(chuàng )新創(chuàng )造，真正將“算賬”變?yōu)楦刹繂T工內化于心、外化于行的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)打好精益管理提升戰，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造，管理價(jià)值創(chuàng )造，實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造，推動(dòng)集團高質(zhì)量高速度發(fā)展。

永葆實(shí)干作風(fēng)要增強責任意識?！安恢\全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”。要切實(shí)把“算賬文化”作為實(shí)現管理提升、作風(fēng)轉變的突破口，作為推動(dòng)集團高質(zhì)量轉型的切入點(diǎn)，確保各項工作任務(wù)落實(shí)落地；要牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展是對職工權益最大維護”的理念，堅持“以真金白銀論英雄”的導向，完整、準確、全面地貫徹新發(fā)展理念，構建全方位全覆蓋的“算賬文化”，在總部形成“鯊魚(yú)文化”，在基層形成“競爭文化”；要以對職工負責、對企業(yè)負責的態(tài)度，做好調查研究，從實(shí)際出發(fā)，按規律辦事，確保各項工作都經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗，以實(shí)心行實(shí)政，以實(shí)政求實(shí)效；要勇于創(chuàng )新善于突破，敢于先行先試，自覺(jué)走在改革創(chuàng )新的最前沿，在保證安全的前提下，以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。

永葆實(shí)干作風(fēng)要注重工作細節。天下大事，必做于細。在精益思想指導下開(kāi)啟“算賬文化”是一項循序漸進(jìn)的工作，要對每一個(gè)環(huán)節及每個(gè)環(huán)節中的每一個(gè)細節進(jìn)行周密、嚴謹、細致的考慮，決不能有應付湊合、差不多就行的想法；要圍繞責任對標管理，分項找出差距、消除差距，由生產(chǎn)者轉變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節流程細算成本賬；要準確摸清家底，既要摸清各系統、各科室的家底，也要摸清隊組、班組、崗位的家底，做到胸中有譜、心中有數；要精準量化控制成本，列出成本結構構成清單，大力開(kāi)展工藝流程創(chuàng )新，大力提升集約高效生產(chǎn)水平，努力實(shí)現利潤最大化、效益最大化。

永葆實(shí)干作風(fēng)要提升履責能力。隨著(zhù)國企改革進(jìn)入深水區，一系列結構性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織，解決這些問(wèn)題難度高于以往，困難大于想象，這些都需要廣大干部員工走出“舒適圈”，跳出“小天地”，放寬眼界、增長(cháng)見(jiàn)識、拓展思維，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習、積累工作經(jīng)驗、創(chuàng )新思路方法。要圍繞自身“責任田”，找準自身定位，深入調查研究，真正搞清楚本崗位、本領(lǐng)域的具體情況，弄明白短板在哪里、優(yōu)勢在哪里、潛力在哪里，找準推進(jìn)工作的發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)盤(pán)清裝備設備配置及利用率，盤(pán)清變化條件及短板漏洞，盤(pán)清成本投入與效益產(chǎn)出，做到心中有數、手中有方；要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，虛心向技術(shù)能手、崗位標兵學(xué)習，不斷補齊能力短板、填補知識弱項、消除經(jīng)驗盲區，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為打贏(yíng)化工轉型攻堅戰、精益管理提升戰、作風(fēng)轉變持久戰貢獻力量。

星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負實(shí)干者。新征程的號角已經(jīng)吹響，讓我們乘著(zhù)黨史學(xué)習教育的東風(fēng)，大力弘揚實(shí)干精神、涵養實(shí)干品格、葆有實(shí)干姿態(tài)，堅持以行動(dòng)自覺(jué)深化思想自覺(jué)，以實(shí)績(jì)實(shí)效檢驗初心使命，迸發(fā)“起跑就是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的拼搏之力，在向化工行業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的新路上邁好第一步、見(jiàn)到新氣象。

（文 白小璞）

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