集團紀委副書(shū)記 陳慧斌

“算賬文化”是強化精益管理，提高企業(yè)競爭力的有效途徑。集團紀委機關(guān)要緊跟集團黨委決策部署，發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展職能職責，督促基層推進(jìn)“算賬文化”落實(shí)落細落到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節各方面。

一、督任務(wù)落實(shí)

“算賬文化”不是紙上談兵，也不是坐而論道，推行 “算賬文化”光有方案不行，關(guān)鍵還在落實(shí)與實(shí)干。要督促基層單位按照集團黨委要求謀劃“算賬文化”是不是能夠結合實(shí)際，真正解決問(wèn)題。保證企業(yè)“算賬文化”的舉措一樣不空置、一項不走樣。

二、督進(jìn)度統籌

“算賬文化”是一項復雜而巨大的系統工程，既需要頂層設計，又需要周密的實(shí)施措施。要根據基層單位制定的精益管理方案階段性目標和時(shí)間表、路線(xiàn)圖，既督促方案及時(shí)出臺、抓緊落實(shí)，又督察相關(guān)配套措施跟進(jìn)，抓好進(jìn)度統籌，加強上下級銜接。保證“算賬文化”任務(wù)精準落地、精準實(shí)施，保證措施上下貫通、協(xié)調統一。

三、督成效落實(shí)

杜絕改革中亂作為，保證“算賬文化”的每一項舉措都能讓職工群眾有更多的獲得感。

督促基層單位推進(jìn) “算賬文化”，既要督進(jìn)度落實(shí)，更要察思想一致，作風(fēng)提升。

四、察認識

看思想工作有沒(méi)有做深入，廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導干部有沒(méi)有從集團大局出發(fā)認識和理解“算賬文化”，形成推進(jìn) “算賬文化”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。推動(dòng)在全集團形成想算賬、愛(ài)算賬、能算賬的氛圍。

五、察責任

要看“算賬文化”主體責任是不是劃分清楚，有沒(méi)有理解到位、落實(shí)到位，是不是做到了各司其職、各負其責又相互協(xié)作。保證“算賬文化”責任層層落實(shí)、樣樣落實(shí)，形成人人算賬、人人有責、人人負責的良好局面。

六、察作風(fēng)

對照集團黨委王志清書(shū)記提出的“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足”要求，督察各級干部特別是領(lǐng)導干部是不是堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，是不是以嚴和實(shí)的作風(fēng)謀劃、落實(shí)“算賬文化”。保證集團改革轉型發(fā)展中風(fēng)清氣正。

當前和今后一個(gè)時(shí)期，紀委機關(guān)將進(jìn)一步聚焦“算賬文化”推行過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，抓問(wèn)題要害，做到眼睛向下、腳步向下，既要發(fā)現實(shí)施中的共性問(wèn)題，也要關(guān)注群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，找出癥結，提出對策。通過(guò)強監督，打通“算賬文化”落實(shí)中的“梗阻”、保障措施落地的重要“抓手”，成為集團高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

責任編輯：郝佳麗