來(lái)源: 本站 時(shí)間:2021-03-22 09:39:23
集團黨委工作部部長(cháng) 范中綱
我認為可以從三個(gè)維度來(lái)認識和理解“算賬文化”:
(一)推行“算賬文化”,是落實(shí)黨中央決策部署和習近平總書(shū)記重要指示精神的重大舉措。
習近平總書(shū)記指出:“國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大?!蓖菩小八阗~文化”,實(shí)施精益管理,強化全員效益意識,增強企業(yè)盈利能力,實(shí)現國有資產(chǎn)增值保值,是集團黨委落實(shí)習近平總書(shū)記指示精神,踐行“兩個(gè)維護”的重要舉措,是發(fā)揮國有企業(yè)“六種力量”重要作用的必然要求。
(二)推行“算賬文化”,是落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,提升企業(yè)“經(jīng)濟屬性”的重要抓手。
樓陽(yáng)生書(shū)記指出:“企業(yè)要樹(shù)立以效益為中心的發(fā)展導向”。推行“算賬文化”,實(shí)施精益管理,按照“干前算定政策,干中算看變化,干后算要結果”的要求,持續擰緊效益“螺絲”,構建全員化落實(shí)、全層級協(xié)同、全流程優(yōu)化的精益管理新體系,是集團黨委落實(shí)省委省政府要求,樹(shù)立“以真金白銀論英雄”的鮮明導向,推動(dòng)企業(yè)高效率、高效益、高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。
(三)推行“算賬文化”,是集團在化工領(lǐng)域轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)的必然要求,也是潞安人的福祉所在。
在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái),是黨中央賦予山西的一項重大任務(wù);在化工領(lǐng)域轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái),是潞安化工集團的政治使命。轉型成功與否,效益是關(guān)鍵衡量指標之一。推行“算賬文化”,實(shí)施精益管理,構建以“市場(chǎng)為導向、以效益為中心”的管理模式,保證轉型出效益,是集團轉型發(fā)展的必然要求。同時(shí),只有企業(yè)發(fā)展好了,職工收入才有保障,利益才能更好地維護。
黨委工作部作為集團黨委領(lǐng)導下的綜合辦事機構,是黨委承上啟下、協(xié)調左右的中樞和紐帶。集團黨委推行“算賬文化”以來(lái),黨委工作部積極響應、迅速行動(dòng)、帶頭落實(shí),主要做了三個(gè)方面的工作:
一是思想引領(lǐng),營(yíng)造“算賬”氛圍。制發(fā)了《關(guān)于認真做好弘揚算賬文化、推進(jìn)精益化管理宣傳工作的通知》,將“算賬文化”納入各級黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習和黨支部政治理論學(xué)習,參與制定了《集團推行“算賬文化”實(shí)施意見(jiàn)》,并組織新聞中心開(kāi)辟專(zhuān)題、專(zhuān)欄,持續做大正面宣傳,強化宣傳引導,大力傳播“一切成本皆可降”“干毛巾也要擰出水”等工作理念。
二是組織推動(dòng),匯聚“算賬”合力。指導督促各單位、各部門(mén)認真開(kāi)展了“算賬文化”員工話(huà)與畫(huà)、優(yōu)秀案例征集、專(zhuān)題學(xué)習研討等活動(dòng),最大限度激發(fā)和調動(dòng)廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。編印“算賬文化”《黨建動(dòng)態(tài)》5期,及時(shí)宣傳推介基層單位典型經(jīng)驗做法,刊發(fā)優(yōu)秀評論員文章,鼓勵各單位統一思想、對標對表,扎實(shí)推進(jìn)“算賬”工作。
三是強化督導,確?!八阗~”效果。先后深入五陽(yáng)礦、常村礦、煤基清潔能源公司等8家單位開(kāi)展“算賬文化”調研督導,幫助基層總結經(jīng)驗做法,查找差距不足,已經(jīng)形成6篇高質(zhì)量的調研報告,有效指導了基層實(shí)踐。同時(shí),將“算賬文化”納入集團黨建調度進(jìn)行專(zhuān)項調度管理,每周通報動(dòng)態(tài)情況,確保工作成效。
下一步,黨委工作部將以黨史學(xué)習教育為契機,以服務(wù)大局為己任,緊緊圍繞王志清書(shū)記對黨政兩條線(xiàn)提出的“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足”和“盤(pán)清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益”目標要求,堅持黨政融合、一體推進(jìn)的工作思路,針對在推行“算賬文化”中存在的問(wèn)題,不斷堵漏洞、補短板、強弱項,具體做好五項工作:
一要擴大影響范圍,講清省委對潞安化工集團發(fā)展的定位,講清潞安化工集團的現狀,講清弘揚“算賬文化”的重要意義,進(jìn)一步增強干部員工“算賬”的思想和行動(dòng)共識。二要提高決策質(zhì)量,強化參與中心、服務(wù)中心、服從中心的意識,加強對黨組織推行“算賬文化”的研究和思考,將“算賬”理念貫穿到工作中,不斷優(yōu)化頂層設計。三要加強部門(mén)協(xié)同,組織開(kāi)展“算賬文化”主題黨日、專(zhuān)題研討活動(dòng),強化對總部機關(guān)各部門(mén)推行“算賬文化”的專(zhuān)項調度,構建聯(lián)動(dòng)互動(dòng)工作格局。四要加大服務(wù)基層,強化服務(wù)基層意識,按照“13710”制度要求,加大問(wèn)題協(xié)調解決的速度與力度,保證“算賬文化”落實(shí)落細落地。五是豐富工作載體,舉辦石圪節精神論壇、開(kāi)辦道德講堂直播、組織問(wèn)卷調查,適時(shí)編制“算賬文化”小故事集、案例集、調研報告集等。
總之,黨委工作部將充分發(fā)揮集團黨委“參謀”“助手”作用,以文化激勵干勁,以實(shí)干創(chuàng )造價(jià)值,始終當好推行“算賬文化”的排頭兵,在“十四五”開(kāi)局之年“邁好第一步、見(jiàn)到新氣象”。
責任編輯:崔婷婷
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