集團副總工程師、電力事業(yè)部總經(jīng)理 柳叢

企業(yè)是要盈利的，只有把賺錢(qián)和省錢(qián)的賬算好了，才能擁有更多“真金白銀”，為員工謀利益；才能創(chuàng )造更大的社會(huì )效益，履行好社會(huì )責任。

從集團推行“算賬文化”以來(lái)，我們制定并實(shí)施了《電力事業(yè)部管理價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)方案》，出臺了13710和首辦負責制等一系列工作督辦、效能管理制度，確保將“算賬”工作落實(shí)落細。

第一，去年以來(lái)，我們多次與省有關(guān)部門(mén)協(xié)調，將煤基清潔能源公司和煤基合成油公司列入了省戰略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)目錄，兩個(gè)企業(yè)享受到了優(yōu)惠電價(jià)，平均每度電可節約0.13元。

第二，從電力交易方面，把集團所有具備參加山西電力交易的產(chǎn)業(yè)全部納入進(jìn)去。今年交易額非常大，達到35億。

第三，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現降本增效。今年五陽(yáng)熱電廠(chǎng)技術(shù)改造項目完成后，每小時(shí)發(fā)電提升5萬(wàn)度，煤耗大大降低。對現場(chǎng)設備設施及供電情況進(jìn)行摸底，對大功率和落后設備進(jìn)行淘汰。

第四，電網(wǎng)就地補償，提高功率因數，這些都將對降低成本起到積極作用。對集團范圍內的中心站和其他幾個(gè)高標準變電站所實(shí)行智能化改造，進(jìn)一步減員提效。

第五，對集團電力系統進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把資產(chǎn)盤(pán)活，讓積壓設備動(dòng)起來(lái)?，F在，政策降本、基本電費容改需降本、組織企業(yè)合理用電降本、電力交易降本等工作收效顯著(zhù)。其中，避峰填谷合理組織生產(chǎn)收效顯著(zhù)。目前，已幫助高河、常村、王莊等單位開(kāi)展這項工作。

第六，“算清賬”就要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結構。目前，集團各大企業(yè)都在避峰組織生產(chǎn)，經(jīng)初步統計，效果最好的高河礦井單日可節約用電成本約16242元，單月可節約48萬(wàn)元以上；電力交易方面，2021年集團簽約電量達35億千瓦時(shí)以上，此舉將持續為集團大幅降低用電成本。

我們靈活運用國家電價(jià)政策，算政策帳、算技術(shù)帳、算經(jīng)濟賬，提出了三方面九大項重點(diǎn)舉措，來(lái)為集團算好“電力賬”。

責任編輯：郝佳麗