古城煤礦推行“算賬文化”工作紀實(shí)

“找毛巾、用勁擰、項目清、數據明，降成本、減人員、提質(zhì)量、三方面，礦科隊、到班組、齊動(dòng)員、貫全部……”近日，走在古城煤礦各個(gè)辦公場(chǎng)所，常常會(huì )聽(tīng)到有人在念這段順口溜。這則由古城煤礦員工編寫(xiě)的“算賬文化”三字文，通過(guò)微信公眾號推送、電子屏滾動(dòng)播出等方式宣傳后，在古城煤礦悄然走紅。

新年伊始，萬(wàn)象更新。古城煤礦以構建精益管理三級架構為抓手，從分管領(lǐng)導到科隊、到班組，各司其職，壓力傳遞，既加強頂層設計，又鼓勵基層探索，連通上與下，以“干毛巾也要擰出水來(lái)”的決心實(shí)施找“毛巾”、擰“毛巾”、出“水分”三步走戰略，切實(shí)提升盈利能力和發(fā)展水平，讓“算賬文化”真正落到實(shí)處。

勤思多謀讓算賬意識扎實(shí)扎牢

“企管部，請你簡(jiǎn)要匯報一下本礦‘算賬文化’開(kāi)展情況?！薄吧a(chǎn)技術(shù)中心，你們部門(mén)是如何開(kāi)展‘算賬文化’的？”“在座的參會(huì )人員，誰(shuí)還可以補充‘算賬文化’內容？”在古城煤礦近日的一次調度會(huì )上，礦長(cháng)王平清拋出一系列關(guān)于算賬文化的問(wèn)題，并將“算賬文化”的精神內涵、體系建設等內容進(jìn)行全面貫徹，進(jìn)一步推動(dòng)“算賬文化”在古城煤礦的構建和完善。

“我單位按照減人增效、降本增效、提質(zhì)增效要求，對各項成本進(jìn)行梳理，精準找到‘毛巾’主要為人力成本、辦公消耗品和固定資產(chǎn)等，比如，在人力成本方面，將以往的“按人分工”改為現在的“按工分人”；在辦公消耗品方面，在滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和正常需要的前提下，通過(guò)無(wú)紙化理念，降低紙張需求，減少打印設備和打印耗材的使用，同時(shí)，加強固定資產(chǎn)的維修與保養，通過(guò)提高固定資產(chǎn)使用壽命，以達到降本目的?！痹谡{度會(huì )上，桃園安全調度主任朱加勛匯報。

古城煤礦總工程師宋旭斌說(shuō)：“不出問(wèn)題不返工，才是用最低成本把事做好。之前，在施工過(guò)程中，有很多因為質(zhì)量不達標需要返工的情況，一旦返工，成本立刻翻倍。如果不能一次做到位，就得為一件事情花兩次錢(qián)了。這個(gè)返工成本怎么杜絕？我們需要想辦法。比如，在施工前要做好超前預判和管控，施工中抓好現場(chǎng)管理和施工質(zhì)量，其實(shí)只要在管理上精益求精,這些原本就是稍微使點(diǎn)勁兒就能出水的‘濕毛巾’?！闭f(shuō)完，大家茅塞頓開(kāi)，不住地點(diǎn)頭。

匯報還在進(jìn)行，大家一邊用心聽(tīng)，一邊認真記，針對每個(gè)匯報找癥結、剖根源、提建議，一連串共性問(wèn)題就此產(chǎn)生：“毛巾找到了，怎么去發(fā)力擰毛巾，才能達到目標？”“如何將具體措施真正體現在完成全年工作目標中？要簡(jiǎn)化文字表述，多用數字說(shuō)話(huà)?！薄坝袥](méi)有細化量化目標？有沒(méi)有明確的達到目標的時(shí)間節點(diǎn)？”……

會(huì )后，全礦上下將此次會(huì )議精神層層傳達，覆蓋全員，一場(chǎng)前所未有、從上至下的“找毛巾”行動(dòng)在古城煤礦火熱上演。

實(shí)干擔當讓算賬行動(dòng)精準發(fā)力

找到毛巾過(guò)后便要 “擰毛巾”，如何去擰毛巾？

為了在“擰毛巾”的過(guò)程中找準精準發(fā)力點(diǎn)，古城煤礦完善各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效指標，對全部成本要素指標進(jìn)行了責任分解，落實(shí)到每個(gè)分管領(lǐng)導、每個(gè)部門(mén)負責人、每個(gè)成本單元上，并優(yōu)化了185項支撐性指標，327項精細化指標，同時(shí)建立了科學(xué)合理的考核指標，形成月度考核、季度兌現的長(cháng)效管控機制。

“年初，我礦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )討論研究，主動(dòng)將2021年噸煤成本指標由原先預測的400元/噸降低到350元/噸，在折舊費等費用大幅提高的情況下仍較2020年有所降低?！痹摰V企管部部長(cháng)申磊向記者介紹。

“合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，在原有圈定工作面上做文章，盡可能釋放呆滯煤、構造煤、邊角煤，確保煤炭資源應采盡采。S1301工作面通過(guò)優(yōu)化設計方案，利用空檔期完成內錯巷道施工，推進(jìn)長(cháng)度由原來(lái)的1286米延長(cháng)到1416米，使工作面多回采130米，多回收煤炭40萬(wàn)噸；S1303工作面通過(guò)刷擴聯(lián)巷作為切眼將工作面由302米延長(cháng)至357米，多回采50米煤柱，可避免55.6萬(wàn)噸的煤炭資源浪費?！痹摰V生產(chǎn)技術(shù)中心負責人李鵬接受采訪(fǎng)說(shuō)，“以上兩項共多回采90余萬(wàn)噸煤炭資源，可產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益5億余元?！?/p>

通過(guò)不斷深挖成本潛力，1月份，該礦原煤產(chǎn)量71.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1455米，銷(xiāo)售75.8萬(wàn)噸，超額完成了各項任務(wù)指標，有效實(shí)現了成本箭頭向下，產(chǎn)量箭頭向上。

為了“擰好毛巾”，該礦多次組織各業(yè)務(wù)部室到兄弟單位進(jìn)行對標學(xué)習，比如，到余吾煤業(yè)對標學(xué)習電費管控，到漳村煤礦對標學(xué)習成本管控，以互通經(jīng)驗，取長(cháng)補短。其中，更換SVG動(dòng)態(tài)補償是該礦降低電費成本和推進(jìn)精益管理創(chuàng )新之舉。

該礦將主井、桃園35kV變電站無(wú)功補償裝置更換為SVG動(dòng)態(tài)補償，使功率因素將穩定在0.95-1.00之間，這樣電費將享受最高0.75%的優(yōu)惠，每月將節約電費6.5萬(wàn)元左右，年節約78萬(wàn)元?！拔覀冞€在井下排水試行避峰填谷制度，根據水位情況，合理規劃排水時(shí)間，優(yōu)先安排在低谷時(shí)間段以及平段時(shí)間段開(kāi)泵排水，檢修工作盡量安排在高峰時(shí)間段。經(jīng)統計，我礦盤(pán)區水泵房以及中央主排水泵房水泵電機運行總負荷約為1500kW，調整排水時(shí)間后，每日將節約電費1350元，全年可節約電費49萬(wàn)元?！惫╇姴坎块L(cháng)李福錄說(shuō)。

群策群力讓算賬碩果綴滿(mǎn)枝頭

“通過(guò)在原來(lái)氯化鋁泵管道出口處增加一條至主廠(chǎng)房浮選機尾礦槽下部的φ50mm管路，既實(shí)現了多點(diǎn)加藥，又增加了藥劑與煤泥水的接觸時(shí)間，增強了凝聚效果，實(shí)現了濃縮池中極細顆粒煤泥的快速沉降，提高了水質(zhì)的同時(shí)，也有效降低了循環(huán)水中的藥劑使用量，提高了生產(chǎn)各作業(yè)環(huán)節的分選精度，實(shí)現了提質(zhì)增效?！睆堄衩髡驹诟∵x機尾，指著(zhù)一條黃色藥劑管道，自豪的講述著(zhù)“一根管”技改后的效益。

煤泥水是煤炭分選加工過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)用水，是濕法選煤加工工藝的工業(yè)尾水。隨著(zhù)日生產(chǎn)任務(wù)加重以及井下地質(zhì)條件變化影響，入洗原煤中細粒級含量增加，這些煤泥粒度細、粘度大、灰分高、極難沉降，從而導致煤炭洗選過(guò)程產(chǎn)生了大量難以沉降澄清的高泥化煤泥水，嚴重影響選煤廠(chǎng)正常安全生產(chǎn)。經(jīng)現場(chǎng)統計，技改后，選煤廠(chǎng)每天氯化鋁用量減少約50kg，聚丙烯酰胺減少約25kg，全年用量可分別減少16.5噸、8.25噸，降低藥劑消耗約16.67萬(wàn)元，有效實(shí)現了提質(zhì)、增效、降本。

在材料管理上，該礦精打細算，對生產(chǎn)隊組的工庫房通過(guò)集中庫存管理，有步驟地盤(pán)活庫存，并建立材料共享機制，對所有工庫房清倉立賬，全面盤(pán)點(diǎn)庫存物資，對常用設備進(jìn)行集中調配、集中使用，實(shí)現設備共享，減少新設備采購成本。同時(shí)，建立回收復用管理機制，對廢舊物資進(jìn)行加工、維修、復用，確保所有材料應用盡用。比如，各掘進(jìn)頭面支護材料執行專(zhuān)人監管，避免材料浪費，S1306切眼回收利用玻璃鋼錨桿托盤(pán)、螺帽、木托盤(pán)各2200個(gè)，僅S1306切眼支護材料就節省了2.6萬(wàn)元。

目前，“算賬文化”已然在古城煤礦遍地開(kāi)花，全員算賬意識普遍增強，全礦上下都在一點(diǎn)一滴降成本，一分一厘增效益：對膠輪車(chē)座椅由原來(lái)的采購方式改為自制，可節省34935元；將損壞的前后橋鋼板彈簧配件進(jìn)行拆解拼裝，減少采購配件費用，可節省16320元；在無(wú)軌膠輪車(chē)維修過(guò)程中，將液壓油、齒輪油等油脂回收復用一次，可節約油脂2300升，節省費用2.1萬(wàn)元；綜采工作面順槽的中間空巷運輸時(shí)，使用15mm高密度聚乙烯鋪路板鋪路代替石子墊路，既滿(mǎn)足順槽運輸車(chē)運輸路況要求，又能方便回收復用，相較之前人工修路費及石子費用，預計可減少維護人工投入3人/天，費用700元/米……

（文 侯佳琳）

責任編輯：郝佳麗