9月11日，潞安化工集團·潞安集團工作部署會(huì )順利召開(kāi)。大會(huì )分析形勢、擘畫(huà)未來(lái)，大會(huì )凝心聚力、催人奮進(jìn)。部署會(huì )召開(kāi)后，各單位第一時(shí)間宣傳貫徹、深度學(xué)習，對標對表列出任務(wù)書(shū)、細化優(yōu)化行動(dòng)方案，全力以赴完成下達的工作任務(wù)，為潞安化工集團“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)”作出新貢獻、展現新作為。

漳村煤礦對深入推進(jìn)企業(yè)改革和專(zhuān)業(yè)化重組期間的改革維穩、形勢宣教、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、干部作風(fēng)、紀律檢查等各項工作進(jìn)行了安排部署。對推進(jìn)企業(yè)改革過(guò)程中的工作難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，以及容易滋生不良風(fēng)氣的環(huán)節和關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)分析。對潞安化工集團未來(lái)發(fā)展戰略、目標、路徑等進(jìn)行了初步安排。按照會(huì )議安排，漳村礦結合礦情實(shí)際，初步擬定了《行動(dòng)方案》；通過(guò)微信、廣播、雜志、OA網(wǎng)，以及礦區大屏、滾動(dòng)屏等媒介，采取政策解讀、視頻播放、發(fā)放傳單等形式開(kāi)展了政策宣傳。同時(shí)，組織黨委講師團、青工志愿者、巾幗志愿者等宣講團隊，深入到隊組一線(xiàn)、班組現場(chǎng)、社區中間，開(kāi)展了形勢與任務(wù)宣講，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，引導全礦黨員干部職工進(jìn)一步認清了形勢，擺正了心態(tài)，凝聚了信心，增強了合力。

五陽(yáng)煤礦迅速對照會(huì )議精神進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步修訂完善礦、系統、科隊“行動(dòng)方案”。同時(shí)，該礦要求嚴格按照“雙運行”“雙請示”要求，做到重大事項請示報告，業(yè)務(wù)工作無(wú)縫對接；對照“行動(dòng)方案”“四個(gè)步驟”，堅決執行“五定四化”要求，全面細化“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、和諧穩定、黨建引領(lǐng)、紀檢監察”六項舉措，嚴格六項考核，推動(dòng)56項工作舉措的落地見(jiàn)效，確保集團籌組期間礦井安全、穩定、改革等重點(diǎn)工作健康有序運行。

常村煤礦要求，提高政治站位，統一思想認識，深刻領(lǐng)會(huì )組建潞安化工集團的重大意義。廣大黨員干部要發(fā)揚潞安人“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、敢為人先”的優(yōu)良傳統，認清形勢，統一思想，轉變觀(guān)念，提高站位，放下小我、實(shí)現大我，打破舊我、重塑新我，以高度的責任感和歷史使命感，把推動(dòng)改革轉型的實(shí)際行動(dòng)作為檢驗黨員干部增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的試金石，以實(shí)際行動(dòng)做到堅定不移支持改革、擁護改革、參與改革、推動(dòng)改革。該礦強調，要突出工作重點(diǎn)，把握工作主線(xiàn)，全力抓好特殊時(shí)期的安全穩定改革各項工作。要建立健全特殊運行機制和特殊管理辦法，圍繞堅決抓好“安全、穩定、改革”總體目標，在“深度融合”基礎上，要全力維護大局穩定。樹(shù)立底線(xiàn)思維，強化紅線(xiàn)意識，加強領(lǐng)導，壓實(shí)責任；要超前謀劃，精準管控，努力化解各種矛盾和挑戰，營(yíng)造和諧穩定礦區環(huán)境；要牢固樹(shù)立“以人民為中心”的改革理念、發(fā)展理念，創(chuàng )新工作措施、靈活工作方法，最大限度維護職工群眾的根本利益，為改革轉型營(yíng)造良好氛圍；要充分利用企業(yè)籌組新設、“六定”改革、“十四五”規劃等有利時(shí)機，以市場(chǎng)為導向進(jìn)行資源配置、要素配置、人員配置，確?！案母锍鲂б妗薄稗D型出效益”。

王莊煤礦要求各部門(mén)、各單位對照學(xué)習貫徹9月3日潞安化工集團工作部署會(huì )精神行動(dòng)方案要求，圍繞全面確保圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)；要突出工作重點(diǎn)，把握工作主線(xiàn)，全力抓好特殊時(shí)期的安全穩定改革各項工作。要建立健全特殊運行機制和特殊管理辦法，圍繞堅決抓好“安全、穩定、改革”總體目標，在“深度融合”基礎上，要全力維護大局穩定。樹(shù)立底線(xiàn)思維，強化紅線(xiàn)意識，加強領(lǐng)導，壓實(shí)責任；要超前謀劃，精準管控，努力化解各種矛盾和挑戰，營(yíng)造和諧穩定礦區環(huán)境；要牢固樹(shù)立“以人民為中心”的改革理念、發(fā)展理念，創(chuàng )新工作措施、靈活工作方法，最大限度維護職工群眾的根本利益，為改革轉型營(yíng)造良好氛圍。

余吾煤業(yè)及時(shí)組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習貫徹，結合自身發(fā)展實(shí)際，理清工作思路，制定行動(dòng)方案，狠抓工作落實(shí)，在全公司上下迅速掀起了貫徹落實(shí)集團工作部署會(huì )精神熱潮。該公司圍繞如何加強安全管理、維護大局穩定、推進(jìn)改革攻堅，從“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面提升黨建工作科學(xué)化水平”、“強化干部作風(fēng)建設，打造高素質(zhì)干部隊伍”、“提升安全管控水平”、“提升集約高效生產(chǎn)組織水平”、“提升改革創(chuàng )新水平”、“提升經(jīng)營(yíng)管理能力”、“提升持續穩定水平”等七個(gè)方面，進(jìn)行了研究和討論。該公司強調各單位要以抓安全的態(tài)度抓穩定，要捋清思路，對癥下藥，要將穩定問(wèn)題要與安全問(wèn)題一樣，同等問(wèn)責、同等追責。各級干部要第一時(shí)間學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清的重要講話(huà)精神，尤其是四為四高兩同步、六大機制、二十個(gè)嚴禁、五個(gè)弘揚等要點(diǎn)要做到全部了解、全部掌握，以自我革命的精神，從人品、人性、執行力等方面把自己的本職工作做好，履職盡責，堅決服從集團各項改革發(fā)展工作的整體部署。針對近期礦井過(guò)地質(zhì)構造較多、安全生產(chǎn)標準化任務(wù)較多的情況，該公司要求各級安全生產(chǎn)管理人員深入現場(chǎng)、深入實(shí)際、深入一線(xiàn)，管好員工思想，管好隊伍，；在降本增效方面，各單位要強化降本增效工作意識，企管部門(mén)對出現和發(fā)生浪費的人和事要敢于亮劍、敢于通報、敢于考核，真正把降本增效、材料管理工作做實(shí)做細。

高河能源把理論上清醒作為思想政治堅定的前提，一是傳達貫徹有效度，翌日即組織召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組擴大會(huì )議、動(dòng)員安排專(zhuān)題會(huì )議，貫徹集團9月3日、9月11日工作部署會(huì )精神，著(zhù)力分解、落實(shí)、檢查、處置各項工作任務(wù)，促使在思想上有聚合力、在行動(dòng)上有執行力。二是多面宣傳有廣度，匯集整理學(xué)習宣傳資料，制作專(zhuān)題PPT在礦區電子屏幕滾動(dòng)播出，在礦區宣傳欄更新主題展板，發(fā)揮礦區廣播作用定時(shí)播報，在公司微信公眾號上開(kāi)辟專(zhuān)欄每日更新，便于職工線(xiàn)下線(xiàn)上了解會(huì )議精神、部署要求。三是主動(dòng)釋策有力度，發(fā)揮宣講團作用，圍繞近期重要安排部署，到系統、到基層、到現場(chǎng)，開(kāi)展政工部室講形勢聚共識、基層黨政負責人講執行明任務(wù)的全覆蓋宣講活動(dòng)，營(yíng)造“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”的濃厚氛圍。該公司扎實(shí)落實(shí)“五個(gè)弘揚、五個(gè)反對”要求，嚴格落實(shí)“20個(gè)嚴禁”作風(fēng)紀律要求，引導黨員干部職工進(jìn)一步增強大局意識，確保人心不散、秩序不亂，工作不斷，在忠實(shí)履職上一如既往，在堅守職責上持之以恒，在過(guò)硬作風(fēng)上一以貫之。增強擔當意識，敢字為先、干字當頭，勇于擔當、善于作為，謀戰略做正確的事，樹(shù)規則正確地做事，確保每項工作執行到位、落實(shí)到位。

古城煤礦調度會(huì )第一時(shí)間傳達了潞安化工集團·潞安集團工作部署會(huì )精神。要求強化學(xué)習、提升認識。各部門(mén)隊組負責人要將近期兩次工作部署會(huì )的精神傳達到每一名職工群眾，提高思想認識，正確履職擔當。強化監督，形成震懾。由紀委牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)成立古城煤礦內部督查小組，重點(diǎn)檢查值班帶班情況、會(huì )議精神傳達貫徹落實(shí)情況、安全生產(chǎn)責任制運行情況。強化認識、主動(dòng)作為。認清全省改革轉型發(fā)展的大勢，理解潞安化工集團組建的歷史使命和責任，要求礦各級黨員干部起到模范帶頭作用，以“安全、穩定、改革”為工作重心，立足本職、躬身入局，為集團轉型重組高效實(shí)施貢獻力量。

工程公司要求公司各級黨組織、全體黨員干部要認真貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，確保會(huì )議各項安排部署落地落實(shí)。一是要進(jìn)一步提高政治站位，堅定、自覺(jué)、主動(dòng)站在山西省國資國企改革的高度，站在潞安化工集團、潞安集團融合發(fā)展的高度看待改革，深層次理解改革、擁護改革、支持改革、參與改革；二是要牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，在深化改革、專(zhuān)業(yè)化重組的特殊時(shí)期，牢記職責使命、履職擔當奉獻；三是要緊密結合崗位工作職責和自身實(shí)際認真思考、勤于謀劃、率先落實(shí)，公司班子成員、各部門(mén)、各單位、各項目部要組織開(kāi)展好各項工作，全力以赴保證安全、穩定、改革方面各項決策部署落地落實(shí)；四是要充分發(fā)揮公司各級黨組織戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，第一時(shí)間傳達貫徹、第一時(shí)間制定措施、第一時(shí)間檢驗措施，確保會(huì )議精神傳達到每位員工，確保安排部署貫穿到各個(gè)環(huán)節。

晉中分公司及時(shí)組織班子成員及科隊干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議就近期部署會(huì )重要講話(huà)精神進(jìn)行再學(xué)習，并對照今年各項工作的開(kāi)展和特殊時(shí)期安全改革穩定工作實(shí)際，逐級細化分解責任，就專(zhuān)項《行動(dòng)方案》的制定進(jìn)行了重點(diǎn)部署。該公司所轄各煤業(yè)公司也及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )就會(huì )議精神貫徹落實(shí)、《行動(dòng)方案》制定等工作提出要求。該公司相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，加班加點(diǎn)對各項工作進(jìn)行梳理總結，對長(cháng)遠發(fā)展目標、舉措等進(jìn)行研究制度，確保及時(shí)形成科學(xué)的《行動(dòng)方案》。

潞安大學(xué)第一時(shí)間召開(kāi)中層以上管理人員會(huì )議，認真學(xué)習傳達貫徹大會(huì )精神，對學(xué)校改革安全穩定工作進(jìn)行再安排、再部署。潞安大學(xué)貫徹會(huì )共同學(xué)習了潞安化工集團改革籌組期間“五個(gè)弘揚、五個(gè)反對”“20個(gè)嚴禁”政治和紀律要求。會(huì )議號召，全校上下進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到這次工作部署會(huì )精神上來(lái)，發(fā)揚連續作戰的精神，全面落實(shí)好各項工作部署和要求，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項改革任務(wù)，奮力蹚出一條學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的新路來(lái)。

潞安焦化公司要求各級領(lǐng)導干部要認真學(xué)習貫徹會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)內涵，并層層抓會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，見(jiàn)人見(jiàn)事、立說(shuō)立行；要發(fā)揚“白加黑、5加2”精神，圍繞改革發(fā)展主線(xiàn)，對標創(chuàng )新創(chuàng )效，扎實(shí)推進(jìn)安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、140項目建設，把思想和行動(dòng)及時(shí)統一到會(huì )議安排的各項重點(diǎn)工作上來(lái)。

羿神能源公司要求，各支部、各單位要第一時(shí)間層層傳達貫徹會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)內涵，確保會(huì )議精神傳達到每位員工，確保安排部署貫穿到各個(gè)環(huán)節；各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步提高政治站位，要層層壓實(shí)責任，認真履職盡責，把思想和行動(dòng)及時(shí)統一到會(huì )議安排的各項重點(diǎn)工作上來(lái)。要強化干部作風(fēng)建設，嚴格執行“20 個(gè)嚴禁”， 堅決做到“五個(gè)弘揚、五個(gè)反對”。各級領(lǐng)導干部要按照“線(xiàn)”“塊”管理的要求，全面落實(shí)好各項工作部署和要求，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。會(huì )議特別要求，臨近“兩節”，公司上下要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。要結合行業(yè)特點(diǎn)，把維穩工作作為兩節期間的重點(diǎn)工作，做好職工群眾、合作單位各方面的溝通協(xié)調，及時(shí)消除穩定隱患，確保穩定大局。

煤基清潔能源公司指出，全體黨員干部要提高政治站位，統一思想認識，深刻領(lǐng)會(huì )組建潞安化工集團是我省堅持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”專(zhuān)業(yè)化重組、“高效轉型”創(chuàng )新性實(shí)踐的重大意義。會(huì )議強調，一是強化組織領(lǐng)導，要成立“安全、穩定、改革”工作落實(shí)領(lǐng)導組；二是目前公司安全、穩定、改革三個(gè)行動(dòng)方案已初步形成，要詳細對照集團會(huì )議安排部署，全面對照梳理、深入分析研究，對行動(dòng)方案進(jìn)行再細化、再完善，切實(shí)做到“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化”，抓好清單化管理；三是要強化特殊時(shí)期履職狀態(tài)，全面抓好行動(dòng)方案各項工作的落實(shí)，相關(guān)責任部門(mén)要按照行動(dòng)方案，具體任務(wù)、責任、目標、時(shí)限，針對完善推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )，保證高質(zhì)量、高標準逐條落實(shí)；四是各黨支部要加強特殊時(shí)期特殊管理，把有關(guān)安全穩定改革的重要工作作為基層黨支部研究討論、推動(dòng)落實(shí)、檢驗干部作風(fēng)的重要內容，充分發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，重點(diǎn)做好職工思想穩定工作，及時(shí)把改革過(guò)程中的新情況、新動(dòng)向、新要求貫穿到職工思想當中，將改革意識入腦入心，引導全員樹(shù)立效益思維；五是全面加強特殊時(shí)期黨員領(lǐng)導干部監督檢查考核管理。

 （綜合消息）

責任編輯：郝佳麗