來(lái)源: 本站 時(shí)間:2020-08-20 16:10:41
近日,潞安集團下發(fā)《關(guān)于全力推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤(pán)活利用工作的通知》,結合各單位不同程度存在的資產(chǎn)積壓閑置、資金無(wú)效占用等實(shí)際情況,決定在全集團范圍內集中組織開(kāi)展閑置資產(chǎn)盤(pán)活利用工作,積極應對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢,充分挖掘釋放閑置資產(chǎn)創(chuàng )效獲利能力,有效緩解集團公司經(jīng)營(yíng)壓力,促進(jìn)形成防范資產(chǎn)無(wú)效閑置的長(cháng)效機制。
本次盤(pán)活利用工作的目標是全力盤(pán)活閑置資產(chǎn),有效挖掘釋放閑置資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)全集團資產(chǎn)信息共享和統籌使用,促進(jìn)資源優(yōu)化配置流通,實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值最大化。工作原則為全面清查、重點(diǎn)分析、分類(lèi)處置、有效盤(pán)活。集團成立專(zhuān)門(mén)的組織機構,成立領(lǐng)導組,下設辦公室。盤(pán)活涉及范圍為集團公司所屬各單位已停用一年以上,且不需用的,或者是已被新購置具有同類(lèi)用途資產(chǎn)替代的各類(lèi)資產(chǎn),主要包括閑置的房產(chǎn)、建筑物、土地、設備(含車(chē)輛)、原材料、備品備件等等。
工作步驟分組織準備、清查清理、提出意見(jiàn)、盤(pán)活實(shí)施、跟蹤完善階段。在組織準備階段,各單位要按照集團總體要求成立盤(pán)活閑置資產(chǎn)專(zhuān)項工作機構,負責制定和實(shí)施具體的細化實(shí)施方案,明確清理盤(pán)活資產(chǎn)范圍對象、責任主體、主要任務(wù)、工作措施、實(shí)施步驟和工作要求。清查清理階段,由各單位按照不同的資產(chǎn)分類(lèi)對閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底和情況上報,集團公司領(lǐng)導組辦公室成員部門(mén)對各單位同步開(kāi)展集中督查調查,并根據各單位自查結果開(kāi)展重點(diǎn)調查核實(shí)。提出意見(jiàn)階段,各單位要對可盤(pán)活的資產(chǎn)提出初步盤(pán)活意見(jiàn),并報集團公司歸口管理部門(mén);集團公司領(lǐng)導組辦公室結合各單位初步盤(pán)活意見(jiàn)和集團公司整體需求使用信息,提出總體盤(pán)活利用意見(jiàn),上報集團領(lǐng)導組。盤(pán)活實(shí)施階段,集團領(lǐng)導組對盤(pán)活意見(jiàn)進(jìn)行審定后,由各單位按照相關(guān)規定程序具體實(shí)施盤(pán)活利用。跟蹤完善階段,及時(shí)跟蹤分析盤(pán)活利用閑置資產(chǎn)工作,對實(shí)施中的難點(diǎn)及問(wèn)題進(jìn)行持續跟蹤總結和協(xié)調優(yōu)化。
為了確保此項工作順利推進(jìn),集團要求,要強化組織領(lǐng)導。在集團盤(pán)活利用閑置資產(chǎn)工作領(lǐng)導組的統一領(lǐng)導下,辦公室各成員部門(mén)抽調專(zhuān)人開(kāi)展此項工作,統一協(xié)調,強力推進(jìn)。要壓實(shí)工作責任。各單位承擔本單位盤(pán)活利用閑置資產(chǎn)的主體責任,單位主要負責人要親自抓,開(kāi)展全面摸底,并對可盤(pán)活的資產(chǎn)提出初步利用或處置意見(jiàn),歸口上報并經(jīng)領(lǐng)導組最終審定后進(jìn)行具體的盤(pán)活利用操作實(shí)施。要合法合規盤(pán)活。各單位在提出盤(pán)活意見(jiàn)或進(jìn)行盤(pán)活實(shí)施時(shí),要充分考慮相關(guān)意見(jiàn)或措施的合法合規性,既保證閑置資產(chǎn)有效盤(pán)活,又要確保在工作過(guò)程中不造成國有資產(chǎn)貶值或損失。要及時(shí)協(xié)調推進(jìn)。各單位要定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議,按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn),要落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作,及時(shí)將本單位工作開(kāi)展情況報送集團領(lǐng)導組辦公室,工作進(jìn)展情況實(shí)行周報制度。要確保取得實(shí)效。各單位要堅持實(shí)事求是,如實(shí)反映閑置資產(chǎn)情況,主動(dòng)作為,確保有效盤(pán)活,并構建資產(chǎn)有效利用保值增值的長(cháng)效管理機制。要嚴格督導考核。集團公司領(lǐng)導組辦公室成員部門(mén)將聯(lián)合對各單位工作組織和進(jìn)展情況進(jìn)行督導考核,對于組織不力、進(jìn)展緩慢、敷衍應付甚至弄虛作假的單位要進(jìn)行處罰和追責,對于本次清查盤(pán)活發(fā)現的重大責任問(wèn)題要按規定進(jìn)行嚴肅處理。
(文 麗娟 高勇)
責任編輯:李世臣
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