8家子公司、1家分公司，7類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)，5953名從業(yè)人員，如此龐大的單位，如何輕裝上陣，實(shí)現加速跑？能服人敢拼敢闖，聚力前行，全力打好專(zhuān)業(yè)化重組、外部市場(chǎng)開(kāi)拓、混合所有制改革三大攻堅任務(wù)；堅持推進(jìn)隊伍建設、效益提升、治理能力三大重點(diǎn)突破；始終抓好夯實(shí)本質(zhì)安全、黨建工作、民生改善三大支撐保障，加快建設高質(zhì)量發(fā)展的外向型、專(zhuān)業(yè)化能化生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。

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