2020年上半年，潞安集團圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，按照集團“13865”戰略部署，“穩”字當頭，主動(dòng)作為，統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作，奮力實(shí)現特殊時(shí)期的時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定堅實(shí)基礎。據統計，今年上半年，集團累計生產(chǎn)原煤4215.21萬(wàn)噸，超計劃完成4.03%；累計生產(chǎn)油品39.67萬(wàn)噸，超計劃完成14.20%。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突然來(lái)襲，社會(huì )各界不得不停工停產(chǎn)，開(kāi)展疫情突擊戰。集團作為能源企業(yè)，在保證職工生命安全的前提下，肩負起保障全國用煤不斷鏈的艱巨任務(wù)，各基層單位根據生產(chǎn)需要，有序調配職工返崗，合理調整隊伍配備，科學(xué)調度組織生產(chǎn)，向湖北地區運送電煤54.5萬(wàn)噸，解決疫情高發(fā)地區的燃“煤”之急。    

隨著(zhù)全國防疫戰取得階段性勝利，集團按下復工復產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，在疫情常態(tài)化、生產(chǎn)安全任務(wù)緊迫的雙重壓力下，按照省委要求，將集團的各項工作主動(dòng)融入全國、全省發(fā)展大局中去謀劃、去布局、去推進(jìn)。圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標，集團一方面立足宏觀(guān)，科學(xué)研判、準確把握形勢任務(wù)，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)、以穩求變，從“六個(gè)抓”“六個(gè)促”入手，在困境中覓破局之道，牢牢掌握奪取疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權。一方面著(zhù)眼微觀(guān)，優(yōu)化調整產(chǎn)品結構和用戶(hù)布局，堅持盯產(chǎn)量、盯裝車(chē)、盯庫存、盯用戶(hù)、盯煤質(zhì)、盯回款，確保各項措施辦法條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效，盡最大努力把不利因素影響降到最低。此外，面對煤炭供給增加、煤炭市場(chǎng)需求嚴重不足、煤炭?jì)r(jià)格加速下滑等方面挑戰,集團主動(dòng)開(kāi)創(chuàng ) “線(xiàn)上+線(xiàn)下”的新型銷(xiāo)售模式，取得可觀(guān)效益。上半年，僅營(yíng)銷(xiāo)總公司就參與網(wǎng)上競價(jià)共71場(chǎng)，成交110余萬(wàn)噸，增加煤炭銷(xiāo)售收益近3600萬(wàn)元，涉及銷(xiāo)售金額近3億元。

（文 李佳琦）

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