近年來(lái)，五陽(yáng)礦通過(guò)為職工提供知識營(yíng)養套餐、深化拓展人才培養體系、搭建技能發(fā)揮平臺，為員工鋪就了一條成才的道路，為企業(yè)發(fā)展積蓄了堅實(shí)的后備力量。

　　為提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該礦實(shí)施請進(jìn)來(lái)，走出去戰略，成立員工培訓中心，精心烹制員工能力培養、技術(shù)技能成果分享等“知識營(yíng)養套餐”，分層次分階段依職工“口味”補充管理、技能知識，職工按需汲取，缺什么，補什么；在加大內部培訓力度的同時(shí)，該礦還積極為職工創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，今年以來(lái)，該礦日常培訓達2650人次。

　　該礦進(jìn)一步深化拓展人才培養體系，按照“一對一”培養辦法，把各單位、各部門(mén)優(yōu)秀人員納入后備干部人才庫，并按照動(dòng)態(tài)管理的辦法，通過(guò)師徒傳授、崗位培養、壓擔訓練等方式，逐步培養一批年富力強、敢擔當、有責任的人才；開(kāi)展“首席師”定向選拔機制，不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)觀(guān)念引導和“首席師”申報，把熱衷發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)、喜歡鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才引導到“首席師”崗位，發(fā)揮作用。

　　該礦注重為職工搭建技術(shù)發(fā)揮平臺，成立“創(chuàng )新工作室”，不斷加強技能人才專(zhuān)業(yè)培訓和創(chuàng )新效果應用；建立了技術(shù)創(chuàng )新評審機制，每月對技術(shù)創(chuàng )新項目實(shí)施和完成情況進(jìn)行梳理匯總、每季度組織相關(guān)副總和各業(yè)務(wù)部門(mén)對技術(shù)創(chuàng )新項目進(jìn)行評審，對獲獎項目進(jìn)行表彰獎勵，并通過(guò)以科帶隊、以隊帶隊的方法進(jìn)行技術(shù)革新項目推廣，為技術(shù)人才搭建了良好的發(fā)展平臺。

（文 楊沛）

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