如何通過(guò)群團組織的工作為礦安全生產(chǎn)保駕護航，為礦井永續發(fā)展積蓄力量，一直是漳村礦黨群工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，漳村礦緊緊圍繞黨政一體化建設，強化青工培訓，提升職工素質(zhì)，走出了一條青年技術(shù)人才特色培養的新路子。

開(kāi)專(zhuān)業(yè)課堂  提升業(yè)務(wù)技能

        漳村礦現有35周歲以下青年2153名，其中，直接從事安全生產(chǎn)的青年職工1268名，主要分布在礦井安全生產(chǎn)、采煤掘進(jìn)、機電通風(fēng)、輔助運輸等六個(gè)系統三十多個(gè)崗位。其業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的高低，直接影響著(zhù)數字化礦井、感知化礦山建設的水平。近年來(lái)，隨著(zhù)潞安的做強做大，人才短缺，技術(shù)斷檔，成為了我們必須面對的客觀(guān)問(wèn)題。

        為切實(shí)改變技能型人才缺乏的狀況，漳村礦團委面向井下、面向生產(chǎn)線(xiàn)，堅持“缺什么、抓什么、補什么”的原則，重點(diǎn)確立采煤機司機、掘進(jìn)機司機、綜掘檢修工、單軌吊檢修工、監測監控維護工等16個(gè)工種，在全礦范圍內開(kāi)展了“拜師學(xué)技爭當崗位能手”活動(dòng)。通過(guò)師帶徒、一幫一等形式，強化業(yè)務(wù)技能培訓，提升現場(chǎng)作業(yè)能力，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。

        根據青工發(fā)展需求，為每一名青年職工量身定制培養成才計劃，建立“師徒管理表”，簽訂“師徒協(xié)議書(shū)”，并按照相應標準制定各項學(xué)習計劃、任務(wù)，分時(shí)間、階段進(jìn)行教授，同時(shí)，購置安全生產(chǎn)、采煤掘進(jìn)、機電維護等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，配套投影儀、播放機、電子光盤(pán)等設備，采取集體互學(xué)、專(zhuān)題學(xué)習、研討交流等多種形式，打造青工學(xué)習、崗位成才的“快車(chē)道”。對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)辟“專(zhuān)業(yè)課堂”、“網(wǎng)絡(luò )講堂”，邀請技術(shù)骨干和工人技師教授業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行有針對性的培訓，掃除團員青年業(yè)務(wù)技術(shù)“盲點(diǎn)”，同時(shí)，定期邀請生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員、職工培訓中心優(yōu)秀教師入隊授課，全面普及安全知識，重點(diǎn)強化業(yè)務(wù)理論。

        在傳授業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗的基礎上，“師傅”重點(diǎn)強化“徒弟”的現場(chǎng)操作能力提升。一方面，師徒雙方嚴格執行同上同下同休出勤規定，對徒弟現場(chǎng)操作實(shí)行八小時(shí)全過(guò)程、全方位安全監護、技術(shù)幫扶，發(fā)現問(wèn)題，在井下現場(chǎng)及時(shí)教授改進(jìn)；另一方面，每月至少安排兩天時(shí)間，進(jìn)入礦實(shí)訓中心進(jìn)行實(shí)踐操作脫產(chǎn)培訓，由師傅“口述”、徒弟“手試”，對機電設備進(jìn)行模擬現場(chǎng)檢修、日常維護、隱患排查。同時(shí)，礦團委還定期組織開(kāi)展井下現場(chǎng)安全隱患應急排查模擬演練，生產(chǎn)、機電、運輸等生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員現場(chǎng)指導，進(jìn)一步促進(jìn)青工應急處置能力和現場(chǎng)實(shí)操能力的穩步提升。

強考核評價(jià)  注重活動(dòng)實(shí)效

        為保證拜師學(xué)技活動(dòng)取得實(shí)效，該礦科隊“三級”活動(dòng)鑒定機構推行“月考評、季考核、年評比”考評機制。月度主要考核師傅傳授、徒弟學(xué)習、實(shí)訓情況、安全生產(chǎn)、師徒出勤、科技創(chuàng )新等六個(gè)方面，考核主體主要為生產(chǎn)隊組負責人和技術(shù)員；季度主要考核理論知識、實(shí)踐操作、綜合運用三個(gè)部分，考核主體由生產(chǎn)、機電、電力、運輸、勞資、工會(huì )、職教等單位負責人，以及基層隊組的技術(shù)員組成；年度評比則綜合月度考評、季度考核兩方面情況，兼顧年度青工小改小革參與、重大隱患排處、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)等各方面情況，進(jìn)行綜合評定。評價(jià)結果與“拜師學(xué)技”活動(dòng)抵押、工資獎金全面掛鉤。同時(shí)，礦黨政還將每年的9月份定為“青工技能活動(dòng)月”，通過(guò)技能比拼、青工技能擂臺賽、青工理論知識競賽等技術(shù)比武活動(dòng)，評選“最佳師徒”和“崗位能手”，進(jìn)一步形成學(xué)先趕先濃厚氛圍。

        活動(dòng)開(kāi)展九年來(lái)，共累計簽訂師徒合同316份，評出優(yōu)秀師徒84對，涌現出一大批生產(chǎn)一、二線(xiàn)的技術(shù)尖子，其中，首席技師1人、高級技師2人、技師52人、高級工29人、中級工182人。皮帶隊的李森杰，由一名徒弟變成了師傅；開(kāi)拓一組的劉闖，原來(lái)對機電技術(shù)一竅不通，現在可以單獨跟班；綜掘一組的張平，原來(lái)設備開(kāi)關(guān)蓋都不會(huì )開(kāi)，現在成了帶班工長(cháng)；機運隊王金瑞，參加活動(dòng)成為單位技術(shù)員，曾多次參與小改小革，其中《主井機頭改造》、《主3#皮帶機頭轉載機頭改造》兩個(gè)項目分獲礦技能創(chuàng )新二等獎、三等獎；原綜采隊職工、李陽(yáng)煤業(yè)馬俊波，2006年參加“拜師學(xué)技活動(dòng)”，從一名普通職工走上管理者崗位，成為集團首席技師、全省青年崗位能手、全國煤炭行業(yè)職業(yè)技術(shù)能手，并享受省政府特殊津貼。像這樣的例子還有很多?！鞍輲煂W(xué)技爭當崗位能手”活動(dòng)，有效緩解了新老工人比例失調帶來(lái)的壓力，全面提升了員工的操作技能和綜合素質(zhì)，為漳村礦數字化礦井、感知化礦山建設奠定了堅實(shí)的人才基礎。

(文/王牛強 邢慧斌)

責任編輯：孔靜