潞安化工集團“五小”競賽煥發(fā)旺盛生命力

近年來(lái)，潞安化工集團為更好地發(fā)揮廣大職工在推進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展進(jìn)程中的主力軍作用，持續秉持“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，以“五小”競賽活動(dòng)為載體，通過(guò)技能培訓、“傳幫帶”、勞動(dòng)競賽等方式，將“五小”競賽活動(dòng)與職工（勞模）創(chuàng )新工作室相結合，為職工搭建比拼技藝、交流技術(shù)、展示技能的平臺，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng )新意識，挖掘、培養技術(shù)技能人才。

建平臺 成就高素質(zhì)人才隊伍

“聚焦職工創(chuàng )新，強化職工創(chuàng )新工作室建設，持續加大‘五小’等職工創(chuàng )新支持和成果推廣，打造充滿(mǎn)活力的群眾性小改小革隊伍，鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，做到有規劃、有激勵、有陣地、有規模、有成果?！?024年職代會(huì )報告高瞻遠矚，對職工創(chuàng )新工作做出全年指示。集團上下各級競賽組織統一認識、健全組織機構，搭建競賽平臺，充分挖掘廣大職工的聰明才智，為加快企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。

“集團工會(huì )在年初將‘五小’競賽活動(dòng)作為工會(huì )重點(diǎn)工作在全年勞動(dòng)競賽安排意見(jiàn)中作出具體安排，指導各單位開(kāi)展競賽活動(dòng)，為加強對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，集團成立以分管工會(huì )工作的副總經(jīng)理為組長(cháng)的‘五小’競賽活動(dòng)領(lǐng)導組，各基層工會(huì )也相應成立領(lǐng)導機構，加強組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)，確?！逍　傎惢顒?dòng)順利實(shí)施?！奔瘓F工會(huì )負責人告訴記者。

高河能源注重引導發(fā)揮技能人才在生產(chǎn)一線(xiàn)的重要作用，通過(guò)一系列創(chuàng )新制度的實(shí)施，真正讓技能人才有穩定崗位、有事業(yè)舞臺、有上升通道，落實(shí)技能人才薪酬分配指引，暢通他們的職業(yè)發(fā)展渠道，真正讓多勞者多得、技高者高薪。為了適應不斷迭代更新的智能化建設，高河能源專(zhuān)門(mén)成立了大學(xué)生智能化采煤班、大學(xué)生創(chuàng )新工作室，此外還成立有女職工創(chuàng )新工作室、勞模創(chuàng )新工作室、技能大師工作室，將全公司的人才聚集起來(lái)，充分利用大學(xué)生智能化采煤班人才優(yōu)勢，發(fā)揮創(chuàng )新人才集聚效應，這些工作室正成為高技能人才培養的“孵化器”、技術(shù)攻關(guān)的“先鋒隊”、技能展示的“大擂臺”，打破技能人才成長(cháng)的“天花板”，促使一大批優(yōu)秀技能人才脫穎而出、茁壯成長(cháng)。

新元公司致力于暢通基層實(shí)踐渠道，為員工搭建實(shí)踐實(shí)干平臺，突出技術(shù)研修、攻關(guān)創(chuàng )新、帶徒傳技功能，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的“學(xué)練比”活動(dòng)，引導教育員工正規操作、安全生產(chǎn)。各生產(chǎn)隊組利用現有實(shí)訓基地、維修車(chē)間或操作現場(chǎng)，開(kāi)展年內不少于32學(xué)時(shí)的實(shí)訓時(shí)間，對照實(shí)物進(jìn)行理論講授和實(shí)操培訓，并以班組為單位，開(kāi)展崗位正規操作與技能訓練一體化的崗位大練兵活動(dòng)，在實(shí)際操作中悟原理、學(xué)技術(shù)、練技能，培養選拔大批“崗位能手”和“技術(shù)骨干”，為公司高產(chǎn)高效高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。

古城煤礦通過(guò)不斷增加全員創(chuàng )新投入，大力鼓勵員工開(kāi)展“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，倡導“亮絕技、出絕活、使絕招”，持續激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng )造活力，使各創(chuàng )新項目落地見(jiàn)效，真正讓“價(jià)值成就你我”成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，充分利用建設雙創(chuàng )中心契機，發(fā)揮創(chuàng )建技能大師工作室引領(lǐng)優(yōu)勢，探索建立“筑巢引鳳”機制，以專(zhuān)業(yè)工作室為載體，不定期舉行創(chuàng )新交流活動(dòng)，征集礦井安全生產(chǎn)難題，通過(guò)“揭皇榜”的形式，廣招賢才參與到創(chuàng )新活動(dòng)中，形成創(chuàng )新人員通力合作開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)的良好氛圍。

推成果 職工創(chuàng )新結出累累碩果

2024年年初，從中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )傳出喜訊，潞安化工集團參選的職工“五小”創(chuàng )新成果碩果累累。其中，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )一等獎16項，二等獎29項，三等獎45項；中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )一等獎2項，二等獎15項，三等獎41項。這是集團近幾年來(lái)在該項評選活動(dòng)中取得的最好成績(jì)。

近年來(lái)，五陽(yáng)煤礦不斷完善“五小”創(chuàng )新管理辦法、“五小”創(chuàng )新激勵機制、“五小”創(chuàng )新評審辦法等一系列制度，成立職工“五小”創(chuàng )新成果評審小組，針對職工在創(chuàng )新過(guò)程中遇到的難題進(jìn)行面對面指導，全面搭建精益“五小”創(chuàng )新發(fā)展平臺，有效提升了全員自主創(chuàng )新的內在意識和潛能，僅2023年該礦就有78項“五小”創(chuàng )新成果在安全生產(chǎn)中得到了運用，解決了安全生產(chǎn)系列難題，呈現出了“創(chuàng )新創(chuàng )效、百花齊放”的新格局。

司馬煤業(yè)雙創(chuàng )基地李樹(shù)培的《一種絞車(chē)氣動(dòng)排繩裝置》就獲得了全省2023 年度“五小”創(chuàng )新大賽二等獎。該公司還把設立在基層各單位的創(chuàng )新工作室，作為提升企業(yè)職工技能的“加油站”、技術(shù)創(chuàng )新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”，一件件實(shí)物、一項項創(chuàng )新成果，變成培養選樹(shù)工匠人才，激發(fā)廣大職工積極投身創(chuàng )新工作的熱情和干勁。來(lái)自該公司綜采隊的李宇統、機電二隊的王少華、水電管理部的尚世巾……一批批創(chuàng )新創(chuàng )效帶頭人積極參與企業(yè)創(chuàng )新成果的申報推廣，讓創(chuàng )新成果在改進(jìn)設備、改進(jìn)工藝中起到作用，讓“五小”的潛力發(fā)揮到最大。

強應用 助力企業(yè)高產(chǎn)高效

一個(gè)個(gè)小小的發(fā)明，可以有多個(gè)專(zhuān)利加身，一個(gè)個(gè)零投入的創(chuàng )新，能夠解決生產(chǎn)中的諸多困擾……

余吾煤業(yè)選煤廠(chǎng)2001刮板機機頭溜槽在煤流線(xiàn)上起著(zhù)承上啟下的轉載作用，上方是2001刮板機，下方是2號緩沖倉上口，整個(gè)溜槽屬于焊接結構，內部為不銹鋼耐磨襯板，外部為低碳合金結構鋼板。由于溜槽長(cháng)期受原煤摩擦，導致底板磨損嚴重，不僅已經(jīng)把內部耐磨襯板磨透，而且外面鋼板也有多處磨透，雖經(jīng)多次補焊，但效果不好。

如何降低檢修作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險？

如何確保2001刮板機機頭溜槽安全可靠？

……

針對這一問(wèn)題，該礦四大件科經(jīng)現場(chǎng)調研，就提出了“在原溜槽下方增加兩段緩沖包裝置”的建議。結合溜槽受力情況，把舊溜槽下層板切割下來(lái)，改為兩塊相對較小的緩沖裝置，用法蘭固定連接至下溜槽受力較大的部位。緩沖包內充滿(mǎn)原煤后，后面的煤流將不與溜槽底部金屬接觸，從而起到保護溜槽的作用。通過(guò)加工改造，該裝置容易安裝維修，且增加了溜槽下襯板使用壽命，減少頻繁更換下襯板的次數，提升了經(jīng)濟效益。

為了提升裝車(chē)效率，常村煤礦積極開(kāi)展“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，把問(wèn)題的重心鎖定在如何消解落煤對煤斗的沖擊力上來(lái)。經(jīng)過(guò)深入研究和試驗，他們提出可以借鑒船舶拋錨時(shí)的原理，在煤斗中添加類(lèi)似船錨的裝置，當煤斗下降到適當位置時(shí)，船錨裝置承受一個(gè)水平方向的應力作用，同時(shí)由煤斗自身的重力施以相反方向的受力效果，促使錨旋轉并向著(zhù)斜下方移動(dòng)，從而達到消除落煤沖擊的目的。在原理理解透徹、思路明確之后，他們運用先進(jìn)的3D制圖模擬技術(shù)，對裝車(chē)漏斗進(jìn)行了設計。在保持原有漏斗設計結構不變的前提下，他們使用高耐磨損的鋼板來(lái)制造和安裝三角形的椎體，有效地改變了整個(gè)裝車(chē)工藝過(guò)程，最后實(shí)現了全部裝車(chē)環(huán)節的自動(dòng)化。

這次改造方案不僅投入生產(chǎn)使用的材料數量較少，而且用工時(shí)間短，成效顯著(zhù)，完美地化解了隊伍近期因為備用油缸配件不足以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求而可能面臨停產(chǎn)的風(fēng)險。

截至目前，潞安化工集團擁有國家級創(chuàng )新工作室2個(gè)，15個(gè)省級職工（勞模）創(chuàng )新工作室，19個(gè)市級職工（勞模）創(chuàng )新工作室，6個(gè)省煤級職工（勞模）創(chuàng )新工作室，12個(gè)集團級職工（勞模）創(chuàng )新工作室，15個(gè)市級職工創(chuàng )新工作崗。兩年來(lái)，集團所屬各單位共完成各類(lèi)創(chuàng )新成果1600余項，取得專(zhuān)利成果300余項。

（文 子冰 連雅男 王濤 張星 黃河洋 常偉 潘潤花）

責任編輯：李世臣