五陽(yáng)煤礦大力實(shí)施人才強企戰略，把積蓄人才提高核心競爭力作為長(cháng)遠發(fā)展大計，在育人才、用人才、聚人才上持續發(fā)力，不斷拓寬人才成長(cháng)渠道，助推人才和企業(yè)共赴高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

搭建平臺育人才。該礦把持續學(xué)習作為提升員工素質(zhì)的第一把鑰匙，以培訓實(shí)效為導向，堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，根據不同崗位的培訓對象，針對性開(kāi)展安全法律法規、崗位操作標準、應急處置措施等培訓，并持續推行“師帶徒”“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”、“三違”“5+N”流程管控等培訓模式，練好基本功，強化全員自?；ケＢ?lián)保能力。打造專(zhuān)業(yè)精、素質(zhì)高的職工隊伍，持續開(kāi)展“全員崗位大練兵、技能大比拼、技能大提升”活動(dòng)，綜合采取“集中培訓+自主培訓”相結合、“理論培訓+實(shí)操培訓”相結合、“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合，使廣大員工從崗位練兵、技能競賽中成長(cháng)為技術(shù)能手、金牌工人。

提質(zhì)增效用人才。該礦不斷完善創(chuàng )新課題揭榜掛帥、創(chuàng )新成果評價(jià)考核、成果轉化收益分享等機制，積極構建以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的技能人才評價(jià)體系，營(yíng)造敢為、敢干、敢闖的濃厚氛圍。聚焦瓦斯治理、綠色開(kāi)采、高效掘進(jìn)、數智礦山等重大課題，列定創(chuàng )新項目，實(shí)施項目指定及招標模式，以項目為依托，打破專(zhuān)業(yè)、科室、隊組間壁壘，形成精英領(lǐng)銜研發(fā)，專(zhuān)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，全員廣泛參與的多單位、多專(zhuān)業(yè)、多板塊聯(lián)合創(chuàng )新模式，著(zhù)力破解制約礦井安全發(fā)展的關(guān)鍵核心問(wèn)題。同時(shí)，該礦常態(tài)化開(kāi)展“五小創(chuàng )新”“小改小革”等活動(dòng)，催生了一大批創(chuàng )新成果，去年，該礦3項發(fā)明專(zhuān)利、18項實(shí)用新型專(zhuān)利獲得國家授權，3個(gè)項目獲省級獎項，31個(gè)項目獲國家級獎項，今年，該礦又獲6個(gè)“五小”創(chuàng )新成果獎。

寬容誠信聚人才。該礦圍繞“機械化換人、自動(dòng)化減人、信息化少人、智能化無(wú)人”礦井“四化”建設目標，加大“四新”引進(jìn)和推廣應用，通過(guò)裝備提升、系統優(yōu)化、工序改進(jìn)，最大限度減少“人的不安全因素”。同時(shí)，該礦不斷完善“大人才培養”機制，堅持“兩前一貫”考察干部，落實(shí)“能上能下”的用人機制和“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”的容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰。深入開(kāi)展誠信建設宣傳教育主題活動(dòng)，制定活動(dòng)責任清單，建立活動(dòng)記錄表，簽訂誠信承諾書(shū)，引導干部職工樹(shù)立契約精神，強化規則意識，重承諾、敢負責、講信義、勇?lián)敗?/p>

                          （文 李曉慧 張錦秀 張星）

責任編輯：郝佳麗