司馬煤業(yè)公司積極找準工作定位，在全公司上下掀起革新之風(fēng)，培養人才之舉，依靠技術(shù)革新助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司積極開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)結對子，簽訂師徒協(xié)議，對培養出成績(jì)優(yōu)秀的師傅進(jìn)行獎勵，達到“師傅樂(lè )意教，徒弟愿意學(xué)”的目的，使好的技術(shù)得到傳承。同時(shí)，聘請身懷技藝的老職工進(jìn)行傳藝，并收到良好效果。該公司還依托技能大師工作室，技術(shù)革新工作室，和隊組的技術(shù)攻關(guān)小組進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )造，極大地提高企業(yè)技術(shù)革新后備力量。

該公司堅持技術(shù)革新支持力度，對技術(shù)革新項目進(jìn)行細化考核，增加考核項目，細化考核指標，對含金量高，創(chuàng )新幅度大的革新項目進(jìn)行獎勵，對革新項目評選機制進(jìn)行完善，使評選工作更加公開(kāi)透明，為職工全力參與技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )造提供良好條件。

在此基礎上，該公司經(jīng)常性開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集和小發(fā)明、小革新、小設計、小創(chuàng )造、小竅門(mén)等“五小”創(chuàng )新攻關(guān)活動(dòng)，對有實(shí)用價(jià)值的建議予以采納并實(shí)行獎勵，全方位、多角度行動(dòng)，為企業(yè)節約生產(chǎn)成本，深入踐行“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

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