王莊煤礦大力實(shí)施“人才強企”戰略，積極為培養人才、發(fā)揮人才潛能搭建平臺，讓員工在政治上有前途、生活上有關(guān)愛(ài)、經(jīng)濟上有實(shí)惠，工作上有作為、創(chuàng )新上有平臺，激發(fā)員工全身心投入企業(yè)發(fā)展各項工作中，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展作貢獻?！?/p>

該礦把技術(shù)人才、管理人才的培養選拔作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。礦長(cháng)、黨委書(shū)記、總工程師總負責，副總具體抓，瞄準企業(yè)技改發(fā)展急需人才，明確人才培養選拔的目標任務(wù)、具體舉措和基本要求，以技術(shù)創(chuàng )新室、勞模創(chuàng )新室、黨員創(chuàng )新室為載體，根據不同時(shí)期安全管理、節約創(chuàng )效、新技術(shù)推廣、智能化管理、班組建設等實(shí)際工作，搭建創(chuàng )新平臺，制定攻關(guān)課題，開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理遇到的實(shí)際問(wèn)題。目前，已有多項小改小革成果應用到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中。 　　　　　　　

該礦聚焦新時(shí)期人才培育新目標，采取政治培養與技能培養雙驅動(dòng)，內培加外培雙提升的措施，使技術(shù)人員真正成為“政治+技能”雙向人才。按照“把優(yōu)秀的工人培養成技術(shù)人才，把優(yōu)秀技術(shù)人才培養成黨員，把優(yōu)秀的技術(shù)黨員培養成基層干部”的目標，各基層黨支部建立人才培育檔案，制定政治理論學(xué)習計劃，開(kāi)展政治理論學(xué)習教育，定期舉辦主題教育，全面提升了技術(shù)人才的政治素養和政治理論水平。按照“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓方式，結合不同時(shí)期工作需求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識“內培”，通過(guò)課題攻關(guān)、經(jīng)驗交流、專(zhuān)項培訓、技術(shù)比武、實(shí)操演練等多種方式提升技術(shù)人員的基本功。圍繞礦井技改創(chuàng )效，組織技術(shù)人員圍繞礦井通風(fēng)系統、運輸系統、巷道科學(xué)布局等重點(diǎn)工作開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)，持續推進(jìn)技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理能手學(xué)歷提升，有效拓寬了復合型人才培養路徑，打造了有理想、懂技術(shù)、敢擔當、講奉獻的新時(shí)代科技人才隊伍。

該礦聚焦人才管理新理念，完善挖掘人才、培育人才、用好人才、留住人才、激勵人才的管理機制，讓工作有激情、有才能，想干事、能干事、能干成事的人才在政治上有發(fā)展、有前程。礦黨委不定期召開(kāi)班組管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、生產(chǎn)管理等專(zhuān)業(yè)人員座談交流會(huì )，總結實(shí)際工作中的好經(jīng)驗、好做法，聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)人員的意見(jiàn)和建議，解決他們在工作和生活中遇到的實(shí)際困難，引導他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，鼓勵他們緊貼崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)。同時(shí)，加大技術(shù)能手、創(chuàng )新能手的政治考核、重點(diǎn)培養力度，對成績(jì)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰獎勵。

（文 馮嬌）

責任編輯：李世臣