司馬煤業(yè)公司按照找準工作定位的思路，堅持科技興企理念，培養實(shí)干人才，依靠技術(shù)革新，助力企業(yè)高質(zhì)量安全健康發(fā)展。

該公司持續在職工中認真開(kāi)展“金點(diǎn)子”的征集和小發(fā)明、小革新、小設計、小創(chuàng )造、小竅門(mén)等“五小”創(chuàng )新攻關(guān)活動(dòng)，對有實(shí)用價(jià)值的建議予以采納并實(shí)行獎勵，全方位、多角度行動(dòng)，節約生產(chǎn)成本。

該公司還積極開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)結對子，簽訂師徒協(xié)議，并聘請身懷技藝的老職工進(jìn)行傳藝，收到了良好效果。這期間，該公司利用技能大師工作室，技術(shù)革新工作室，和基層隊組的技術(shù)攻關(guān)小組，極大地提高技術(shù)革新的后備力量。

與此同時(shí)，該公司持續堅持技術(shù)革新支持力度，對技術(shù)革新項目進(jìn)行細化考核，增加考核項目，細化考核指標，對含金量高，創(chuàng )新幅度大的革新項目進(jìn)行獎勵，對革新項目評選機制進(jìn)行完善，為培養實(shí)干人才創(chuàng )造良好條件。

（文 張鵬 米慧君）

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