余吾煤業(yè)公司創(chuàng )新員工培訓機制，豐富培訓載體，創(chuàng )新培訓手段，拓展培訓內容，大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，為礦井的發(fā)展鍛造高素質(zhì)員工隊伍。

豐富培訓載體。該公司對培訓內容進(jìn)行調整，對培訓業(yè)務(wù)重新劃分，加大自主培訓力度?；鶎雨牻M結合生產(chǎn)實(shí)際制定培訓計劃、培訓內容，編制授課教案，組織員工進(jìn)行自主學(xué)習，促進(jìn)培訓工作從“獨角戲”向“大合唱”轉變。同時(shí)，將技能大師、勞動(dòng)模范、創(chuàng )新達人、“草根”專(zhuān)家請上講臺，為青年員工“點(diǎn)對點(diǎn)”支招講技術(shù)、“面對面”說(shuō)法傳經(jīng)驗、“實(shí)打實(shí)”點(diǎn)撥提干勁，實(shí)現了更加精準的人才培育。

創(chuàng )新培訓手段。該公司以培訓分級化、操作實(shí)訓化為基礎，通過(guò)多媒體教學(xué)、現場(chǎng)實(shí)操、互動(dòng)教學(xué)等多種形式，組織員工開(kāi)展技術(shù)比武、崗位技能、應急管理等培訓，把“培訓、練兵、比武、激勵”有機融合，為員工搭建成長(cháng)成才的平臺。堅持以考促學(xué)，嚴格教考分離，完善全員考試、現場(chǎng)抽考制度，建立全員安全培訓電子檔案，確保培訓取得實(shí)效。

拓展培訓內容。為切實(shí)保障設備設施安全，該公司分專(zhuān)項開(kāi)展綜掘電工、綜采維修工等多工種培訓，并通過(guò)筆試、實(shí)操等方式檢驗培訓效果，有效提升員工的安全素質(zhì)；堅持抓大不放小，利用崗前儀式、“每日一題”等時(shí)段對員工進(jìn)行應知應會(huì )；通過(guò)“安全技能培訓日”活動(dòng)以及操作技能培訓班等形式對員工進(jìn)行針對性培訓，形成以“每日一題、每周一課、每月一考”為主要形式的全員培訓體系。

                                  （文 劉明星 肖偉）

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