今年以來(lái)，齊魯一化公司按照集團“人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實(shí)現”的人才發(fā)展理念，立足實(shí)際，創(chuàng )新形式，認真制定年度員工教育培訓計劃，采取“精、活、需、考”四位一體模式，深入開(kāi)展安全技能和業(yè)務(wù)知識教育培訓活動(dòng)，提升員工安全意識和技術(shù)水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

“精”字為先，緊扣主題強謀劃。該公司按照“真學(xué)習、真培訓、真考核”的要求，廣泛征集干部員工的意見(jiàn)和建議，分層次制定教育培訓計劃表，列出清單，循序漸進(jìn)實(shí)施精準培訓。培訓圍繞企業(yè)轉型升級、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)知識技能等開(kāi)設專(zhuān)題培訓課，持續推進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能上臺階。同時(shí)，該公司將活動(dòng)開(kāi)展情況與員工的績(jì)效考核掛鉤，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)成效。

“活”字為基，創(chuàng )新方式添動(dòng)力。各車(chē)間大力開(kāi)展“人人上講臺，培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，理論結合實(shí)踐對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，要求大家利用裝置檢修的時(shí)機，鉆塔入罐跑流程、順工藝，實(shí)實(shí)在在掌握“硬知識”。同時(shí)，采取觀(guān)看視頻、圖文講解、課堂互動(dòng)、導師帶徒等方式，激發(fā)員工學(xué)習的求知欲和內在動(dòng)力，真正讓員工增強“軟實(shí)力”，全面提升操作技術(shù)水平。

“需”字為求，創(chuàng )新培訓求實(shí)效。去年上半年，本著(zhù)“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，該公司人事部對各部門(mén)各單位進(jìn)行了教育培訓需求摸底。今年以來(lái)，按照實(shí)施方案，開(kāi)展了“訂單式”培訓，組織技術(shù)部專(zhuān)業(yè)人員集中授課，按需授課，切實(shí)提高教育培訓的針對性和實(shí)效性。各車(chē)間各班組通過(guò)“手指口述”“小組討論”“每日一題”“黨員幫扶”等多種形式幫助員工熟練掌握本崗位專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，努力打造一支專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的隊伍。

  “考”字為徑，教考結合促提升。長(cháng)期以來(lái)，該公司始終堅持“以考促學(xué)、以學(xué)促行、知行合一”的原則，將“考教”結合作為提高員工綜合素質(zhì)水平的重要抓手。各部門(mén)各單位通過(guò)明確理論考試范圍、模擬實(shí)踐操作要點(diǎn)，每周開(kāi)展一次全員考試，每月進(jìn)行一次綜合比賽排名，以考促學(xué)，以賽代訓，實(shí)現以成績(jì)檢驗學(xué)習效果的目的。

下一步，齊魯一化公司將從培訓制度、內容、方法、執行力考核等方面入手，進(jìn)一步完善員工培訓體系，激發(fā)員工學(xué)習新知識、掌握新技能的熱情，真正做到按需培訓和針對性培訓。同時(shí)，通過(guò)持續開(kāi)展管理提升勞動(dòng)競賽、合理化建議征集、修舊利廢等活動(dòng)，促進(jìn)員工隊伍綜合素質(zhì)的大提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備一流人才。

（文 高 揚）

責任編輯：崔婷婷