王莊煤礦始終把加強人才隊伍建設作為強礦之基、競爭之本、發(fā)展之要，在引才、育才、用才“人才鏈”上積極探索，全礦人才隊伍不斷壯大，人才素質(zhì)大幅度提高，人才總量穩中有進(jìn)。

“準”字引才

王莊煤礦黨委堅持“一流人才享一流待遇，一流貢獻獲一流報酬”，在留住人才方面苦下功夫。在大學(xué)生的使用上，大膽任用大學(xué)生員工從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，并鼓勵大學(xué)生深入基層和一線(xiàn)鍛煉，同時(shí)，堅持大學(xué)生輪崗交流制和雙導師培養機制，邀請主要業(yè)務(wù)科室負責人為大學(xué)生授課，每月定期交流，提升大學(xué)生成長(cháng)成才速度，培養了一支掌握煤炭行業(yè)前沿技術(shù)，助推礦井提升現代化建設的大學(xué)生技能人才隊伍。廣泛開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型員工”活動(dòng)，對取得突出成績(jì)的員工，晉升技能工資、頒發(fā)特殊津貼和獎勵基金，而且給優(yōu)秀的技術(shù)人才提供出國考察、帶薪休假、學(xué)習深造等機會(huì )。

“活”字育才

王莊煤礦圍繞人才強礦目標，不斷加大技能人才培養鍛煉力度。將開(kāi)展“工人先鋒號”創(chuàng )建、“安康杯”競賽與員工職業(yè)技能“學(xué)比練”相結合，圍繞安全生產(chǎn)、規范操作、技能傳承等內容，定期舉辦技術(shù)人員論壇、班組長(cháng)溝通交流會(huì )、特殊崗位技能培訓等活動(dòng)。充分利用“技能大師工作室”平臺，通過(guò)首席技師、高級技師、技師多年積累的經(jīng)驗，發(fā)揮在解決生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)操作難題的強大技術(shù)優(yōu)勢。有針對性地組織教學(xué)，選聘高級、首席技師作為專(zhuān)職或兼職教師，充分利用實(shí)操培訓場(chǎng)地和技能大師工作室等優(yōu)勢，通過(guò)理論培訓、實(shí)際操作、崗位練兵，真正使學(xué)員掌握技能本領(lǐng)，培養出機電大拿徐志祥、技術(shù)標兵楊旭斌、貢獻先鋒付保書(shū)等一大批專(zhuān)業(yè)人才。

“實(shí)”字用才

王莊煤礦不斷創(chuàng )新崗位技能實(shí)踐和能力素質(zhì)培訓形式。為了暢通技術(shù)人才成長(cháng)通道，該礦堅持技術(shù)培訓、崗位練兵、技能比賽常年不斷線(xiàn)，將培訓、比武活動(dòng)辦到一線(xiàn)、延伸到現場(chǎng)、設置在隊組，簡(jiǎn)化報名流程，建立配套的員工教育與培訓機制，自行編寫(xiě)《煤礦職工培訓教材》，成為全煤系統首家擁有自主培訓教材的煤礦企業(yè)。同時(shí)，由專(zhuān)業(yè)副總、業(yè)務(wù)科長(cháng)、生產(chǎn)隊長(cháng)親自授課，每月開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技能人才培訓班，每年開(kāi)展多工種的礦、科隊兩級技術(shù)比武。此外，先后在基層隊組建立了三個(gè)實(shí)踐基地，在員工學(xué)校裝備了采掘、通風(fēng)、電氣等6個(gè)安全實(shí)驗室，完善了多媒體教室，組建了綜采設備、機械電氣、綜采電氣試驗三大實(shí)習基地。簽訂師徒合同，明確結對子目標，定期組織“師徒同臺對抗賽”等活動(dòng)，增強“師帶徒”技能傳承工作的實(shí)效性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。

當前，王莊煤礦正處于全面開(kāi)創(chuàng )與新時(shí)代同行王莊品牌的關(guān)鍵時(shí)期，將以更加飽滿(mǎn)的熱情，打造最優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境，放大人才聚合效應，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

（文 矯治）

責任編輯：李世臣