記余吾煤業(yè)公司“周建偉創(chuàng )新工作室”

打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰，著(zhù)力突破一批“卡脖子”技術(shù)難題，是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。

余吾煤業(yè)公司立足采掘工作面瓦斯治理難題，勇于創(chuàng )新、敢為人先，于2016年成立“周建偉創(chuàng )新工作室”，積極研發(fā)瓦斯治理新技術(shù)、新工藝、新裝備，深入鉆研，不斷探索具有余吾特色的立體化瓦斯治理模式，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。周建偉創(chuàng )新工作室先后完成創(chuàng )新項目80余項，申請國家專(zhuān)利40余項，發(fā)表科技論文30余篇，10余項“五小”創(chuàng )新成果在集團、市、省級創(chuàng )新評比活動(dòng)中獲獎，6項科學(xué)技術(shù)成果榮獲山西省、煤協(xié)獎勵。

周建偉創(chuàng )新工作室現有成員21名，平均年齡不到35周歲，均為本科及以上學(xué)歷，其中研究生6人，本科15人，取得中高級技術(shù)職稱(chēng)人員15名。該工作室配有井下瓦斯地質(zhì)災害演示實(shí)驗室及瓦斯參數測定實(shí)驗室，具有瓦斯（煤塵）爆炸試驗裝置、煤巖堅固性系數測定裝置、瓦斯放散初速度測定儀、瓦斯含量測定裝置等設備。

未來(lái)已來(lái)，唯創(chuàng )者先。周建偉將具有創(chuàng )新精神的青年人聚集到一起，以創(chuàng )新瓦斯治理技術(shù)工藝、培養瓦斯治理高素質(zhì)復合人才為根本宗旨與工作目標，以攻克瓦斯治理技術(shù)瓶頸為使命，自主創(chuàng )新、對標挖潛，變公司瓦斯治理難題為課題，以更安全、更高效、更經(jīng)濟為目標，實(shí)現小創(chuàng )新大收獲。

“優(yōu)秀的技術(shù)工人應該是兼具技術(shù)、技能、學(xué)識的復合型人才?！敝芙▊ヌ岢鰟?chuàng )新人才培養模式，讓技能人員與技術(shù)人員“結對子”，更好地激發(fā)一線(xiàn)工人的創(chuàng )新活力。

工作室內部實(shí)施積分考核管理，細化成員職責分工，每年年初制定全年創(chuàng )新與人才培養計劃，明確重點(diǎn)研發(fā)創(chuàng )新項目；為了在技術(shù)創(chuàng )新中培養高素質(zhì)瓦斯治理技術(shù)人才，工作室實(shí)行項目負責制，每個(gè)創(chuàng )新項目均成立項目攻關(guān)小組，形成了科研創(chuàng )新項目立項、實(shí)施、驗收等一整套工作流程；在水力造穴工程管理上，構建了“余吾煤業(yè)水力增透技術(shù)應用體系”，打造了水力造穴管理新模式；鉆孔管理上創(chuàng )新應用提濃提效管理新模式，圍繞提純量這個(gè)目標推行三級鉆孔驗收機制，應用好規模造穴、二次提濃、分類(lèi)管控、趨勢考核四項舉措，借助鉆孔大數據管理平臺實(shí)現了鉆孔高效抽采。

自成立以來(lái)，該工作室著(zhù)眼于礦井立體化瓦斯治理模式的構建、掘進(jìn)工作面瓦斯超前治理方式和綜采工作面布置方式的優(yōu)化，先后試驗推廣CO2氣相壓裂卸壓掘進(jìn)技術(shù)，實(shí)現巷道安全高效掘進(jìn)，技術(shù)成果榮獲煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )特等獎；建立綜采工作面“單U+低位高抽巷”采空區瓦斯治理模式并不斷優(yōu)化完善，榮獲山西省2021年度科技進(jìn)步三等獎；試驗推廣順層鉆孔帶壓封孔技術(shù)，單孔濃度提高50%以上，打造了集團首個(gè)底抽巷穿層預抽技術(shù)示范基地，召開(kāi)多次技術(shù)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，得到一致好評；引進(jìn)推廣水力割縫、水力造穴增透抽采技術(shù)，鉆孔抽采純量提升4倍以上，申報“高瓦斯厚煤層三位立體卸壓增透瓦斯高效抽采技術(shù)研究”科技成果，獲得煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )二等獎；推廣頂底板分支孔煤巷條帶預抽技術(shù)，實(shí)現區域瓦斯超前治理，單巷節約瓦斯治理成本700余萬(wàn)元；創(chuàng )建鉆孔大數據管理平臺、實(shí)施鉆孔二次注漿堵漏提濃等技術(shù)措施，實(shí)現鉆孔精細化管控。

在這樣的氛圍里，周建偉創(chuàng )新工作室的成員們干得更起勁了?！叭缃窆ぷ鞣諊?、工作環(huán)境越來(lái)越好，我們可不能掉鏈子，打鐵還得自身硬??！”周建偉說(shuō)道。工作室的成員們立足崗位，在工作中互幫互助、取長(cháng)補短、共同提升，用鍥而不舍、勇于挑戰的鉆研精神，完成了一項又一項重要任務(wù)，助力瓦斯治理水平提升，形成了余吾煤業(yè)“地面井+底板巖巷+本煤層卸壓增透抽采”的立體化瓦斯治理模式，推動(dòng)定向鉆進(jìn)技術(shù)、卸壓增透技術(shù)和二次提濃高效抽采技術(shù)在公司的生根發(fā)芽。

工作室自主進(jìn)行小改小革新，先后對公司抽采管路放水器、采煤機環(huán)形噴霧等10余項瓦斯防治設備工藝進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)；定期開(kāi)展對標挖潛，先后赴淮南集團及兄弟單位調研學(xué)習瓦斯治理理念、技術(shù)，高抽巷采空區瓦斯治理、底抽巷區域瓦斯治理等治理模式陸續引進(jìn)應用；與中國礦大、河南理工、西安科技大學(xué)等科研院所合作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，上隅角懸管抽采、煤層增透抽采、鉆孔高效密封等多項瓦斯治理核心技術(shù)取得突破。

在進(jìn)行瓦斯治理技術(shù)探索的同時(shí)，周建偉創(chuàng )新工作室注重瓦斯治理人才的同步培養與推介。成立至今，累計培養工程師18名，培養副科以上領(lǐng)導干部6名，瓦斯治理技術(shù)骨干16名；對外先后向集團兄弟礦井李村煤礦、王莊煤礦輸送抽采科科長(cháng)2名；對內向抽采科輸送副科長(cháng)1名，向礦壓中心輸送副科長(cháng)1名，向通風(fēng)科輸送技術(shù)骨干2名，通過(guò)技術(shù)與管理創(chuàng )新，為公司穩產(chǎn)保供高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，同時(shí)也為公司“大人才”管理體系建設增磚添瓦，為公司高質(zhì)量發(fā)展培養了一大批高素質(zhì)復合型瓦斯治理人才。

與瓦斯一路同行，周建偉常常感嘆自己沾了時(shí)代的光。這也讓他的信念更加堅定——發(fā)揮自身所長(cháng)，為瓦斯治理事業(yè)培養更多高技能人才。

創(chuàng )新才智充分涌流，技能人才揮灑汗水。周建偉創(chuàng )新工作室的成員們執著(zhù)專(zhuān)注、精益求精、一絲不茍、追求卓越，用實(shí)干成就夢(mèng)想，在平凡中彰顯不凡。他們將傳承“艱苦奮斗、博采眾長(cháng)、共筑卓越”的企業(yè)精神，更加聚精會(huì )神做好瓦斯治理事業(yè)，書(shū)寫(xiě)技能成才、技能強企的精彩篇章。

（文/圖 高勇 武越）

責任編輯：崔婷婷