青年員工作為企業(yè)的主體，其素質(zhì)提升工作是企業(yè)實(shí)現長(cháng)效持續穩定發(fā)展的重中之重。近年來(lái)，王莊煤礦把加強青年人才隊伍建設作為長(cháng)期戰略，積極探索技能“工匠”培養之路。按照“理論為輔、注重實(shí)操”的原則，通過(guò)全員培訓、師帶徒、技術(shù)比武等方式，攻守打擂、循環(huán)競技，調動(dòng)和激發(fā)青工學(xué)知識、練技能、強本領(lǐng)的熱情，投身于安全生產(chǎn)和技改工作中，在實(shí)戰中磨煉技能，為全礦穩定、健康發(fā)展提供強大的人才資源保障。

拓寬培訓渠道 增強操作技能

高質(zhì)量的發(fā)展需要高質(zhì)量的人才，高質(zhì)量的人才需要高質(zhì)量的培訓，高質(zhì)量的培訓需要高質(zhì)量的課程。為推進(jìn)全員培訓工作科學(xué)化、制度化、規范化，防止和減少生產(chǎn)事故，王莊煤礦制定了針對性的培訓計劃，從培訓人員、類(lèi)型、形式、內容等多方面詳細部署安排，大力改革教學(xué)內容，構建完善的培訓課程體系，加強師資隊伍的建設，并在體系化課程的設計上實(shí)現安全生產(chǎn)需求和專(zhuān)業(yè)設置的對接、課程內容與職業(yè)標準的對接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程的對接，努力培養全面發(fā)展的復合型人才。截至目前，該礦職工學(xué)校今年累計線(xiàn)下培訓8000余人次。

同時(shí)為響應疫情防控舉措，該礦還創(chuàng )新開(kāi)啟了職工學(xué)校微信公眾號“職教云學(xué)習”培訓新模式，分安全、采掘、機電、運輸等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，對經(jīng)常使用的操作技巧、工器具和儀器的使用方法、故障分析和處理、新設備推廣等，以視頻形式定時(shí)推送理論知識和操作技能，進(jìn)一步增強了學(xué)習的靈活性，擴大了學(xué)習的覆蓋面，讓員工足不出戶(hù)、隨時(shí)隨地能汲取到技能知識，達到異時(shí)異地同效?！?022年，我們制定了以素質(zhì)提升為主線(xiàn)，以強化培訓為依托，以安全發(fā)展為導向的提升發(fā)展的培訓工作思路，構建了安全培訓新模式：一是加快了安全培訓體系建設，完善了安全培訓管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)了全礦員工教育培訓的規范化、制度化和標準化。二是加強員工素質(zhì)和技能提升，通過(guò)微信公眾號平臺，為員工提供在線(xiàn)小課堂的學(xué)習服務(wù)。三是提升安全生產(chǎn)管理人員的綜合素養，實(shí)施了王莊煤礦注冊安全工程師培訓與管理工作的實(shí)施方案，科學(xué)推動(dòng)管理隊伍成長(cháng)，助力礦井安全高效發(fā)展，為礦井的綠色高效穩定發(fā)展持續注入了人才資源的新動(dòng)力?！痹摰V職工學(xué)校校長(cháng)王冬向記者介紹。

打造技術(shù)平臺 建強技術(shù)團隊

王莊煤礦積極為員工搭建施展才華的平臺，以“技能大師工作室”“創(chuàng )新工作室”為依托，把全礦各類(lèi)技術(shù)人才凝聚在一起，通過(guò)“老帶新”“傳幫帶”的模式，圍繞安全生產(chǎn)難點(diǎn)和重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，加強技術(shù)革新，解決技術(shù)難題，增強員工主動(dòng)學(xué)習的自覺(jué)性，并自覺(jué)執行規程措施，實(shí)現崗位操作規范化、作業(yè)現場(chǎng)標準化，培養各技術(shù)領(lǐng)域的“行家里手”。

該礦充分利用干部上講臺、培訓到現場(chǎng)，開(kāi)展貫標實(shí)操活動(dòng)，由班組科牽頭請采煤、掘進(jìn)、機電等相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員深入隊組和現場(chǎng)進(jìn)行授課。工作經(jīng)驗各不相同，工作目標卻又一致。通過(guò)互動(dòng)交流，在提升廣大員工認識的同時(shí)，解決了問(wèn)題又凝聚了力量?！伴_(kāi)展上講臺活動(dòng)，既能鍛煉優(yōu)秀人才善于總結、語(yǔ)言表達、邏輯分析等能力，也是面對面交流的重要平臺，既能鍛煉優(yōu)秀人才善于總結、語(yǔ)言表達、邏輯分析等能力，也是面對面交流的重要平臺，我們將把此次活動(dòng)堅持下去，形成常態(tài)化機制，推動(dòng)全員素質(zhì)提升?！痹摰V班組課科長(cháng)柴如是說(shuō)。

給予重點(diǎn)崗位 鼓勵能者施能

該礦對于技術(shù)能手另眼看待，高看一眼，厚愛(ài)一層，關(guān)愛(ài)一點(diǎn)，用其所長(cháng)、專(zhuān)其所業(yè)，是班組長(cháng)的料就放到班組長(cháng)的位置上鍛煉，是技術(shù)人員的料就放到技術(shù)崗位上鍛煉，讓他們充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和展示自己的 “絕技”“絕活”，并通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、事跡宣講等方式，營(yíng)造崇尚技能、學(xué)習技能的良好氛圍。

在評先選優(yōu)上，該礦堅持對作出突出貢獻的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和崗位技術(shù)能手傾斜，大膽使用人才，從優(yōu)秀青年人才中選拔各級領(lǐng)導干部和后備領(lǐng)導人才，將其推上重要的技術(shù)崗位和管理崗位。對在工作中認真負責的，技術(shù)水平高的員工，作為班組長(cháng)的梯隊人才進(jìn)行優(yōu)先培養，讓技術(shù)人才通過(guò)自己的努力可以得到提拔和重用，成為安全生產(chǎn)中的“骨干”和“佼佼者”?！拔覀儾粌H要為技能人才提供豐厚的待遇報酬，還要將他們納入領(lǐng)導干部和后備干部人才庫，通過(guò)走技術(shù)崗位成長(cháng)成才，真正提拔任用到重要的管理崗位?！痹摰V組織部部長(cháng)侯志麗說(shuō)。

（文 矯治 孟濤濤）

責任編輯：郝佳麗