今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司安培中心以職責化行動(dòng)，精心算好政治、安全、質(zhì)量“三筆賬”，充分發(fā)揮教育培訓陣地作用，致力于以高質(zhì)量培訓助力礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現安全培訓效益最大化。

算好政治賬。講安全就是講政治，該公司安培中心充分發(fā)揮教育引導中心作用，突破以安全培訓為主的固有模式，在抓好井下安全知識培訓的同時(shí)引入時(shí)事政治形勢教育，以打造具有企業(yè)特色的安全教育中心為目標，進(jìn)一步創(chuàng )新培訓模式，開(kāi)展“井下井上共話(huà)安全”活動(dòng)，促進(jìn)全員政治安全帶動(dòng)生產(chǎn)安全。

算好安全賬。安全是最大的效益，安全培訓是員工最大的福利。該公司安培中心致力于提升全員安全素質(zhì)提升，以助力礦井安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，堅持“量身定做”崗位安全培訓，結合全員崗位風(fēng)險辨識對培訓項目開(kāi)展調研分析，針對該公司各單位生產(chǎn)實(shí)際與崗位專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，突出以全面安全為目標抓好針對性教育培訓，實(shí)現全員安全意識提升。

算好質(zhì)量賬。結合國內疫情防控影響、特種作業(yè)工種多、持證到期人員多的實(shí)際，該公司安培中心主動(dòng)對接集團主管主辦部門(mén)，積極協(xié)調各專(zhuān)業(yè)老師開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下同步培訓，組織完成各類(lèi)安全培訓2368人次，實(shí)現應訓人員100%全覆蓋，考核結業(yè)成績(jì)均達到合格水平，確保了安全培訓質(zhì)量。

（文 武文霞 楊利軍）

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