近日，古城煤礦綜掘一隊的員工們可謂學(xué)習得不亦樂(lè )乎。員工利用休息時(shí)間學(xué)習崗位操作標準和技術(shù)，投入使用的實(shí)訓基地也人聲鼎沸，2名風(fēng)機工正在現場(chǎng)學(xué)習操作風(fēng)機，旁邊幾個(gè)機修師傅正悉心指點(diǎn)。

“這批的7名轉崗人員于5月份取得‘風(fēng)機工’和‘掘進(jìn)工’雙工種證后，將對北二2號回的風(fēng)機進(jìn)行巡查，減少的7名配風(fēng)機工進(jìn)行專(zhuān)人看護，大大提高了崗位的工作效能?！本C掘一隊隊長(cháng)徐紅剛說(shuō)。

“一崗多能、一人多崗、一人多證”的管理機制，能有效整合隊組內部的人力資源，提高工作效率和優(yōu)化資源配置。為打造一支“一崗多能、一人多崗、一人多證”的復合型專(zhuān)業(yè)隊伍，該隊積極利用工資分配杠桿撬動(dòng)了員工主動(dòng)學(xué)習的熱情。他們每月定期組織全員培訓，包括舉辦操作工崗位技能考核，推行技術(shù)能手獎勵等，新型的管理機制不但促進(jìn)了員工技能的發(fā)展，也使隊內形成了良好學(xué)習氛圍。此外，該隊進(jìn)一步加強崗位人員故障處理能力，減少故障影響時(shí)間；鼓勵員工取得多工種崗標證，提高崗位調配的靈活性，緩減崗位人員緊缺問(wèn)題。目前，該隊已完成第一批7名風(fēng)機工轉崗培訓工作，在北二2號回井無(wú)人值守的變風(fēng)機巡查，實(shí)現了“一崗多能”，平均每人每月工資獎勵500元左右。

（文 王濤 原亮）

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