“小郭，你好！我叫徐慧斌，是咱們機修廠(chǎng)的職工，工齡有10年了，擅長(cháng)維修機電設備，想問(wèn)問(wèn)現在還能申請調到一線(xiàn)綜采隊嗎？”

“可以的，現在咱們公司鼓勵地面人員向一線(xiàn)調動(dòng)，調至一線(xiàn)工作后，表現良好且出勤達到制度工作日的，額外再補助1000元！”

正在郭莊煤業(yè)勞資科采訪(fǎng)的記者聽(tīng)到郭留芳和徐慧斌的這番對話(huà)，頓時(shí)有些疑惑，分管調動(dòng)人員的郭留芳笑著(zhù)解釋到：“今年以來(lái)，我們公司在原有正向流動(dòng)獎勵500元/月和200元/月基礎上，將獎勵標準提高到1000元/月和500元/月。所以，最近從地面調至一線(xiàn)、二線(xiàn)隊組的電話(huà)比較多?！?/p>

集團實(shí)施全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配一體化融合方案以來(lái)，郭莊煤業(yè)積極探索多形式、多層級、多維度的激勵體系，樹(shù)立“以真金白銀論英雄”的鮮明導向，結合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，以效益核心，充分鼓勵各單位立足崗位“多打糧食”，提升創(chuàng )效水平，拿效益效率來(lái)掙工資。

“我們以隊組的個(gè)人收入和隊組完成任務(wù)掛鉤為主線(xiàn)，在一線(xiàn)生產(chǎn)隊組制定了‘三標’計劃，即‘生存指標+奮斗指標+挑戰指標 ’，以定‘三標’來(lái)激發(fā)員工潛能，改變過(guò)去吃‘大鍋飯’的傳統思想?！痹摴緞谫Y科副科長(cháng)侯森告訴記者。

人力資本最大化，人力成本最優(yōu)化?！吧嬷笜恕笔侵冈谕瓿删C合定額前提下，保證采掘隊組月均收入不得低于上年度平均月收入水平；“奮斗指標”為月均收入高于“生存指標”工資數的20%；“挑戰指標”為月均收入高于“生存指標”工資數的50%。通過(guò)緊盯指標精準發(fā)力，全力奮進(jìn)沖刺目標，解決了“干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題，激發(fā)了廣大員工“跳起來(lái)摘果子吃”的創(chuàng )效熱情和潛能。

“三標”激發(fā)潛能，“雙基金”激勵干勁。郭莊煤業(yè)制定了“拔尖”+“目標”雙基金，立足“價(jià)值成就你我”，用活用足薪酬的激勵作用，以薪酬分配為杠桿，撬動(dòng)“提質(zhì)增效”出成績(jì)，深化工資由“分”到“掙”的價(jià)值分配導向。

“拔尖”專(zhuān)項獎勵基金緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，鼓勵各部門(mén)、各隊組以及廣大員工突破自我，為公司創(chuàng )造效益。實(shí)施以來(lái)，綜采突破該公司月度原煤產(chǎn)量記錄的獎勵10萬(wàn)元，掘進(jìn)突破公司月度最高進(jìn)尺記錄的獎勵5萬(wàn)元?！澳繕恕睂?zhuān)項獎勵基金把獎金由福利變激勵，以“工作目標化”、“工作質(zhì)量量化”為準則，結合各部門(mén)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，設立5000-10000元的部門(mén)目標激勵獎和2000-5000元的個(gè)人單項激勵獎，通過(guò)目標導向，進(jìn)一步細化各部門(mén)目標項目獎勵機制，激發(fā)了各部門(mén)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，高質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)目標。

與此同時(shí)，該公司勞資科對工作量無(wú)量化值的生產(chǎn)單位，實(shí)行“崗位承包制”。通過(guò)“定崗、定員、定編”，施行非單崗、非關(guān)鍵崗位“承包制”，實(shí)現增人不增資、減人不減資，有效杜絕超員過(guò)多，占用部門(mén)工資總額的現象。

該公司充分營(yíng)造了“人人有奔頭”的良好分配氛圍，積極釋放薪酬分配效能，提升盈利和增效能力，把精益思想指導下的“算賬”文化落實(shí)在了薪酬分配的方方面面。

“今年薪酬改革以來(lái)，我們以勞動(dòng)效率為主線(xiàn)，打破了原有的平均分配‘大鍋飯’模式，合理拉大收入差距，地面、井下二線(xiàn)、井下一線(xiàn)的績(jì)效工資分配比例為1：2：3，一定程度上改變了郭莊煤業(yè)總體超員，結構性缺員的現象。到目前為止，共有32人從地面調至一線(xiàn)、二線(xiàn)隊組，大大充實(shí)了井下生產(chǎn)隊伍，員工的工資也得到了很大提升；真正實(shí)現了‘干多少工作掙多少工資’的目標，把集團算賬理念落實(shí)在了郭莊煤業(yè)薪酬分配的各個(gè)環(huán)節，為公司創(chuàng )造了良好效益?！狈止軇谫Y的生產(chǎn)副總經(jīng)理劉艷亮說(shuō)。

（文 麗娟 丁丁 楊杰風(fēng) 郭留芳）

責任編輯：李世臣