王莊煤礦大力實(shí)施科技興企戰略，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的突出作用，通過(guò)拓寬渠道、打造平臺、技能培訓、轉化科技成果等，將科技創(chuàng )新轉化為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，不斷激發(fā)員工創(chuàng )新活力，助推產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現礦井安全高效發(fā)展。

拓寬創(chuàng )新渠道，釋放創(chuàng )新活力。該礦嚴格選人用人標準，加強科技人才隊伍建設，注重人才培養，制定完善了大學(xué)生到生產(chǎn)一線(xiàn)崗位鍛煉實(shí)施辦法，鼓勵常年扎根一線(xiàn)崗位的大學(xué)生奮發(fā)有為、積極進(jìn)取，在艱苦崗位上建功立業(yè)；鼓勵專(zhuān)業(yè)對口、技術(shù)過(guò)硬的大學(xué)生到生產(chǎn)一線(xiàn)“回爐”鍛煉、提高實(shí)踐本領(lǐng)。按照專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，重點(diǎn)培養，形成了人才“儲備庫”，建立了技術(shù)創(chuàng )新激勵機制，對立項攻關(guān)、破解難題、革新創(chuàng )效的工程技術(shù)人員給予專(zhuān)項獎勵，激發(fā)大學(xué)生想干事、干成事、能干事的工作熱情，培養了一批能創(chuàng )造、會(huì )創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才。

打造創(chuàng )新平臺，提升創(chuàng )新能力。該礦發(fā)揮搭建創(chuàng )新基地、技術(shù)講堂的大平臺作用，成立了創(chuàng )新工作室、機電實(shí)訓基地，把具有一定專(zhuān)業(yè)知識和創(chuàng )新能力的優(yōu)秀人才匯集在一起，把群眾合理化建議和小改小革、技術(shù)革新等基礎創(chuàng )新活動(dòng)的重心放在班組，圍繞安全生產(chǎn)、降本增效等主題進(jìn)行科技攻關(guān)。針對礦井地質(zhì)條件復雜的現狀，“創(chuàng )客團隊”先后將“特厚煤層‘孤島’工作面小煤柱開(kāi)采技術(shù)”“工作面遠距離供電供液系統的設計與應用”等項目投入實(shí)踐，對解決煤礦開(kāi)采難題起到了重要作用。

加強技能培訓，提升綜合素質(zhì)。該礦充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干與青年員工結成師徒對子，通過(guò)“手把手”教、“一對一”帶，幫助青年員工熟練掌握崗位操作技能，提高綜合能力。定期開(kāi)展“技術(shù)比武”“崗位大練兵”等活動(dòng)，鼓勵青年職工積極參與，組織青工積極參與小改小革、技術(shù)革新、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)潛能，提高青工綜合素養、創(chuàng )新創(chuàng )效熱情，不斷提升青工的創(chuàng )新能力和處置能力。同時(shí)，各生產(chǎn)隊組、職能部門(mén)的技術(shù)人員按照職責劃分，負責包保指定隊組業(yè)務(wù)，為包保隊組提供生產(chǎn)技術(shù)指導，不斷提升科技創(chuàng )新管理水平。

轉化成果應用，實(shí)現提質(zhì)增效。該礦把放頂煤技術(shù)作為可持續健康發(fā)展的戰略支撐，依托“提高頂煤回收率，降低原煤含矸率”放頂煤創(chuàng )新試驗，按照“一面多策、分段施策”原則，針對放頂煤工藝容易混入大量矸石的實(shí)際情況，進(jìn)行技改創(chuàng )新。通過(guò)優(yōu)化放煤工藝，改進(jìn)支護設計，在減少原煤矸石混入率的同時(shí)，大大減少設備磨損率，降低了設備維護和材料費用，提高了煤炭回收率，實(shí)現了提質(zhì)增效，確?！邦w粒歸倉”。同時(shí)，嚴格落實(shí)沖擊地壓安全技術(shù)管理規定，加強支架初撐力管理，改進(jìn)超前支護工藝，對巷道進(jìn)行幫部施工卸壓孔、底板開(kāi)卸壓槽等一系列技術(shù)措施，達到了控制頂板變形的目的，兩巷壓力較以前也有了大幅下降，保證了工作面安全順利回采。

（文 馮嬌）

責任編輯：崔婷婷