培訓創(chuàng )造價(jià)值，學(xué)習成就未來(lái)。今年以來(lái)，潞安大學(xué)不斷創(chuàng )新培訓管理模式，以刀刃向內的自我革命精神，狠抓教學(xué)，提升培訓質(zhì)量，確保培訓效果。截至目前，潞安大學(xué)共開(kāi)設各類(lèi)培訓班119期次，累計培訓15071人次，各類(lèi)安全培訓平均合格率達到95.98%，與往年相比提高了4至5個(gè)百分點(diǎn)。

潞安大學(xué)以 “提升培訓質(zhì)量、打造品牌培訓”為目標，在煤礦主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓項目上，進(jìn)行教學(xué)改革，成立了定制式素質(zhì)提升培訓班，要求以學(xué)員自學(xué)為主，教師輔導為輔，重點(diǎn)提升煤礦主要負責人、安全管理人員的管理能力、應急能力、經(jīng)營(yíng)能力、組織能力和洞察能力等，增強安全意識和自我提升意識，真正達到學(xué)有所用，學(xué)有所獲。

在教學(xué)方面，狠抓培訓教學(xué)環(huán)節，制定了《“提升課堂氛圍、提高教學(xué)質(zhì)量”理論課堂教學(xué)八條原則》。要求培訓授課采用現代化教學(xué)方法，明確教學(xué)內容，充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習熱情；每節課至少提問(wèn)三個(gè)學(xué)員或被三個(gè)學(xué)員提問(wèn)，增加課堂互動(dòng)；每節課至少講一個(gè)案例或故事、放一個(gè)視頻、做一個(gè)小游戲，讓教學(xué)更生動(dòng)；每節課要有思考環(huán)節或組織學(xué)員分組討論；每節課要有簡(jiǎn)單易記的總結，幫助學(xué)員短時(shí)間內記住課堂內容。通過(guò)創(chuàng )新教學(xué)形式、激活課堂活力、突出實(shí)用有用、建立雙向互動(dòng)等一系列教學(xué)改革，打通了學(xué)員培訓的“梗阻點(diǎn)”，確保了培訓效果。

在學(xué)員管理方面，著(zhù)力建設優(yōu)質(zhì)高效的培訓班主任管理團隊，為學(xué)員提供良好的學(xué)習和生活環(huán)境。潞安大學(xué)制定《強化培訓班主任服務(wù)意識推行學(xué)員人性化管理的十條要求》，要求樹(shù)立“以學(xué)員為中心”的服務(wù)理念，對學(xué)員嚴管厚愛(ài)；嚴格日?？记?，保證學(xué)員學(xué)習時(shí)間；每日做到“兩提醒兩落實(shí)一巡查”，提醒當天天氣和上課時(shí)間、地點(diǎn)，落實(shí)學(xué)員到校和返家情況，每晚走訪(fǎng)學(xué)員宿舍，進(jìn)行夜間安全巡查；開(kāi)展談心談話(huà)，促進(jìn)學(xué)員之間交流討論學(xué)習方法；積極協(xié)調解決學(xué)員生活上的困難。

潞安大學(xué)堅持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的教考原則，全面提高學(xué)員崗位技能操作水平和綜合素質(zhì)，為集團提供了強有力的人才保障；同時(shí)，注重加強與送培單位、培訓學(xué)員的聯(lián)系，從無(wú)事不擾、有求必應的“錦上添花”式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)調研、積極協(xié)調的“雪中送炭”式服務(wù)，獲得送培單位和學(xué)員的一致好評。來(lái)自余吾煤業(yè)的學(xué)員林飛說(shuō)：“老師以研討方式授課，讓我們學(xué)得更輕松，比如礦井瓦斯管理標準、井下瓦斯預警值這些知識，平?？傆洸蛔?，通過(guò)老師分析、大家討論很容易就記住了?！?/span>

（文 郭強 衛麗君 彭燕）

責任編輯：郝佳麗