為進(jìn)一步加強突發(fā)事件應急管理，李村煤礦以“安全生產(chǎn)月”為契機，堅持預防為主、防治結合，抓培訓、強重點(diǎn)，不斷提升預防和應對突發(fā)事件的能力，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

抓培訓，提升思想意識。該礦對干部職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，對近年來(lái)全國煤礦安全事故進(jìn)行深入分析，并結合自身實(shí)際，對煤礦中存在的各類(lèi)水災、火災、頂板、瓦斯、煤塵、機電、運輸隱患進(jìn)行了詳細講解，使廣大職工對各類(lèi)事故的預測、處置以及事故發(fā)生后的避災路線(xiàn)有了深入了解。同時(shí)，開(kāi)展了“雨季三防”、火災事故等綜合演練，切實(shí)增強干部職工事故預防的意識，提升各搶險隊伍的應急能力。

強重點(diǎn)，提供全面保障。為及時(shí)有效應對各種突發(fā)事件，該礦根據礦井形勢任務(wù)和存在的安全風(fēng)險，修訂了《突發(fā)性事件應急預案》及《地面火災事故應急預案》，對工作職責進(jìn)行明確劃分，統籌細化落實(shí)，確保應急事件發(fā)生后能及時(shí)妥善解決。建立健全了以黨委書(shū)記、礦長(cháng)為總指揮的領(lǐng)導機構，各科室相關(guān)部門(mén)及各基層單位協(xié)助總指揮做好事件應急處理，并研究部署應急方案，嚴格落實(shí)部門(mén)值班、領(lǐng)導帶班及電話(huà)查崗、會(huì )議通報等制度，確保地面應急管理工作有部署、有檢查、有通報、有整改。此外，全面做好應急物資與武裝保障，對突發(fā)事件所需的車(chē)輛、設施、相關(guān)技術(shù)人員及技術(shù)資料等應急資源進(jìn)行整合，一旦發(fā)生事故后及時(shí)運送人員、物資、應急設備等，確保備得足、找得到、調得動(dòng)、用得好。

（文 胡慧麗）

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