“功以才成，業(yè)由才廣”。習近平總書(shū)記關(guān)于人才有很多論述，“國勢之強由于人”“人才資源是黨執政興國的根本性資源”“要樹(shù)立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”，充分彰顯了習近平總書(shū)記強烈的人才意識。

對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。在集團轉型發(fā)展特殊時(shí)期，余吾煤業(yè)牢固樹(shù)立“人才是企業(yè)最為寶貴、最具能動(dòng)性的資源”思想，高度重視青年人才培養，堅持不懈推進(jìn)人才強企戰略，努力構建人才培養長(cháng)效機制。近年來(lái)，該公司結合青年人才的成長(cháng)及生活需求，不僅在事業(yè)上給予“私人訂制”，而且生活上解決實(shí)際問(wèn)題，為礦井培養素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精、會(huì )干事的復合型人才隊伍打下了堅實(shí)基礎。

多渠道選人才

“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。這句話(huà)出自《韓非子·顯學(xué)》，意思是要想做宰相，必須首先從州部這樣的基層官員做起；你要當大將，首先就要從部隊的班、排長(cháng)做起。凡成大事者，一定要從基層做起，這也是該公司選拔人才的重要原則之一。

今年4月份，該公司第二屆大學(xué)生副隊長(cháng)、技術(shù)副隊長(cháng)公開(kāi)招聘會(huì )舉行，來(lái)自基層隊組的88名員工參加競聘。競聘直接從最基層選拔，讓想作為、敢作為、大作為的大學(xué)生進(jìn)行“賽馬”，優(yōu)中選優(yōu)。值得一提的是，從今年起，去年成功競聘的大學(xué)生副隊長(cháng)、技術(shù)副隊長(cháng)全部下崗，重新進(jìn)入競聘行列，實(shí)現能干者上，不能干者下。

“與去年相比，我們今年參加競聘的選手新增16人，說(shuō)明競爭更加激烈?！痹摴救耸聞谫Y副科長(cháng)劉運濤說(shuō)，“我們對2020年競聘成功的副隊長(cháng)們進(jìn)行了一年跟蹤，每月都有跟蹤日志和考評結果。安裝隊的王小鵬和機運二隊的張永浩從履責盡責、創(chuàng )新創(chuàng )效和組織協(xié)調能力方面脫穎而出，考試也取得了好成績(jì)，繼續在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱?！?/p>

“由于種種原因，去年我落選了。在隊里當了一年的清煤工，我沒(méi)有氣餒，定好目標，擼起袖子加油干，所以早早做了準備，決定重頭再來(lái)，即便題庫有三千多道題目，我也抽時(shí)間將題目熟記于心，這次付出的努力終于有結果了?！眲倓偢偲赋晒Φ拇髮W(xué)生副隊長(cháng)葛飛激動(dòng)地說(shuō)。

“練馬”更要“賽馬”。該公司采用“公開(kāi)競聘”的方式，不拘一格選人用人。除了大學(xué)生副隊長(cháng)和技術(shù)副隊長(cháng)公開(kāi)競聘，還組織礦壓治理技術(shù)人員公開(kāi)競聘。技術(shù)人員認真審題、仔細作答，或凝眸思索，或奮筆疾書(shū)，通過(guò)自己在崗位上積累的知識和經(jīng)驗，完成決定自己工作崗位的答卷。

無(wú)論是哪種選拔，該公司始終堅持公開(kāi)、公平、公正、透明的原則，真正把優(yōu)秀人才選拔出來(lái)，使優(yōu)秀員工日后在崗位上爭當行家里手、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，真正把學(xué)歷變成能力，把掌握的知識變成實(shí)際的見(jiàn)識，把日常的想法變成實(shí)干的做法，讓優(yōu)秀的“千里馬”在自己的賽道上跑出優(yōu)異的成績(jì)，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的活力和動(dòng)力。

“我們打造公平參與競爭的平臺，作為公司大人才管理體系建設的突破口，目的在形成海納百川、廣納群賢的識人、用人機制，營(yíng)造有利于人才成長(cháng)的良好環(huán)境，讓人才有用武之地，努力為人才成長(cháng)開(kāi)辟綠色通道?！痹摴救耸聞谫Y負責人張俊紅對記者說(shuō)。

重創(chuàng )新育人才

“茍日新，日日新，又日新”“窮則變，變則通，通則久?！拔└母镎哌M(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝”，都是講改革創(chuàng )新的重要性。余吾煤業(yè)公司著(zhù)力于打造創(chuàng )新人才方陣，在“常青樹(shù)創(chuàng )新工作室”“王岐林技能大師工作室”“瓦斯治理研究中心”的基礎上，又增加了 “蘆盛亮技能大師工作室”“精算小組”平臺，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)，為礦井培養復合型技術(shù)人才。  

該公司全面強化全員創(chuàng )新意識，努力營(yíng)造“尊重創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新、支持創(chuàng )新”的濃厚氛圍，將當下開(kāi)展的“算賬文化”和精益化管理相結合，使人人可創(chuàng )新、事事可創(chuàng )新、時(shí)時(shí)可創(chuàng )新，為礦井發(fā)展做強人才科技支撐。通過(guò)深入開(kāi)展“五小創(chuàng )新評選”、“QC成果申報”、“合理化建議征集”等活動(dòng)，對各類(lèi)有價(jià)值、可操作的創(chuàng )新項目給予重獎并冠名應用。同時(shí)，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室、勞模工作室、技術(shù)攻關(guān)研究小組等優(yōu)勢，重點(diǎn)圍繞礦井安全生產(chǎn)、節支降耗等方面，推行小改小革小創(chuàng )新小發(fā)明，根據井下“一面一策”和“一段一策”的差異化支護管理辦法要求，針對不同采區、不同工作面順槽類(lèi)型和服務(wù)使用年限，共制定了11種不同的分類(lèi)支護形式。經(jīng)過(guò)推廣應用，各項掘進(jìn)指標平均單進(jìn)提高15%，節約支護成本158元/排，實(shí)現了集約化生產(chǎn)、高效化作業(yè)“兩大目標”；對水力造穴技術(shù)進(jìn)行了技術(shù)優(yōu)化，開(kāi)展了單雙號鉆孔交錯式布置造穴、自制了煤渣計量接煤箱、制定了視頻驗收煤量機制，造穴鉆孔抽采量達到了普通鉆孔的4-5倍，有效提升了鉆孔抽采時(shí)間；參與井下主要變電所、主排水、主運輸等系統智能礦井項目改造工作，對各系統進(jìn)行優(yōu)化，在現場(chǎng)工作中得到有效推廣應用，有力促進(jìn)了礦井好快發(fā)展，為公司發(fā)展創(chuàng )造更多效益。

“今年截至目前，我們共收到80余項創(chuàng )新類(lèi)項目申報，從中評選出11項優(yōu)秀項目，應用在公司的各條戰線(xiàn)的實(shí)際工作中，對保障礦井的安全高效生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用?！痹摴緞?chuàng )新辦副主任崔志波說(shuō)。

多方式練人才

蓋有非常之功，必待非常之人?！边@句話(huà)出《漢書(shū)·武帝紀》。意識是要成就偉大的不尋常的功業(yè)，必須要有、要等待、要依靠那非同尋常的偉大的人才。余吾煤業(yè)公司將人才儲備作為重點(diǎn)工程，通過(guò)培訓考核、勞模上講堂、技術(shù)比武等形式力促全公司人才隊伍大提升。

該公司通過(guò)以考促學(xué)、以學(xué)促進(jìn)的培訓方式，達到全公司人員提素質(zhì)、上水平的目的。不僅新工人要入職培訓，班組長(cháng)、技術(shù)人員、管理人員也要參加礦井及公司組織的各項技能、技術(shù)培訓。75個(gè)工種經(jīng)過(guò)半年的培訓學(xué)習，在安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理各方面都涌現出大批靠得住、頂得上、信得過(guò)的人才，為人才隊伍建設提供了技術(shù)保障。

同時(shí)，該公司充分發(fā)揮勞模的骨干精神和帶頭作用，在全公司掀起學(xué)先進(jìn)、樹(shù)正氣、促發(fā)展的學(xué)習熱潮。組織勞模到培訓班講堂上為職工講安全生產(chǎn)、分享工作經(jīng)驗，帶動(dòng)職工積極向上發(fā)展，激勵職工加強學(xué)習、轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立勞模精神，人人爭當先進(jìn)，為人才隊伍建設打下堅實(shí)的思想基礎。該公司還嚴格按照上級技術(shù)比武的要求，結合自身的實(shí)際情況，組織職工參加礦內技術(shù)比武活動(dòng)，達到礦井技術(shù)練兵、職工互學(xué)互鑒、相互促進(jìn)的作用。同時(shí)，通過(guò)該項活動(dòng)，為公司發(fā)展儲備了大量的技術(shù)型人才，壯大了人才隊伍的力量。據了解，在該公司工會(huì )組織的技術(shù)比武中，有35人脫穎而出，獲得第一名的好成績(jì)，也為下一步的“練兵”做好了準備。

一年之計，莫如樹(shù)谷；十年之計，莫如樹(shù)木；終身之計，莫如樹(shù)人。一樹(shù)一獲者，谷也；一樹(shù)十獲者，木也；一樹(shù)百獲者，人也。在今天這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，我們有理由相信，天生我材必有用，余吾煤業(yè)每一個(gè)人都努力地成為企業(yè)需要、集團需要、時(shí)代需要的人才！

（文 武越 肖偉）

責任編輯：郝佳麗