“員工是企業(yè)發(fā)展的助推器，我們始終堅持對員工進(jìn)行全覆蓋不間斷培訓，以員工的高素質(zhì)支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，建設知識型團隊?！闭雇磥?lái)，常村煤礦相關(guān)負責人信心滿(mǎn)懷。

目前，集團處于戰略改革轉型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)和員工面臨著(zhù)挑戰與機遇并存的局面。常村煤礦黨政緊緊抓住“人”這一核心要素，下大力氣抓好全員素養提升，將培訓管理、自主學(xué)習、技能提升三位一體有機結合，以此提高干部履職能力和員工操作技能，為企業(yè)轉型發(fā)展提供強有力保障。

求變 求新 求實(shí)

“培訓重要，培養更重要”。培養是一個(gè)內外兼修的過(guò)程，為提升員工綜合實(shí)力，該礦打破以往陳舊枯燥的單純理論學(xué)習，將學(xué)習培訓形式多樣化，培訓內容豐富化。

方法上求變。通過(guò)研發(fā)開(kāi)設新課程，結合學(xué)員需求對培訓學(xué)員增設了紀法教育、體能拓展、實(shí)操實(shí)訓、心理健康等新課程，建立了“德育、智育、體育、美育”特色培訓。讓員工全方位、多角度的了解和熟悉自己的工作，提高了學(xué)習興趣，變被動(dòng)接受為主動(dòng)學(xué)習，變人員培訓為人才培養。同時(shí)，為優(yōu)化師質(zhì)隊伍，下發(fā)了《培訓教師聘用管理規定》，聘用兼職教師16個(gè)專(zhuān)業(yè)118人。優(yōu)化考試題庫，統一對計算機考試題庫進(jìn)行分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)優(yōu)化，已完成3大類(lèi)10個(gè)專(zhuān)業(yè)的題庫優(yōu)化，真正做到了考有所學(xué)、學(xué)有所用。

形式上求新。實(shí)施開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)＋培訓”線(xiàn)上線(xiàn)下模式。充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了線(xiàn)上培訓。將培訓考勤、考核、考試實(shí)行人證一體機對接，杜絕了代培、代考現象。

效果上求實(shí)。突出“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”，對培訓效果實(shí)行雙向評估，開(kāi)展培訓效果追蹤，確保培訓質(zhì)量；定期開(kāi)展培訓交流會(huì )、問(wèn)題分析會(huì )、工作總結會(huì )，通過(guò)下基層調研，解決基層反映問(wèn)題，如學(xué)歷不達標提升問(wèn)題，證件延期更換問(wèn)題等。采用“對外”協(xié)調溝通的方法，如培訓班次開(kāi)設、學(xué)歷證明開(kāi)具、資證延期說(shuō)明等，確保培訓工作得到持續改進(jìn)。

主動(dòng)學(xué) 輕松學(xué) 全面學(xué)

企業(yè)提供了平臺讓員工學(xué)習，如何激發(fā)員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，增強學(xué)習效果，該礦安全培訓中心動(dòng)了一番腦筋。

全員參與 “主動(dòng)學(xué)”。制定下發(fā)《常村煤礦持續推進(jìn)“業(yè)余學(xué)習、自主培訓”活動(dòng)辦法》，明確書(shū)記牽頭抓、員工自主學(xué)，內容覆蓋思想政策、黨建工作、法律法規、應知應會(huì )等各個(gè)方面。同時(shí)，學(xué)習方式靈活多樣：有“每周一課”、微課堂、“輪講”課堂等。建立了抽考機制，每季度抽考475人次，建立了評估辦法和激勵機制。將知識和趣味、激勵和獎懲有效結合，形成了全員參與的“主動(dòng)學(xué)習”氛圍。

隨時(shí)隨地“輕松學(xué)”。通過(guò)培訓網(wǎng)絡(luò )云平臺，開(kāi)通了手機APP掌中寶，將事故案例、視頻講座和“三項崗位”等各類(lèi)題庫進(jìn)行導入，讓員工隨時(shí)隨地進(jìn)行“碎片化”學(xué)習。同時(shí)，組織人員編制 《常村煤礦應知應會(huì )手冊匯編》并下發(fā)各單位，涉及13個(gè)專(zhuān)業(yè)3000多條知識和技術(shù)參數，方便員工對口輕松學(xué)習掌握。

素養提升 “全面學(xué)”。制定下發(fā)《常村煤礦持續推進(jìn)全員素養提升“123”行動(dòng)方案》，明確學(xué)習方式、運行機制和評估辦法。近一年來(lái)，組織實(shí)施大型讀書(shū)分享會(huì )1次，大型專(zhuān)題培訓1次，科隊長(cháng)論壇3次，技術(shù)大講堂6次，大型外出對標3次，季度考評工作進(jìn)行2次，促使廣大員工在國學(xué)文化、經(jīng)營(yíng)管理、知識更新、開(kāi)拓視野和“對標、對表”上有所提升、有所收獲。

重實(shí)操 重幫扶 重預防

學(xué)習是手段，實(shí)操才是關(guān)鍵。一切理論知識都需要在實(shí)踐中得以驗證。

注重實(shí)操，實(shí)施技能培訓。為滿(mǎn)足崗位員工技能提升需要，發(fā)揮技能大師人才作用，該礦利用 “雙創(chuàng )”基地，發(fā)揮勞模工匠作用，培訓下基層、“菜單”到隊組和機電立體化實(shí)操培訓等形式，充分發(fā)揮小、快、靈的特點(diǎn)，“點(diǎn)對點(diǎn)”幫、“一對一”傳，提高了員工的崗位操作技能。

注重幫扶，實(shí)施違章強訓。組織“違章人員”實(shí)施集中強訓，通過(guò)“過(guò)六關(guān)”安全培訓關(guān)、現身說(shuō)法關(guān)、親情幫教關(guān)、心理疏導關(guān)、傷害體驗關(guān)和安全承諾關(guān)的教育形式，對季度內典型違章人員進(jìn)行集中強訓，讓違章人員技能上得到規范、思想上得到驚醒、心理上得到疏導，確保所有參訓人員脫胎換骨。據統計，該礦一年來(lái)井下重復 “違章人員”同比減少130人，下降41.4%，操作類(lèi)違章同比下降19.73%，自主安全意識明顯提升。

注重預防，實(shí)施互救集訓。聯(lián)合兼職救護中隊組織開(kāi)展自救、互救應急知識技能培訓，開(kāi)展了專(zhuān)題培訓班和創(chuàng )傷急救技術(shù)比武活動(dòng)，持續提升員工應急自救、互救知識與操作技能的熟練程度。邀請了北大醫療潞安醫院常村分院專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員進(jìn)行了六期的全員創(chuàng )傷急救、自救互救專(zhuān)業(yè)理論培訓，通過(guò)筆試、實(shí)際操作合格后，配發(fā)兼職急救員結業(yè)證。

同時(shí)，該礦還啟動(dòng)預警管理，超前預控。啟用智能心理預警平臺，建立員工安全心理數據庫，將行為模式化、數據化，為解決“人因事故”提供科學(xué)依據，并根據預警級別心理咨詢(xún)中針對性進(jìn)行了心理疏導。目前平臺共注冊用戶(hù)6410人，總訪(fǎng)問(wèn)量11.8萬(wàn)余次。

除此之外，為營(yíng)造濃厚氛圍，開(kāi)展形式多樣的系列活動(dòng)。定期開(kāi)展“樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)”心理沙龍、“世界預防自殺日”“打卡人生關(guān)鍵詞探索幸福團隊新方向”“成長(cháng)有你 安心有方”等主題活動(dòng)以及5·25全國心理健康日，“‘疫’路成長(cháng) 感恩幸?！钡认盗谢顒?dòng)，深受員工喜愛(ài)與支持。

（文 許翔 王向東）

責任編輯：崔婷婷