王莊煤礦暢通人才發(fā)展渠道，樹(shù)立以人為本的人才理念，不斷優(yōu)化人才隊伍培養，建立多渠道人才成長(cháng)體系，創(chuàng )新人才培訓形式，著(zhù)力打造一批技能之才、實(shí)干之才和創(chuàng )新之才。 

在人才培養方面，該礦積極完善人才激勵機制，注重人才培養，構建人才快速成長(cháng)通道，充分利用“八大考核體系”政策，發(fā)揮好崗位人才培養激勵體系，做到“三個(gè)優(yōu)先”：達到高技能人才標準后，優(yōu)先轉為管理崗位；優(yōu)先安排高技能人才參加各類(lèi)評先選優(yōu)活動(dòng)、榮譽(yù)療養等；優(yōu)先考慮高技術(shù)人才走到干部崗位，讓各類(lèi)人才有更多的獲得感和榮譽(yù)感。在分配政策上向高技能、高技術(shù)人才傾斜，體現技術(shù)的重要性，體現收入與貢獻度掛鉤，利用經(jīng)濟政策，激勵職工主動(dòng)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，提高現場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，在全礦形成人人學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的良好風(fēng)氣。 

為提升全體職工的科學(xué)文化水平，該礦有計劃的引進(jìn)高學(xué)歷人才，不斷加強與高等院校的交流合作,鼓勵在職職工積極參加科學(xué)教育，為核心崗位、關(guān)鍵人才提供學(xué)習成長(cháng)的平臺，并且依托智慧工會(huì )和全員考試系統，積極開(kāi)展網(wǎng)上練兵活動(dòng)，實(shí)現職工教育線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，幫助職工成長(cháng)成才，全面提高企業(yè)持續發(fā)展的“軟實(shí)力”。實(shí)現共同進(jìn)步的良性循環(huán)，為王莊煤礦持續發(fā)展奠定根基。

針對今后高素質(zhì)技能人才培養工作，該礦要求：堅持以工匠精神引領(lǐng)高技能人才培養，把高技能人才隊伍建設作為關(guān)系中心未來(lái)發(fā)展的大事來(lái)抓，積極搭建職工成長(cháng)成才、成就夢(mèng)想的舞臺，健全激勵政策、合理匹配崗位，采取切實(shí)有效的措施，將高技能人才的培養和使用提高到一個(gè)新水平；大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重技能、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，積極推動(dòng)更多高技能人才成長(cháng)成才。

同時(shí)，該礦加大對技能競賽活動(dòng)和技能人才的宣傳力度，講好勞模故事、講好工匠故事；不斷提高職工職業(yè)技能培訓的針對性和實(shí)效性，加強職工教育培訓工作，經(jīng)常性開(kāi)展職工技術(shù)培訓活動(dòng)，以開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓、技能競賽為手段，做到以賽促學(xué)、以賽促教、學(xué)以致用，真正讓職工在培訓中提高技能，在競賽中增長(cháng)才干，從而提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)各項工作穩中有進(jìn)、效益穩步提升、發(fā)展穩步向前，為王莊煤礦高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。 

（文 王鵬娟 矯治）

責任編輯：郝佳麗