為不斷提高班組的執行力和自主管理能力，推動(dòng)班組建設工作向制度化、標準化、規范化發(fā)展，近期，李村煤礦對班組長(cháng)進(jìn)行再培訓，不斷夯實(shí)基礎建設，提升安全力量。

為確保高質(zhì)量完成培訓，該礦多次調研，科學(xué)研判、精心籌劃，從培訓計劃制定到具體實(shí)施，結合礦井實(shí)際進(jìn)行了“量身定制”。從組織管理、安全生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、團隊建設等內容進(jìn)行全面講解，達到了凝聚思想，豐富知識，錘煉本領(lǐng)的效果。

該礦根據《煤礦安全培訓規定》和煤礦安全生產(chǎn)標準化工作要求，采用線(xiàn)上的方式對班組長(cháng)進(jìn)行培訓，并嚴格要求班組長(cháng)通過(guò)培訓熟知崗位風(fēng)險辨識內容，掌握安全崗位責任制，在進(jìn)行作業(yè)前能對安全風(fēng)險進(jìn)行評估、提前預判，安全確認，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，時(shí)刻明確班組長(cháng)作為現場(chǎng)安全管理第一責任人的責任。

同時(shí)，班組長(cháng)作為帶領(lǐng)員工完成各項任務(wù)的“領(lǐng)頭羊”，該礦要求參培人員加深對質(zhì)量標準化工作要求的理解，每日在班前要對員工勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)用品穿戴等進(jìn)行嚴格檢查，對生產(chǎn)設備、安全設施進(jìn)行安全排查，嚴格履行在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等各方面的標準，在實(shí)踐中不斷增強執行能力，激發(fā)班組長(cháng)干事創(chuàng )業(yè)的激情，使得班組建設水平得到大幅度提升。

（文 張琪）

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