余吾煤業(yè)強化技能人才培訓，提升員工綜合素質(zhì)，為礦區發(fā)展積蓄動(dòng)能。

提升全員培訓質(zhì)效。該公司堅持黨管培訓原則，將培訓工作納入黨委工作目標考核，構建領(lǐng)導有力、組織有序、運行有效的培訓工作體系；按照行業(yè)和地方相關(guān)培訓要求，加強培訓機構設施和人員的配備與管理，配齊專(zhuān)兼職管理人員和教師，開(kāi)辦培訓人員專(zhuān)項培訓班，確保專(zhuān)職培訓教師100%參加知識更新培訓，提升教學(xué)能力和水平；落實(shí)培訓主體責任，提升培訓管理水平，確保培訓工作層層傳導落實(shí)到位；堅持“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補什么”“管什么、懂什么”的原則，針對隊組和一線(xiàn)不同層級、崗位的技術(shù)培訓需求，深入開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，提升職工實(shí)操能力，切實(shí)提升培訓質(zhì)量和效果。

創(chuàng )新培訓方式方法。建立健全遠程教育考核機制，充分利用“行業(yè)現代遠程教育培訓平臺”，發(fā)揮線(xiàn)上培訓的便捷優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求，全面打造“課堂+現場(chǎng)”的研討式、體驗式、案例式教學(xué)模式，助力職工素質(zhì)提升；積極開(kāi)展職業(yè)技能鑒定，全面提升職業(yè)能力水平評價(jià)工作；推動(dòng)技能大師工作室創(chuàng )建，持續開(kāi)展“師帶徒”大師送絕活，實(shí)施“首席技師”、技能培養評價(jià)、崗位成才工程，積極培訓培養后備人才隊伍。

強化關(guān)鍵崗位培訓。該公司集團牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大隱患”的理念，嚴格落實(shí)《煤礦安全培訓規定》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》，全面加強安全持證培訓，確保人員100%持證上崗，企業(yè)從業(yè)人員 100%先培訓后上崗，轉崗或離崗職工先培訓再重新上崗；堅持“實(shí)學(xué)、實(shí)訓、實(shí)用”原則，對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員積極開(kāi)展集中培訓，不斷提高職工的理論水平和實(shí)操能力；結合實(shí)際，編制安全培訓操作考核標準，規范職工操作行為，增強安全防護能力，切實(shí)滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)建設需要。截至目前，該公司舉辦10余期培訓班，共400人次。有效提升職工的安全意識、安全素質(zhì)和知風(fēng)險、會(huì )操作、能保安能力，為企業(yè)發(fā)展筑牢人才屏障。

（文 武越 劉東海)

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