近年來(lái)，為有效解決人才儲備力量不足的問(wèn)題，王莊煤礦在人才的選用育留上做文章，深入開(kāi)展技術(shù)學(xué)習、技能培訓、技術(shù)交流、導師帶徒等活動(dòng)，影響和帶動(dòng)廣大職工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，提升技能，努力形成全民技能提升的長(cháng)效機制。

該礦堅持把崗位傳、幫、帶和經(jīng)?；膷徫痪毐?、技術(shù)比武活動(dòng)當作提高職工實(shí)踐能力、培育后備力量的重要手段，大力開(kāi)展技能培訓、技能比賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng )新及合理化建議和百項難題攻關(guān)等活動(dòng)，鼓勵和帶動(dòng)更多職工學(xué)習技術(shù)、鉆研技術(shù)，并從基礎的培訓入手，根據職工參報工種的不同，制定有針對性的技能理論培訓計劃，按照隊組“師帶徒”這一常見(jiàn)培養模式，對職工進(jìn)行技能實(shí)踐培養。通過(guò)職業(yè)技能鑒定的職工不僅在技術(shù)上受到了大家的認可，待遇上也更加優(yōu)厚，在全礦營(yíng)造起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、賽技能的濃厚氛圍。

與此同時(shí)，該礦建成了“精英技能大師工作室”，以傳授技術(shù)知識、開(kāi)展科技研究、完成項目任務(wù)為活動(dòng)主線(xiàn)，在導師或者首席技師、首席專(zhuān)家的帶領(lǐng)下，一線(xiàn)技術(shù)工人通過(guò)學(xué)習、觀(guān)察、討論、研究、實(shí)踐、總結等方式，獲取更多的專(zhuān)業(yè)知識，掌握更全面的專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步提升了職業(yè)素養，逐步探索出高技能人才培養新路子。該工作室成立以來(lái)，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓160期，培訓職工1000余人次，及時(shí)處理全礦安全生產(chǎn)工作中的重大疑難故障220余項，累計節約和創(chuàng )造價(jià)值達1.3億多元。

此外，該礦還緊緊圍繞建設學(xué)習型企業(yè)，持續開(kāi)展了一系列“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型員工”活動(dòng)。其中，包括開(kāi)展以煤炭生產(chǎn)主要工種為主的 “跨隊組學(xué)習型班組”活動(dòng)；在青年職工中開(kāi)展拜師學(xué)藝活動(dòng)，組織青工學(xué)絕技、練絕活，培養出更多的“能工巧匠”“操作能手”和“技術(shù)工種帶頭人”；開(kāi)展“提高職工隊伍整體素質(zhì)、培養精英隊伍”活動(dòng)，注重提高職工群眾思想道德水平和科學(xué)文化水平，為人才成長(cháng)搭建平臺、提供舞臺；開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，將讀書(shū)自學(xué)與職工素質(zhì)教育緊密結合，不斷增強學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和競爭能力。

通過(guò)崗位練兵、技能比武、擂臺賽等多種形式的大比拼，職工的技能水平得到了進(jìn)一步提升，大家聚在一起互相學(xué)習進(jìn)步，交流切磋技藝，達到了理論與實(shí)踐融合貫通，呈現出全員學(xué)技術(shù)、比技能、爭創(chuàng )新的生動(dòng)局面。

 (文  矯治 孟濤濤)

責任編輯：李世臣