為進(jìn)一步保障防疫期間職工培訓，煤基精細化學(xué)品公司拓寬思路、積極應對，通過(guò)三舉措最大限度避免人員聚集，確保安全培訓取得預期成效。

就地取“才”促提升。受疫情影響，職工外出培訓學(xué)習機會(huì )減少，該公司摒棄“外來(lái)的和尚會(huì )念經(jīng)”的頑固思想，充分利用身邊資源優(yōu)勢，安排車(chē)間技術(shù)人員對職工進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)，力促熟練掌握基本功，保障操作能力無(wú)短板。

創(chuàng )新方法強技能。疫情期間，該公司班后素質(zhì)提升培訓、干部上講臺等培訓方式暫停，職工有所疑問(wèn)的問(wèn)題，采用以“老帶新”的方式，讓員工在崗位上互學(xué)互幫互助，取長(cháng)補短，提高操作水平。

巧用資源轉觀(guān)念。該公司黨群工作部通過(guò)微信群、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò )平臺為職工提供學(xué)習資源，職工進(jìn)行自主學(xué)習并做好筆記，使大家的思想觀(guān)念從“要我學(xué)習”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習”，在該公司內部營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，促進(jìn)了培訓工作扎實(shí)高效開(kāi)展。

(文 楊改紅)

責任編輯：李世臣