余吾煤業(yè)為提高公司職工整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備人才，通過(guò)培訓考核、勞模上講堂、技術(shù)比武等形式力促人才隊伍大提升。

培訓考核促提升。該公司通過(guò)以考促學(xué)、以學(xué)促進(jìn)的培訓方式，達到人員提素質(zhì)、上水平的目的；不僅新工人要入職培訓，班組長(cháng)、技術(shù)人員、管理人員也要參加公司組織的各項技能、技術(shù)培訓。各工種經(jīng)過(guò)半年的培訓學(xué)習，在安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理各方面都涌現出大批靠得住、頂得上、信得過(guò)的人才，為人才隊伍建設提供了技術(shù)保障。

勞模先進(jìn)有榜樣。該公司充分發(fā)揮勞模的骨干精神和帶頭作用，在公司范圍內掀起學(xué)先進(jìn)、樹(shù)正氣、促發(fā)展的學(xué)習熱潮；組織勞模到培訓班講堂上為職工講安全生產(chǎn)、分享工作經(jīng)驗，帶動(dòng)職工積極向上發(fā)展，激勵職工加強學(xué)習、轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立勞模精神，人人爭當先進(jìn)，為人才隊伍建設打下堅實(shí)的思想基礎。

技術(shù)比武提技能。該公司嚴格按照集團技術(shù)比武的要求，結合自身的實(shí)際情況，組織職工參加礦內技術(shù)比武活動(dòng)，達到礦井技術(shù)練兵、職工互學(xué)互鑒、相互促進(jìn)的作用；同時(shí)，通過(guò)技術(shù)比武，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備了大量的技術(shù)型人才，壯大了人才隊伍的力量。

                                         （文 肖偉 劉明星）

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