王莊煤礦高度重視人才隊伍建設，不斷加大人才培養力度，創(chuàng )新人才培訓形式，優(yōu)化調整人才結構，著(zhù)力打造一批技能之才、實(shí)干之才和創(chuàng )新之才。

該礦組織職工進(jìn)行學(xué)習培訓，通過(guò)講解理論知識、觀(guān)看警示教育片、列舉安全事故案例等形式，為職工詳細解讀規章制度、安全生產(chǎn)知識、崗位操作規程、職業(yè)病防治和新冠肺炎防護等內容，進(jìn)一步闡述了做好安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，匯聚了推進(jìn)改革發(fā)展的強大動(dòng)力。

該礦重視干部的選拔培養。把基層做為培養干部的主要陣地和基礎陣地，把干部培養工作同實(shí)踐鍛煉緊密結合，通過(guò)掛職鍛煉、輪崗交流等方式，有計劃地安排干部到基層不同崗位鍛煉，促使其積累多種工作經(jīng)驗，著(zhù)力培養一專(zhuān)多能的復合型人才。為改善干部隊伍結構，加快青年干部成長(cháng)，將政治素質(zhì)高、工作能力強、業(yè)績(jì)突出的干部選拔到重要崗位和艱苦崗位進(jìn)行歷練。

該礦還積極發(fā)揮高技能人才的帶動(dòng)和輻射作用，牽頭開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造等革新活動(dòng)，用“師帶徒”、“一幫多”等形式傳授好經(jīng)驗、好做法，促進(jìn)職工共同進(jìn)步，充分發(fā)揮老工人技術(shù)和經(jīng)驗的“傳、幫、帶”作用，使新工人盡快實(shí)現理論和實(shí)踐的有效銜接，適應工作崗位要求，提高工作質(zhì)量和工作效率。

 （文 王鵬娟）

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