?為持續提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，實(shí)現人才強企目標，今年以來(lái)，余吾煤業(yè)緊緊圍繞人才隊伍培養實(shí)際，以強化員工素質(zhì)能力提升為出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng )新教育模式，搭建全方位培訓平臺，逐步開(kāi)創(chuàng )出基本知識抓全面、專(zhuān)業(yè)技能抓關(guān)鍵的培訓新局面。

花式教育聯(lián)動(dòng)強根本

“今天收獲很大，下一步，我們要把學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神與公司決戰年終安全生產(chǎn)結合起來(lái)，爭做學(xué)習全會(huì )精神引領(lǐng)者、安全生產(chǎn)的守護者、維護大局的踐行者?！痹跊Q戰決勝全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，為充分激發(fā)廣大青年干部員工的干事創(chuàng )業(yè)激情，余吾煤業(yè)以學(xué)習貫徹“黨的十九屆五中全會(huì )精神”為契機，組織團員青年開(kāi)展了“學(xué)習全會(huì )精神 牢記擔當使命”座談會(huì )，進(jìn)一步凝聚青年團員智慧，為公司發(fā)展貢獻青春力量。而這只是花式教育的一個(gè)縮影。

“我們把提升公司廣大員工業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)作為重點(diǎn)工作，及時(shí)拓寬培訓思路，改變培訓方式，靈活運用載體，通過(guò)豐富培訓內容、增加員工互動(dòng)，調動(dòng)員工參與培訓的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而達到提升員工業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強團隊凝聚力的效果?！痹摴景才嘀行慕處熑螐┟鹘榻B。

從“每周一學(xué)，每月一考”考學(xué)結合、以考促學(xué)的學(xué)習制度形成，到現場(chǎng)實(shí)操教學(xué)這種教育培訓與現場(chǎng)實(shí)操有機對接的“行走課堂”，從觀(guān)看警示教育身臨其境的體驗，到“你說(shuō)我評”、“安全小故事”、“現身說(shuō)安全”等安全宣教新形式的推行，余吾煤業(yè)打破常規培訓的老一套，結合生產(chǎn)實(shí)際，以推陳出新的“新花樣”提高員工專(zhuān)注力，不僅使培訓指導更具有針對性，更成為做好干部員工思想引領(lǐng)工作、調動(dòng)干部員工干事創(chuàng )業(yè)積極性和主動(dòng)性的強勁“引擎”。四季度是礦井安全生產(chǎn)關(guān)鍵節點(diǎn)，面對層層壓力、重重困難，該公司員工展現出昂揚的斗志，人人爭當敢打必勝的排頭兵。

立足實(shí)際對標促提升

“通過(guò)與兄弟單位對標學(xué)習，我們要繼承與發(fā)揚好的管理方式和創(chuàng )新管理模式，發(fā)揮創(chuàng )造性思維，‘取他山之石，納百家之長(cháng)’，找準并正視自身差距，補齊短板，奮力超趕……”該礦綜采二隊黨支部書(shū)記袁岳青說(shuō)。

自下半年以來(lái)，余吾煤業(yè)多次組織骨干人員外出與先進(jìn)單位開(kāi)展分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)、分區域、分類(lèi)別的深入對標學(xué)習，吸收了安全教育、技能提升、崗位作業(yè)、班組建設、黨建工作等方面一系列好經(jīng)驗、好做法?！霸趯藢W(xué)習中，既開(kāi)拓了視野、看到了差距，同時(shí)也明確了目標、增加了工作動(dòng)力?！蓖獬鰧藢W(xué)習的人員感到收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

為了對標活動(dòng)落到實(shí)處，他們在公司上下、各區域、各環(huán)節開(kāi)展了全方位、網(wǎng)絡(luò )式的促進(jìn)提升工程，各部門(mén)、各層級結合自身現狀，從提升治理體系和治理能力出發(fā)，主動(dòng)查擺工作存在差距，認真梳理對標學(xué)習內容，不斷借鑒工作亮點(diǎn)，總結經(jīng)驗、提高認識，針對發(fā)現存在的差距，全力以赴對標整改，推動(dòng)工作再上新臺階。

與此同時(shí)，為充分發(fā)動(dòng)廣大員工結合崗位對標找差，立足崗位建功立業(yè)，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻才智，該公司以“學(xué)習勞模，爭當勞?！睘槟繕?，鼓勵員工“對標勞模，提升自我”，開(kāi)展全員大討論，積極獻計獻策，引導廣大員工立足崗位，爭創(chuàng )一流，養成對標找差習慣，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，讓公司能夠立足長(cháng)遠，持續發(fā)展。

問(wèn)題變課題巧練內功

在機修廠(chǎng)維修車(chē)間內，一群人圍繞在設備周?chē)ち业挠懻撝?zhù)，這群人正是該公司蘆盛亮勞模創(chuàng )新工作室的成員……

“我們將生產(chǎn)中遇到的‘問(wèn)題’轉變?yōu)榕嘤栔泄リP(guān)的‘課題’，通過(guò)組織大家共享信息和資源，充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷開(kāi)展技術(shù)革新，為礦井解決生產(chǎn)難題?！痹摴咎J盛亮勞模創(chuàng )新工作室成員唐政廉介紹。

隨著(zhù)礦井逐年發(fā)展，技術(shù)革新成為制約礦井持續高效發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。為了有效解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，持續推動(dòng)礦井集約高效發(fā)展，同時(shí)為礦井儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，余吾煤業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，在各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域選拔優(yōu)秀技術(shù)人員先后成立了“蘆盛亮勞模創(chuàng )新工作室”、“瓦斯研究中心”、“礦壓治理攻關(guān)小組”等技術(shù)創(chuàng )新攻關(guān)小組，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展技術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng )新，以及組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓，通過(guò)不斷開(kāi)展工藝優(yōu)化、技術(shù)革新活動(dòng)，全面了激發(fā)公司內在活力，助力礦井高質(zhì)量持續發(fā)展。

（文 肖偉 常偉）

責任編輯：崔婷婷