近日，常村煤礦火熱開(kāi)展第三輪精益管理培訓，讓精益管理變革之路持續升溫。來(lái)自該礦150多名科隊級干部參加培訓。

此次培訓特邀北京化工大學(xué)副教授姚水洪到該礦授課，他圍繞精益管理的理念、思想與原理等內容從精益思想產(chǎn)生的背景和精益思想的內涵與核心，再到精益管理的本質(zhì)等內容進(jìn)行介紹，并結合礦井基層單位實(shí)際，就如何編制具體的實(shí)施方案，框架如何搭建進(jìn)行了系統、全面地講解。他還介紹了精益管理的PDCA循壞、5WHY分析法、6S管理、A3報告等。

此次培訓旨在通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習和思考，學(xué)思悟透精益管理的核心和本質(zhì)，應用強有力的精益改進(jìn)工具，制定符合本單位的精益管理實(shí)施方案，進(jìn)一步提升管理質(zhì)效。同時(shí)，讓全礦上下清醒地認識到，精益管理是一場(chǎng)變革，更是一場(chǎng)重塑，它是企業(yè)實(shí)現自我變革，自我升華的必由之路，從根本上加速推進(jìn)精益管理，推動(dòng)常村管理新模式的建立，將為建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井提供強大內生動(dòng)力，全面助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

                                 （文 付東 郭瑾 邢俊榮）

責任編輯：李世臣