余吾煤業(yè)不斷優(yōu)化科技創(chuàng )新“軟件”和“硬件”，加強專(zhuān)業(yè)人才培訓，提升員工技能素質(zhì)。

名師帶頭，培養高技能人才。該公司深入開(kāi)展“技師送知識、專(zhuān)家解難題”活動(dòng)，組織技能大師和安全生產(chǎn)副總，深入基層一線(xiàn)，解決現場(chǎng)難題，通過(guò)集中授課、實(shí)操培訓、現場(chǎng)指導、研討交流等方式，傳授專(zhuān)業(yè)技術(shù)。依托“蘆盛亮勞模創(chuàng )新工作室”，把優(yōu)秀人才集聚到關(guān)鍵項目，提高技術(shù)攻關(guān)、成果轉化、人才培養工作水平。

精準滴灌，“靶向培訓”練精兵。該公司各基層單位堅持“干什么學(xué)什么”“缺什么補什么”“管什么懂什么”的要求，深入隊組一線(xiàn)，針對性地開(kāi)展素質(zhì)提升培訓。近期，該公司開(kāi)展了黨員集中輪訓，基層隊組開(kāi)展了“師帶徒”培訓、“四式”增學(xué)法，開(kāi)啟“線(xiàn)上教學(xué)+基地實(shí)操”教學(xué)模式，從機電設備、智能化礦山建設系統等方面培養專(zhuān)業(yè)人才120余名。

狠抓安全，注重培訓實(shí)效。該公司牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，建立安全培訓“一崗一清單”制度，統籌合理安排培訓時(shí)間和培訓內容，增強全員安全風(fēng)險意識、隱患辨別能力、應急處置能力和安全操作技能，采取集中培訓、網(wǎng)絡(luò )培訓、送教上門(mén)等多種培訓形式，提高干部員工的理論水平和專(zhuān)業(yè)能力。

                                             （文 武越）

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