王莊煤礦堅持“人才強企”戰略，積極培養和造就一大批學(xué)有所用、用有所成的技能型、知識型、復合型人才，安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理等方面新成果、新成就層出不窮，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái)，該礦在人才隊伍的引領(lǐng)帶動(dòng)下，各項工作逆勢發(fā)展、穩步前行、良性循環(huán)、節節攀升，全礦呈現出蓬勃強勁的發(fā)展勢頭。

強化學(xué)習，注重培訓，構建綠色通道

該礦把加強對現有各類(lèi)人才的培養和使用，作為實(shí)施“人才強企”戰略、提升企業(yè)核心競爭力的重點(diǎn)工程來(lái)抓，涌現出了“三晉工匠”、礦邊角煤掘進(jìn)隊隊長(cháng)琚紅波等一大批崗位成才的優(yōu)秀員工。

該礦通過(guò)“干部上講堂，培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，盤(pán)活人和資源，由礦級領(lǐng)導講政治、講形勢，引導大局；中層干部講生產(chǎn)、講安全，指點(diǎn)迷津；基層隊干重現場(chǎng)、重實(shí)踐，深入踐行，全面強化領(lǐng)導干部的管理和帶動(dòng)職能，讓尖端人才活起來(lái)。同時(shí)，以“精英技能大師工作室”為平臺，充分發(fā)揮首席技師、高級技師、技師團隊的強大技術(shù)優(yōu)勢和傳幫帶作用，積極開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新、創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，并培養了一大批高質(zhì)量、高素質(zhì)、高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。

該礦進(jìn)一步加強了職稱(chēng)評定和技能鑒定工作，鼓勵廣大技術(shù)人員鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、上水平。要求各單位必須制定個(gè)性化的學(xué)習計劃，建立工作制度，明確保證目標和計劃實(shí)現的方法和途徑，做到隊長(cháng)、書(shū)記親自抓，分會(huì )主席、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干全面配合，真正實(shí)現一起組織實(shí)施、一起推進(jìn)落實(shí)、一起檢查考核。持續開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”的“四個(gè)一”員工培訓活動(dòng)，幫助員工掌握崗位基礎理論、重點(diǎn)技術(shù)。定期開(kāi)展安全操作規程、崗位技術(shù)理論、“手指口述”操作要領(lǐng)等基礎知識教育培訓，并鼓勵員工參加各類(lèi)繼續教育、職（執）業(yè)資格考試等，對于考試合格者，達到什么職稱(chēng)，享受什么補貼，調動(dòng)了員工學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，提高了日常安全培訓效果。

扎根一線(xiàn)，注重實(shí)效，搭建有利平臺

該礦從以人才建設推進(jìn)礦井持續健康發(fā)展為切入點(diǎn)，注重各類(lèi)人才理論知識向技術(shù)成果的轉化，為他們施展才華創(chuàng )造有利條件。

該礦以強化現場(chǎng)實(shí)際操作技能訓練為抓手，積極搭建崗位技術(shù)練兵平臺，培養員工良好的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，提高了技術(shù)操作水平。依托礦機修廠(chǎng)的技術(shù)資源和設備資源，建立了員工技能實(shí)訓基地，并在潞安大學(xué)東校區建立了戶(hù)外實(shí)操基地和室內實(shí)景模擬訓練基地，用于員工技能實(shí)操培訓工作。該礦每月都要開(kāi)展現場(chǎng)培訓學(xué)習，內容涉及機電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)等方方面面，根據各隊組時(shí)間安排和實(shí)際需要靈活安排培訓內容，切實(shí)把技能培訓送到一線(xiàn)。

在各基層隊組和社區居委會(huì )，該礦專(zhuān)門(mén)設立學(xué)習室、活動(dòng)室，配備了科技、文學(xué)、思想政治類(lèi)書(shū)籍，供大家免費閱讀。定期組織員工對安全生產(chǎn)和相關(guān)技術(shù)難題進(jìn)行研討，逐步推廣使用一體化投影儀，并在崗前儀式、周二五例會(huì )等時(shí)間向員工宣傳安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新等知識，讓員工學(xué)知識、強能力。

此外，該礦還先后建成了員工圖書(shū)館、文體中心等多所文化娛樂(lè )場(chǎng)所。僅圖書(shū)館一處，目前就擁有藏書(shū)5萬(wàn)多冊，24小時(shí)開(kāi)放，沒(méi)有節假日，可容納百余人在內閱覽。每年定時(shí)開(kāi)展讀書(shū)周活動(dòng)，并為各基層隊組和干部員工免費贈書(shū)送書(shū)，在全礦掀起“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型員工”的高潮，全員學(xué)習蔚然成風(fēng)。

注重過(guò)程，創(chuàng )新方式，注入活力源泉

把人才吸引來(lái)、把人才留得住、讓人才安心工作是提升礦井“軟實(shí)力”的重要一環(huán)。該礦高度重視人才工作，將人才隊伍建設作為一項重點(diǎn)工作，貫穿于全礦整體工作之中。

面對近年來(lái)大學(xué)生日漸增多的實(shí)際，該礦不斷健全完善人才培養機制，編制了《大學(xué)生培養手冊》，建立了雙導師制、輪崗見(jiàn)習制、定期交流制、工作績(jì)效考評制和個(gè)性化培養制等一系列制度，開(kāi)辟人才培養“快車(chē)道”，為各類(lèi)人才的成長(cháng)、脫穎而出搭建了廣闊平臺，創(chuàng )造了優(yōu)越環(huán)境。進(jìn)一步建立和完善了人才工作目標責任制，構筑了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)濟獎勵、個(gè)人成長(cháng)、成果轉化三個(gè)平臺，建立了干部量化考評機制，創(chuàng )新人才使用機制，讓潛力人才顯出來(lái)。重點(diǎn)加強各專(zhuān)業(yè)年輕技術(shù)人才的培養力度，通過(guò)派任務(wù)、壓擔子，大膽任用新工作大學(xué)生從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，堅持執行大學(xué)生輪崗交流制和雙導師培養機制，鼓勵優(yōu)秀大學(xué)生打破常規，大膽創(chuàng )新，并積極邀請主要業(yè)務(wù)科室負責人為大學(xué)生授課，提升大學(xué)生成長(cháng)成才速度，實(shí)現大學(xué)生理論水平和專(zhuān)業(yè)技能同步提高，讓年輕人早日成長(cháng)成才。

各基層隊組針對實(shí)際情況，不斷創(chuàng )新隨機學(xué)習的方式方法，將創(chuàng )爭活動(dòng)與員工素質(zhì)提升、崗位技能、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、小改小革等結合起來(lái)，讓員工在安全生產(chǎn)、日常生活過(guò)程中加強學(xué)習，充分調動(dòng)廣大干部員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習技術(shù)、練習本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性，為礦山發(fā)展增添了強勁動(dòng)力。

事業(yè)聚才，平臺育才，環(huán)境留才。王莊煤礦以人才戰略提升企業(yè)核心競爭力，集聚的是人才，凝聚的是力量，孕育的是希望。一批批“金牌員工”、“技能大師”、“創(chuàng )效能手”不斷涌現，為礦井建設和改革發(fā)展源源不斷注入了強大的人才能量，促進(jìn)了智慧礦山建設，提升了企業(yè)競爭力。

（文 郭惠艷）

責任編輯：郝佳麗