培訓是加強安全生產(chǎn)的重要保障。在高河能源安全技術(shù)培訓中心，記者見(jiàn)到了掘六隊的魏波，他因為違章操作正在這里培訓，先后體驗了在手臂骨折、手指缺失時(shí)穿衣服、晾曬衣服、左手寫(xiě)字；體驗了腿部骨折時(shí)拄拐擦桌子、掃地、上下樓梯；體驗了雙目失明后用導盲杖行走、上下樓梯等。

“通過(guò)反例體驗，我深深感受到做一個(gè)健全人是多么幸福和幸運，假如我因為井下‘三違’造成身體殘疾的話(huà)，那將會(huì )對以后的生活造成諸多的不便，我一定要遵守煤礦安全相關(guān)規定，再也不‘三違’了?！边@是魏波在參加反例體驗后寫(xiě)下的感受。

“不少員工剛進(jìn)來(lái)時(shí)，有怨言和情緒，覺(jué)得面子上掛不住，待遇上受影響，認為學(xué)習培訓是形式，反例體驗是懲罰?！痹摴景踩夹g(shù)培訓中心薛振海說(shuō)。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓，學(xué)員都改變了認識，帶著(zhù)一種全新的安全認識和精神面貌，回到各自崗位了。

過(guò)程為主 創(chuàng )新培訓方式

在高河能源，“三違”人員要重新上崗必須經(jīng)過(guò)“七關(guān)”審核：安全培訓關(guān)、業(yè)務(wù)考試關(guān)、現身說(shuō)法關(guān)、親情幫教關(guān)、通報亮相關(guān)、女工幫教關(guān)、安全保證關(guān)。顯而易見(jiàn)，這“七關(guān)”中，第一關(guān)要過(guò)的就是安全培訓關(guān)。培訓是系統工程，是打基礎、管長(cháng)遠的大事。如何改變員工不愿學(xué)的狀況？黨管大事，理所當然要管培訓。該公司從頂層設計出發(fā)，建立了“黨管培訓”體制，即由黨委對培訓工作把關(guān)定調、牽頭抓總、引領(lǐng)保障，帶動(dòng)了安全生產(chǎn)、人才培養、科技創(chuàng )新等工作，形成了全員重視、參與、樂(lè )于培訓的良好風(fēng)氣。

“以往安全培訓時(shí)，只是追求考卷上的合格率，而不強調實(shí)際操作中的應知應會(huì )。員工參加這樣的培訓，也往往應付了事?！毖φ窈８嬖V記者，安全技術(shù)培訓中心創(chuàng )新開(kāi)展了以“培訓、見(jiàn)習、再培訓、實(shí)習、評價(jià)考核、上崗”為主線(xiàn)的“六部曲”員工培訓新模式，初步形成了主體班次、宣講輔導、遠程教育、現場(chǎng)講解、實(shí)踐鍛煉相結合的“五位一體”培訓體系。

為了讓安全培訓更具操作性，該公司實(shí)施“精品式”培訓。合理調整主體班次設置，縮短培訓時(shí)間，增加班次數量，加大專(zhuān)題培訓比重；在以往單純的安全理論知識講解基礎上，將崗位責任制、“雙控”機制、安全標準化、崗位雙述及相關(guān)崗位操作技能貫徹在培訓教學(xué)中；把提高動(dòng)手能力、分析解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題能力及錯誤操作導致后果作為考察學(xué)員培訓效果的重要內容。

為了讓安全培訓更有人氣，該公司建立日?！安藛问健迸嘤栮嚨?。由基層隊組自主選擇培訓專(zhuān)題、自主安排培訓時(shí)間，既有效解決了工學(xué)矛盾，又充分調動(dòng)了員工參加培訓的積極性和主動(dòng)性。

效果為先 嚴把成效考核

今年以來(lái)，該公司大力推進(jìn)員工常態(tài)化學(xué)習，進(jìn)一步規范日常培訓監督，優(yōu)化激勵考核方法，促進(jìn)安全培訓再提升。

“每日一題”。各隊組根據崗位特點(diǎn)，結合安全生產(chǎn)工作需要，全方位梳理安全生產(chǎn)應知應會(huì )知識、崗位風(fēng)險管控以及應急處置等相關(guān)內容，制定 “每日一題”學(xué)習內容，并結合當日課題，利用崗前儀式等形式組織員工開(kāi)展學(xué)習。

 “每周一課”。各隊組每周五組織員工開(kāi)展崗位素質(zhì)提升專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)就安全生產(chǎn)中各崗位存在的安全隱患、崗位技能短板進(jìn)行培訓。

“每月一考”。建立健全了培訓抽查機制，利用手機 “微課堂”、手機考試APP、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)教學(xué)?？嫉榷喾N考核平臺，由安全部、安全技術(shù)培訓中心對各隊組員工進(jìn)行月度抽考。

“逢新必查”。將新建隊組或專(zhuān)業(yè)化隊伍，納入隊組日常培訓管理，與新任隊組負責人或培訓管理員及時(shí)溝通培訓事宜，對新分配員工進(jìn)行崗前安全技能培訓。

“逢新必學(xué)”。針對新接工作面或新接其它井下工程組織員工學(xué)習安全規程措施、危險源辨識、避災路線(xiàn)及應急處置等內容；針對新法律法規、新標準、新規程執行或新設備、新技術(shù)、新材料、新工藝的應用組織員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

“逢新必考”。凡“逢新必學(xué)”內容必考，凡因“三違”或離崗三個(gè)月以上新上崗人員入井前必考，凡“干部上講臺”活動(dòng)新增授課人員或課程內容必考。同時(shí)，將隨機抽考、邊學(xué)邊問(wèn)等形式推廣至各部室、隊組日常學(xué)習及各類(lèi)教育培訓當中，不斷提升員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，夯實(shí)煤礦安全基礎。

安全關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。未來(lái)，高河能源將一如既往重視和抓好安全教育培訓，大力提升員工安全素養，使“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”成為員工的本能和習慣，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航，在國資國企改革大考中交出優(yōu)異的答卷。

（文  韓?。?/p>

責任編輯：郝佳麗