今年以來(lái)，潞安焦化公司堅持“黨管培訓”不動(dòng)搖，強化頂層設計，創(chuàng )新培訓方式，不斷提升員工教育培訓工作質(zhì)效，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司扎實(shí)推進(jìn)管理體制機制建設，成立潞安焦化公司員工教育培訓工作委員會(huì )，壓緊壓實(shí)培訓層級責任，并制定下發(fā)《潞安焦化公司員工教育培訓經(jīng)費管理辦法》，堅持“立足實(shí)際、專(zhuān)款專(zhuān)用，預算先行、量入為出，厲行節約、反對浪費，傾斜一線(xiàn)、提高使用效益”的經(jīng)費使用原則，進(jìn)一步規范培訓經(jīng)費的提取補充、適用范圍、使用標準、經(jīng)費管理、報銷(xiāo)結算、監督檢查，為員工教育培訓工作的正規有序開(kāi)展提供保障。

同時(shí)，該公司扎實(shí)開(kāi)展“四新”培訓、“五懂五會(huì )五能”應知應會(huì )和新崗標培訓，構建全覆蓋、多層次、立體化的全員培訓大體系。創(chuàng )新培訓方式，通過(guò)推行“課堂+現場(chǎng)”模式，全面提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和崗位技能，先后開(kāi)展了機電技術(shù)人員素質(zhì)提升活動(dòng)、脫硫脫硝引風(fēng)機停車(chē)事故專(zhuān)項應急演練，讓員工在競技與實(shí)踐中不斷提升技能素質(zhì)。

據了解，截止目前，該公司參加集團以上外部培訓12批次，自行組織各種專(zhuān)業(yè)培訓40余次，內容涵蓋政治類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、安全類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、技術(shù)技能類(lèi)，覆蓋所有黨員干部職工。

（文 李勇華）

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